消防队管理制度.doc

目录：
1、执勤战备管理制度
1.1支队机关战备值班制度
1.2大队战备值班制度
1.3执勤人员值班制度
1.4战备检查制度
1.5战备教育制度
1.6等级战备制度
1.7火场战评制度
1.8交接班制度
1.9训练制度
1.10灭火救援现场管理制度
1.11现场监护管理制度
1.12执勤车场日制度
1.13特种战备器材装备管理制度
1.14电话室执勤制度
1.15执勤战备器材库管理制度
1.16体能训练室管理制度
1.17、消防车库管理制度
1.18空气呼吸器充填室管理制度
1.19空气呼吸器管理制度
1.20灭火药剂的管理制度
1.21执勤战备器材管理制度
2、执勤战备管理规定
2.1执勤战备规定
2.2执勤业务训练规定
2.3灭火作战指挥规定
2.4关于车库大门（自动）管理规定
2.5消防战斗防护装具的管理规定
2.6战评总结规定
2.7对讲机管理使用规定
2.8部分战斗装备管理规定
2.9现场监护保护规定
2.10烟花燃放现场掩护有关规定
2.11关于社会救援（取钥匙）的有关规定
2.12执勤车辆战备器材管理规定
2.13灭火战斗各号员职责及分工规定
2.14消防空气呼吸器保养管理规定
2.15灭火药剂使用管理规定
2.16各大队责任区划分规定
2.17关于《非火警出动消防车管理规定》的通知
218灭火救援信息管理规定
2.19灭火预案管理规定
2.20消防支队战备执勤情况汇报有关规定
2.21关于业务训练的有关规定
3、执勤战备管理标准
3.1消防车辆器材装备卫生规格化标准
3.2电话室管理标准
3.3装备管理标准
3.4一日生活管理标准
3.5消防员个人战斗防护装备标准
3.6 电话员用语标准
4、执勤战备管理程序
4.1执勤战备检查程序
4.2执勤交接班程序
4.3消防车检查程序
4.4执勤训练程序
4.5调度指挥程序
4.6电话员授警工作程序及要求
4.7演习出动集合整队程序
4.8大队灭火作战方案演练程序
4.9支队联合演练程序及标准
4.10战评总结程序
5、消防达标
5.1“5分钟消防”达标
5.2“ 5分钟消防”演习出动考核标准及要求
5.3“5分钟消防、8.5分钟消防、双十达标”的规范要求
5.4“15分钟消防”时间具体分解要求
6、法规、方案
6.1消防支队值勤战备纪律考评办法
6.2消防支队执勤工作规范化活动方案
6.3灭火作战方案应知
7、灭火救援及业务训练安全管理标准
7.1灭火作战安全管理标准
7.2 抢险救援安全管理标准
7.3 业务训练安全管理标准
7.4消防员冬季安全操作法
7.5消防车泵浦系统冬季操作法
7.6消防战斗防护装备使用管理考核细则
7.7有毒区域火灾扑救作战要求

1、执勤战备管理制度

1.1支队机关战备值班制度
(一)日值班人员由一名支队领导（科级以上）、参谋、驾驶员、电话员等组成。
(二)值班领导为支队当日值班战备总负责，对当日灭火战斗、生产监护、抢险救援等任务进行组织指挥和调度，掌握各大队的执勤动态。
(三)值班分为白班和夜班，每天电话员填写值班记录。
(四)值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，不得酒后值班，有特殊情况不能值班时，必须向支队长请假，并由同岗位人员代替值班。
(五)遇有化学危险品泄漏事故、大型生产装置发生事故、爆炸事故、重点单位发生火灾事故、有人员被困的火场、2个以上大队出动的火场时，机关值班人员立即出动，迅速赶赴火场组织指挥，同时通知支队领导和其他相关人员赶赴现场。
(六)适时对各大队的执勤战备情况进行检查。
1.2大队战备值班制度
(一)在经常性战备情况下，大队的执勤人员由1名大队干部、1名电话员、1名火场通信员、若干战斗班组成。在队伍进入一、二级战备时，应按要求相应的增加执勤人数，控制非火警出车。
(二)日值班队长由大队干部轮流担任，及时向支队上报执勤力量状态及战备工作中发生的重要问题，并认真填写值班记录。
(三)大队执勤人员按规定统一着装。
(四)大队必须坚持日交接班制度。交接班由值班队长组织，主要内容是检查清点器材装备，安排布置一日执勤训练工作。
(五)在战备值班期间，值班人员必须坚守岗位，不得进行营区外活动(灭火出动、外出演练除外)，不许喝酒、赌博。
(六)大队外出训练时，必须向支队值班领导报告，并保持通信联络，随时做好战斗准备。
(七)灭火归队后，迅速补充消防车的油、水、液和随车灭火器材，并及时内向支队值班领导报告恢复战备情况。
(八)值班期间如有重要问题或情况，及时向支队值班领导报告。
1.3执勤人员值班制度
（一）执勤人员每日必须按照交接班制度严格进行交接班，交接清楚，记录填写准确无误。
（二）执勤人员值班时必须按有关规定着装。
（三）执勤人员值班时必须按规定参加学习、训练和大队组织的各项活动。
（四）执勤人员值班时必须坚守岗位，不准饮酒、赌博和干一些与本岗位工作无关的事，不准离岗私自外出。
（五）执勤人员值班时听到出动信号，迅速着装登车赶赴现场。
（六）执勤人员值班时要严格遵守一日生活制度。
1.4战备检查制度
(一)支队战备检查制度
1.每季度进行一次联合战备大检查。
2. 遇有特殊任务、重要勤务、重要节日、进入等级战备时进行战备检查。
3.每月战训科和装备安全科要进行一次执勤战备检查。
4.日常战训科适时进行战备抽查。
(二)大队战备检查制度
1.进行交接班形式的日战备检查。
2.进行以车场日活动为形式的周战备检查。
3.每次灭火归队后，对恢复战备情况进行检查。
4.遇有特殊任务或队伍进入等级战备时，根据需要适时进行战备检查。
5.值班领导要对本队执勤战备情况进行检查。
（三）车场日战备检查制度
1、每周车场日（周四），大队对车辆器材装备进行卫生规格化。
2、大队每周车场日必须对本队车辆器材装备进行一次战备检查。
3、执勤人员每周车场日必须按照规定，全面细致检查车辆及维护保养车辆器材装备。
4、各岗位人员严格按大队车场日检查、保养规定项目执行。
5、支队不定期对车场日的执行情况进行检查，并列入考核。
1.5战备教育制度
各大队要做好日常交接班、季节性变换、重要节日、勤务保卫、现场监护、社会救援、进入等级战备时的战备教育。严格执勤秩序和执勤行为，做到战备教育贯穿执勤战备工作始终。
（一）由当日值班领导在交接班中，对执勤人员进行战备教育。
（二）向执勤人员通报有关情况，讲明战备等级要求和进入等级战备的目的和意义。
（三）对执勤人员的着装、活动范围、请销假等提出明确要求。
（四）对执勤器材装备提出明确的自检、自查要求。
（五）做好执勤人员的思想动员工作，使执勤人员提高思想认识，克服麻痹、懈怠思想，保持高昂的士气，时刻处于最佳战斗准备状态。
1.6等级战备制度
(一)一级战备是国家进入战争状态，全国或部分地区处于紧急状态，国家发布戒严令，以及发生特别重大灾害时所处的状态。一级战备要求有：
1.迅速向执勤人员宣布进入一级战备状态，通报情况，完成战备动员，根据任务落实研究部署多种作战方案。
2.停止所有人员外出，召回外出人员，保证全员在位。
3.加强执勤备战，调整执勤力量，随时听从调动。
4.配备充实装备和各种物质保障，落实战斗保障。
5.根据需要派执勤力量进入执勤区域。
(二)二级战备是消防保卫任务繁重的重大节日、重大活动、重大灾害或遇重大消防保卫任务时的战备状态。二级战备的要求有：
1.迅速向执勤人员宣布进入二级战备状态，通报情况，做好战备动员，根据任务需要研究部署作战方案。
2.停止执勤人员外出，确保执勤人员在岗在位。
3.根据任务需要充实执勤人员、充实装备、调整执勤力量、落实战斗保障，必要时派执勤力量到现场进行监护。
(三)经常性战备是完成日常执勤战斗任务的准备状态。其要求有：
1.必须昼夜执勤，常备不懈，时刻保持战备状态。
2.必须确保执勤人员的在位率，执勤装备的完好率。
3.执勤人员按职责，做好战斗准备，接到报警迅速出动。
4.完成任务归队后要迅速补充油、电、水、灭火剂，检查装备，恢复战备状态。
1.7火场战评制度
（一）重、特大火灾，重要抢险救援，重点单位火灾，参战力量多，影响大的灭火等，由支队组织战评；有借鉴价值的区域性火灾，由大队组织战评。
（二）战评总结材料，要在发生火灾后3日内完成。
（三）重、特大火灾或有借鉴价值的火灾、抢险战斗，要建立灭火救援档案，支、大队进行存档。
（四）战评的主要内容包括：
①受理报警、调动力量和出动情况；
②火情侦察、战斗部署、战斗行动和灭火决策等各环节采取的方法、措施情况；
③火场组织指挥、火场供水、协同作战和通信联络等情况；
④指战员火场纪律、战斗作风和完成任务等情况；
⑤后勤保障工作情况；
⑥主要经验、教训。
1.8交接班制度
(一)大队每日8：00分由交班队长吹哨整队集合，清点人数，组织列队面对面进行交接班。
(二)交接班领导组织执勤人员按岗位分工进行器材装备的检查。战斗员检查清点随车器材装备；电话员检查通信设备；驾驶员检查车辆的运转情况及油、水、电、气、灭火剂等情况。
(三) 各岗位人员对检查出的问题要及时整改，整改不了的问题要逐级向上汇报。
(四)战斗班长、电话员、驾驶员分别填写各自岗位的执勤检查记录，交接班领导进行检查无误后，签字确认。

(五) 交接班时听到出动信号，由交班人员负责出动，待处置完毕后再进行交接。
(六)各岗位交接完毕后，接班班长吹哨集合，执勤队长对装备器材的交接情况进行检查，查出问题由接班人员进行整改后正式接班。
(七)由交班队长讲评一天的勤务情况，接班队长讲评交接班情况，布置安排新一天的执勤待机工作，宣布交接班结束。
1.9训练制度
1）、训练管理制度
（一）训练必须由大队领导带队，班长组织。
（二）训练前要做好准备工作，必须认真检查个人安全防护装备、保险设施和训练器材，确保万无一失，并做好安全教育和热身准备。
（三）训练人员应听从命令，服从管理，自觉遵守训练规则和操场纪律，严禁开玩笑。
四）进行特种器材装备训练时，严格按操作规程操作，检查安全防护措施，佩戴好防护装备。
（五）落实好各项安全制度和组训领导是第一安全责任人制度，根据训练科目情况按规定配足防护人员，如发现不安全因素应立即制止。
（六）训练中必须着装统一，保持队伍整齐。
（七）训练要有讲评、有记录。
2）、训练计划制度
（一）年度训练计划
由战训科制订年度训练计划和编制年度“队伍教育训练大纲”。
（二）季度(阶段性)训练计划
1、大队根据战训科下达的季节性训练工作安排或专项考核内容，制订针对性的训练计划，主要内容有组训工作、训练方法及内容、时间、指标等。
2、大队班子定期例会研究训练工作，主要内容有组训工作、训练状况的分析、下步训练工作打算等。
（三）月训练计划
消防大队根据支队战训科下发的月训练计划内容及本队的实际情况，确定本月的训练内容和计划。
（四）周训练安排
消防大队制定周训练计划，明确训练内容、时间和负责人，并形成表格下发至每个班。
3）、训练考核制度
（一）支队考核制度
支队每月对大队的业务训练的开展情况进行抽查考核，考核结果列入双文明建设考核。
（二）大队考核制度
1、大队要对训练情况进行考核验收，避免弱训、偏训的现象。
2、根据每个月的训练重点，进行针对性的考核，并将考核成绩列入奖金分配的一项重要依据。
3、建立业务练兵档案，存档并作为年底评选先进的重要依据。
1.10灭火救援现场管理制度
（一）参加灭火战斗的人员必须在指挥员的统一指挥下，实施灭火救援工作，要服从命令，听从指挥。
（二）灭火救援人员要按着规定着装整齐，防护装具必须符合灭火救援现场的实际需要。
（三）灭火救援现场需要火情侦察或进入内部救人时，要指派专人并配备必要的安全防护装备等器材，确保人员自身安全。
（四）灭火救援现场必须保证通讯畅通，信息反馈及时。
（五）灭火救援现场指挥员要科学指挥，准确判断火场情况，合理调集灭火力量，正确使用水源，适时调整力量部署。
（六）灭火救援结束后，要对参加灭火救援的人员和车辆器材装备进行点验。
1.11现场监护管理制度
（一）大队接到支队调度室下达的现场监护调动命令时，应立即指定监护车辆及人员，落实现场监护第一责任人。
（二）对参加现场监护的车辆及装备进行检查，对监护人员进行战备和安全教育。
（三）大队根据监护现场的重要性、危险性确定是否制订现场监护预案。
（四）按照调动命令准确及时的到达监护现场，并与现场负责人取得联系。了解现场监护的部位及监护现场情况，部署预先展开任务。
（五）在监护过程中，个人着装要整齐，防护措施要到位，供水要合理，通讯要畅通。
（六）现场监护人员要做到纪律严禁、作风紧张，树立良好的消防形象。
（七）监护任务结束后，要对人员及车辆器材进行点验，并与被监护单位负责人做好交接工作。
（八）认真填写《现场监护记录单》，存档备查。
1.12执勤车场日制度
（一）大队实行每周一次车场日执勤战备车辆装备检查保养制度。
（二）车场日的时间为每周四上午。
（三）车场日由当日值班领导组织进行，负责对车辆装备、执勤器材进行全面检查和清洁保养，达到规定的一类标准，并检查验收。
（四）车场日时，各岗位人员按各自的器材分工进行检查保养，发现问题及时向值班领导汇报，值班领导组织进行整改，整改不了的问题应逐级上报，与有关科室协调解决。
（五）如遇有火警等特殊情况不能按期开展车场日时，大队应根据实际情况另行安排时间进行。
1.13特种战备器材装备管理制度
（一）各大队要建立《特种器材档案》，将出厂日期、型号、数量、产地、投入战备时间、使用及维修情况等登记在案。
（二）各大队要落实管理人员，明确管理责任和管理标准。
（三）大队指战员要熟知分管器材的性能，熟练操作，会例行保养。
（四）支队不定期每季度、大队每月、战斗班每周对车辆器材进行检查，保证完整好用。
（五）按厂家技术维护要求，定期更换液压油、润滑油、机油，加足燃料油，定期发动和运转，保证能够随需随用。
（六）各大队对器材做到“三防”（即防尘、防潮、防震）、“三定”（即定人保管、定人养护、定期检验），保证器材时刻处于战备状态。
（七）随车器材定位牢固、取放便捷、卫生清洁。
（八）器材存放场所，室温应在5℃～30℃，相对湿度40％～80％，空气中不应有腐蚀性气体。
（九）器材除用于执勤战备外，任何人不得挪做他用。
1.14电话室执勤制度
（一）管理制度
1）、值班电话员坚守岗位，坐机值班，不得擅离职守。
2）、保持电话室清洁卫生、物品摆放整齐规格化。
3）、保持电话室肃静，严禁其他人员长时间滞留电话室或占用电话。
4）、按规定维护和保养通信设备，发现故障及时报告和修复，保证通信联络畅通。
5）、严禁通信设备挪为它用和非工作人员擅自动用。
6）、认真填写电话室记录本，不准乱写乱划、撕扯。
（二）交接班制度
1）、提前十分钟上岗，做好交接班前的准备工作。
2）、交接班时要严细认真，对执勤设备要逐台交接，并进行测试，查出问题、发现故障由交班者负责联系、排除。
3）、交接本班工作和通讯设备的使用情况，存在问题及注意事项。
4）、交接责任区卫生情况。
1.15执勤战备器材库管理制度
（一）各大队战备器材库由战训队长负责管理，建立台帐和出入库清单。
（二）根据器材的性质、种类设标牌分类存放，严禁存放其他物品。
（三）对器材要勤整理、勤检查、勤保养，注意防潮、防雨、防火、防尘，保持器材卫生清洁。
（四）水带、水枪、包布、挂钩等常用或易消耗器材，按照一定比例的标准储备。
（五）因灭火后恢复战备而库存缺少器材，应及时向支队战训科报领，在一星期内补充齐全。
116体能训练室管理制度
（一）大队体能训练室由战训队长负责管理，保证设备配套齐全，满足执勤人员训练需要。
（二）体能训练室要保证清洁卫生，保持良好的通风，训练器材要经常检查和维护保养。
（三）在体能训练室训练时，参训人员应自觉遵守体能训练室的管理规定，保持室内卫生，爱护训练设施，严禁吸烟和随地吐痰。
（四）训练结束后，要把训练器材摆放整齐，室内打扫干净。
1.17、消防车库管理制度
(一)消防车库内执勤车辆的停放和个人装具的放置，必须有利于执勤力量的出动和安全管理有关规定。
(二)车库内必须保持卫生清洁，严禁吸烟，不准住人和存放与执勤战备无关的其它物品。
(三)车库内要划有停车线，执勤车辆必须停在停车线内，非执勤车辆不准停在执勤车库。
(四)车库内电灯要保证好用，下水要畅通。
(五)不准在车库内抽、加油料或用汽油擦洗物品。
(六)按规定配备灭火器，设专人管理，定期检查，保持清洁有效。
1.18空气呼吸器充填室管理制度
（一）保持室内卫生清洁、无污染、通风良好。
（二）室内禁止存放其它物品。
（三）室内温度保持5至30摄氏度之间，相对湿度应小于80%。
（四）操作人员操作时应着工作服。
（五）认真填写各种记录。
（六）按操作程序操纵设备，严格执行充气、检测、洗消、检验管理规定。
（七）操作人员必须持证上岗，不经领导批准，严禁充填支队以外的气瓶，充气时必须两人在场，一人操作，一人监护。
（八）严格交接班，履行自己的职责。
1.19空气呼吸器管理制度
1、各大队空气呼吸器管理由战训队长具体负责，各班落实专人。战训科作战参谋掌握全支队情况，并进行检查。
2、要定期对空气呼吸器进行气密检查，每周外观检查一次，每月开气检查一次（气压低于20Mpa应充气），充气后经气密检查确认后，妥善保管，认真做好检查记录。
3、按装气瓶时，要注意接头的吻合，管口螺丝要用扳手紧固，确保严密。（注意不要拧的过紧，以免损坏胶垫。）
4、要对空气呼吸器经常擦拭保养，保持呼吸器的清洁。
5、空气呼吸器使用后，应及时恢复并对面罩进行清洗，24小时内不能恢复的，必须报支队战训科。
6、空气呼吸器必须放置在指定的地点，保持战备状态，保证随时取用。如减少数量，或挪动放置地点，必须经支队战训科同意。
1.20灭火药剂的管理制度
（一）灭火药剂由支队按灭火的需要统一选型和采购，由战训科管理和发放，建立管理台帐。
（二）根据各大队车载灭火剂量和库存量发放一定配比的灭火剂，并建立库存台帐和车辆填装记录。
（三）灭火过程中使用灭火剂的，在归队后要立即加满，如库存不够，应上报战训科批领。
（四）支队战训科每月对各大队车载、库存灭火剂的管理情况进行检查。
（五）已过保质期的灭火剂要回收返厂，严禁随处乱扔乱放，如违反规定造成环境污染等后果的要追究其责任
1.21执勤战备器材管理制度
（一）执勤战备器材每年由战训科制订年度购置计划，支队领导审批采购，战训科负责管理和发放，建立管理台帐。
（二）按车辆器材配备标准一定比例的发放到各大队进行库存管理。
（三）各大队应建立战备库和管理台帐，对灭火和训练中损坏的器材进行更换。
（四）各大队要加强执勤器材装备的管理，严禁丢失和外借。
（五）每天都要对车辆配备的器材装备进行检查保养，发现问题要立即更换。
2、执勤战备管理规定
2.1执勤战备规定
（一）全体执勤人员和车辆器材时刻处于临战状态，接警出动迅速，安全、准确到达灾害现场，有效开展灭火战斗。
（二）严格执行执勤战备各项制度，保障执勤力量，按规定进行交接班和业务训练，建立正规的执勤战备秩序。
（三）严格遵守石化公司的各项规章制度，杜绝迟到、早退脱岗、在岗喝酒等现象的发生。
（四）以规章制度、纪律作风、职业道德、优良传统为主要内容，采取集中开会教育、针对存在问题教育、执行特殊任务前教育等形式，坚持经常性的战备教育。
2.2执勤业务训练规定
（一）坚持正规化训练标准，执行正规化训练程序，严肃操场纪律，培养指战员令行禁止，勇敢顽强的作风。
（二）认真贯彻落实训练大纲，坚持按纲施训、按岗练兵，做到不偏训、不漏训，保证年训练时间在120天以上，参训人员在位率达90%以上，训练成绩及格率达90%以上，圆满完成上级下达的各项训练工作任务。
（三）建立良好的训练环境和训练机制，做到班子定期研究训练工作，月有训练计划，周有训练安排，天有训练考勤。每月有考核、有总结、有评比，建立健全指战员业务训练档案，制定训练奖惩措施，配齐训练器材，完善训练设施，提高训练人员的生活标准，保障参训人员的身体健康，确保训练工作顺利进行。
（四）改革训练体制，完善训练内容，本着火场需要什么就设置什么训练内容、有什么装备就设置什么训练科目的原则，合理安排体能、技术、战术训练和理论学习的比例，做到相互促进，整体发展，全面提高。达到训练为灭火服务的目的。
（五）各大队要严格执行“谁值班、谁组训”的规定，充分调动班组长、骨干和党、团员的带头作用。干部要带头参训，做职工的表率，使队伍训练工作健康有序的开展。
（六）树立安全第一的思想，确定安全负责人，落实安全防事故措施，建立健全训练安全工作组织制度和机构，强化安全管理，杜绝训练事故的发生。
（七）认真填写执勤业务训练记录和档案，经常分析队伍训练形势，解决训练中存在的困难和问题。
2.3灭火作战指挥规定
为进一步完善支队灭火抢险指挥体系，使之规范化、系统化、科学化，适应新形势下的灭火抢险需要，依据公安部《公安消防部队执勤条令》，结合支队多年来灭火抢险指挥的实践经验和责任区战斗实力、管理体制等情况，制订本规定，望支队各级指挥员认真贯彻执行。
（一）灭火出动体制
1）、火灾等级的划分根据燃烧状况分为三个等级。
(1)一般建筑发生火灾尚未蔓延，或已发现明火并开始蔓延的火灾为三级火灾；
(2)火势已扩大蔓延，并严重威胁毗邻建筑和人身安全的火灾为二级火灾；
(3)石化公司生产装置和罐区、高层建筑、地下工程、易燃易爆物质密集区、人员及物资高度集中场所和龙凤区重点单位发生危害程度严重的火灾为一级火灾。
2)、灭火力量的调动
(1)三级火灾
①食杂店(独立建筑)、理发店(独立建筑)、电话亭、小型板房等一般建筑火灾和配电盘、居民厨房、垃圾道(箱)、小型油池、路面上的机动车等火灾和一般性农村火灾，出动大队的2台执勤消防车。
②着火单位虽然是一般单位，但地处易燃建筑密集区、有人员被困、存有贵重物资、扑救有一定难度时，根据灭火需要调派邻近大队的部分力量灭火。
(2)二级火灾
①在一般情况下调派责任区大队前往灭火。
②大风天发生的火灾确定为二级时，调派责任区大队和火场邻近大队的部分力量灭火。
③在市、区级重点单位的商业密集区、易燃建筑区、个人企业发生火灾或火势已扩大蔓延，并严重威胁毗邻建筑和人身安全时，调派责任区大队、邻近大队的有关力量灭火。
(3)一级火灾
①支队电话室依据重点单位灭火力量调度方案，一次性向火场调派优势的兵力。
②遇有大面积火灾，情况复杂的火灾，爆炸、亡人的恶性火灾时，按出动要求，加强第一出动，向火场调派优势兵力。
③根据火场需要组织第二出动力量时，由支队总指挥员或支队值班领导确定出动力量。
④根据灭火抢险需要，调集公安、部队、医疗等部门协同作战时，由火场总指挥员决定，指挥中心调度向市政府办公室报告情况。
(4)其它灭火抢险工作
①赴外灭火时，由支队的主要领导确定应出动的力量，由支队领导或战训科长带队出动。
②遇有化学品爆炸、有毒气体泄漏、油品泄漏等恶性事故时，支队调度室调派责任区大队、邻近大队处置事故。处置力量的调整、增援及协同作战力量的调动，由支队指挥员视灾情决定。
（二）组织指挥
1）、组织指挥原则
(1)统一指挥原则。支队辖区内重特大灭火抢险工作，必须由支队总指挥员统一指挥。参战的单位和人员必须服从总指挥员的指挥。当上级领导到场时，由总指挥员汇报灭火战斗情况现场势态，落实上级领导的指示。
(2）逐级指挥的原则。火场指挥应一级指挥一级，逐级指挥，无特殊情况下不得越级指挥。必须越级指挥时，应在越级指挥的同时或事后，通知被指挥者的直接上级，并对此负责。
(3)计划指挥的原则。根据灭火作战计划所制订的灭火抢险出动体制、灭火抢险对策、供水方案等，按计划指挥灭火抢险。
(4)谁值班谁指挥的原则。支队当日总值班领导是支队当日灭火抢险总指挥员，对当日支队灭火抢险指挥工作负责。当灭火抢险现场职务高于支队值班指挥员的领导到场后，支队值班指挥员应主动汇报，听取意见和指示。当职务高的领导接替指挥权时，支队值班总指挥员应移交指挥权，并协助指挥。
(5)谁指挥谁负责的原则：各级指挥员必须对灭火抢险指挥工作负责，必须尊重科学注意安全。
2）、组织指挥层次
火场指挥机构分为支队指挥、大队指挥、班指挥三个层次。
(1)支队指挥：凡支队责任区内的消防保卫重点单位发生火灾，确定为一级火灾时；大风天、缺水、爆炸、亡人等情况复杂的火场战斗；跨两个大队级指挥范围内发生的火灾，支队指挥员必须到达现场指挥灭火抢险工作。战训科指挥员先于支队指挥员到达现场时，由战训科指挥员代行现场总指挥员职责，支队指挥员到达现场后，战训指挥员主动汇报现场情况，移交指挥权，并当好现场总指挥员的参谋。遇有燃烧面积大、参战力量多、情况复杂的现场，支队指挥员及其指挥机构人员全部到达现场，参与灭火抢险指挥工作。
(2)大队指挥：凡本大队管区内发生火灾二级以下火灾时。
(3)班指挥：大队指挥员已明确了战斗班的任务后，战斗班的具体灭火战斗由班长负责指挥。
3）、灭火指挥程序
(1)掌握火场情况，收集火场信息。指挥员到达火场后，要迅速收集掌握火灾发展、火灾性质、重点保卫部位、火场环境状况、参战的灭火实力、消防水源、外部增援的人力、物力、技术人员等方面的情况。
(2)制定灭火对策。依据获得的信息形成灭火方案，快速做出扑救火灾的决策。主要明确：灭火主攻方向、各大队的具体任务及战斗区域的划分、消防水源的使用、安全注意事项等。
(3)下达行动命令、实施扑救指挥。①督促参战各大队按规定时间完成作战准备，迅速展开战斗；②组织各方力量协同配合，保障各类物资供应；③组建火场通信网络，保证指挥通畅；④组织战时政治工作，以最大限度地调动指战员的积极性；⑤安排专人向上级和新闻部门汇报和介绍作战情况。
(4)调整力量布置。加强火情侦察，及时掌握发展变化的火场形势以及战斗发展和战斗力的消耗情况，并针对变化的情况及时调整作战部署。
(5)围歼灭火。当火场具备下述条件时，应迅速组织灭火力量转入围歼灭火：①对重点部位已采取有效的保护措施；②已对有爆炸危险的压力容器采取了有效的保护措施，使其无爆炸危险；③已制止了可燃气体、有毒气体泄漏或灭火后无大量释放有毒气体和爆炸(燃烧)危险；④火场两侧及下风处的灭火力量足够阻止火势蔓延；⑤灭火剂充足。
(6)下达战斗结束命令。火灾被扑灭后，及时下达战斗结束命令，并安排责任区大队处理好残火.迅速组织大队恢复战备状态。
4）、灭火指挥要求
(1)各级火场指挥员，在火场上必须着指挥服，戴头盔，穿战斗靴，佩戴相应的火场指挥员标志，火场上的举止言行要规范标准。
(2)火场总指挥员到达火场后，应向下属指挥员通报指挥位置，下属指挥员应立即向总指挥员汇报火场情况。火场总指挥员原则上应坚守指挥岗位，一般情况下不得擅自离开，必须离开时，要指定副总指挥员坚守指挥位置。
(3)上级指挥员到达火场时，视火场具体情况，接管火场指挥权。
(4)各级指挥员在灭火抢险战斗中，应加强现场侦察工作，禁止在情况不明的情况下部署战斗力量。上级指挥员给下级指挥员下达的命令，下级指挥员必须坚决贯彻执行。在执行中，如发现上级指挥员的决策有失误时、应向上级指挥员报告，提出自己的建议、如不采纳仍执行原命令。在发生紧急情况时，允许改变行动，但事后必须向上级指挥员报告。
(5)参战力量多、火灾面积大、情况复杂的火场战斗，总指挥员应指定一名作战参谋完成图上火场指挥作业，详细记录火场情况。该参谋的具体任务是：①在火场上跟随总指挥员行动，随时报告到场的灭火力量、火势和作战进展情况；②绘出火场平面图；③准确记录战斗力量的布置、进攻路线、火势蔓延方向、燃烧范围、风向、贵重物资设备放置的地点等；④记录火场指挥部的重大决策、作战命令、火灾不同阶段的情况及现象、各战斗段战斗进展情况。
(6)战斗结束，灭火力量撤离火场时，支队总指挥员要下达撤出战斗的命令。大队指挥员接到命令后，迅速组织战斗班整理器材、集合清点人员，请示火场总指挥员同意撤出火场时，方可率队返回。
(7)大型火场的灭火战斗，支队指挥员必须安排专人及时向上级有关部门报告情况，并保持不间断的联系。
（三）火场指挥部
1)、火场指挥部的设立
支队在灭火和抢险中，遇到下列情况，可设立火场指挥部：
①燃烧面积大、参战力量多、灭火时间长和政治影响、经济损失大的复杂火灾；
②重点单位发生火灾或爆炸、化学危险品泄漏等恶性事故；
③高层建筑、地下工程、繁华地带发生火灾，救人及灭火任务繁重的火场。
2）、火场指挥部及各组职责
(1)火场指挥部职责：
①制定总体决策和战斗行动方案，及时掌握火场变化情况，提出相应措施，适时调整方案和调配灭火力量，组织协同作战；
②组织火场指挥部与调度指挥中心及各参战单位之间的通信联络，保障火场前后方的通信畅通；
③组织人员填写《火灾扑救现场记录表》，记录总指挥员发布的各项决策、战斗命令和上级首长指示的内容，以及参战单位到场的力量和时间，记录、拍摄火灾现场、灭火力量部署、救人和疏散物资等情况；
④组织供应器材工具、灭火剂、消防车的燃料、饮食、衣物的供应和医疗救护工作；
⑤根据灭火和抢险救援的紧急需要，决定就近使用各种水源、切断现场区域内电力、可燃气体和液体输送；
⑥根据火灾现场情况，划定警戒区，组织疏散警戒区内的人员、物资，下令限制人员和交通工具进入，必要时下令拆除或者破损毗邻的建筑物；
⑦根据紧急需要，可以要求供水、供电、供气、通信、医疗、救护、环卫、交通运输以及驻军、武警部队、交通警察等有关单位提供协助；
⑧根据需要举行新闻发布会，确定新闻发布的内容、时间及发言人。
3)、前沿指挥部职责
火场前沿指挥部在火场指挥部的领导下，负责灭火作战的指挥工作，其主要职责是：
①认真贯彻火场指挥部的灭火(抢险)决策，布置作战任务，检查落实情况；
②支队总指挥员到场之前，代行现场总指挥员职责；
③组织火情侦察，掌握火场情况，制订初步灭火作战方案并上报火场指挥部；
④当好火场指挥部的参谋，及时向指挥部汇报火场前沿的作战情况；
⑤组织好火场供水、火场通信和火场文书工作；
⑥根据灭火需要，适时调集增援力量或根据火场情况适时调整前沿阵地力量，重新部署灭火战斗方案。
(3)后勤保障指挥部职责
后勤保障指挥部在火场指挥部的领导下，负责火场勘察、医疗救护、灭火所需物资保障、生活保障等工作，其主要职责是：
①火灾原因的调查工作；
②根据灭火的需要，组织有关部门进行清障、戒严、疏散、疏通交通等工作；
③伤员的救护工作；
④灭火剂、灭火器材、灭火装具的供给工作；
⑤指战员的饮食供应工作。
4)、作战组职责
作战组隶属前沿指挥部，其主要职责是：
①贯彻落实前沿指挥员的作战命令，向参战大队明确部署作战任务，提出安全要求，亲临前沿阵地指挥作战；
②监督检查各战斗段的灭火作战情况；
③适时掌握发展变化的火场形势，及时将作战信息返馈到前沿指挥员；
④及时收集、记录指挥部的各项决策和命令，掌握参战人员、车辆情况，整理灭火资料，填报灭火扑救记录。
(5)侦察组职责
侦察组隶属前沿指挥部，其主要职责是：
①进行现场侦察，迅速查明起火部位、燃烧物及范围、火势蔓延的主要方向、有无被困人员及爆炸、毒气泄漏的危险等主要情况，并向前沿指挥员报告情况；
②现场侦察工作必须贯穿灭火抢险全过程，及时掌握火势发展变化情况。
(6)供水组职责
供水组隶属前沿指挥部，其主要职责是：
①组织供水员正确使用消防水源和确定最佳的供水方法，力争火场供水不间断；
②保证火势蔓延的主要方向，有爆炸危险的重要部位，关键的水枪阵地供水不间断；
③监督检查参战各大队的火场供水情况，并及时将供水情况向前沿指挥员报告。
(7)通信组职责
通信组隶属前沿指挥部，其主要职责是：
①向参战各单位传达火场指挥部的命令；
②做好火场与指挥中心、指挥部与火场各参战队之间的通信联络
③检查通信设备、监督参战各大队火场通信情况，保证火场通信畅通。
(8)战斗段指挥组职责
战斗段指挥组隶属前沿指挥部，其主要职责是：
①贯彻落实前沿指挥员的作战命令，组织本战斗段的参战力量完成作战任务；
②监督检查本战斗段各大队的作战情况；
③掌握发展变化的火场形势，根据灭火需要适时调整战斗部署(局部)，及时向前沿指挥员汇报本战斗段的作战情况。
(9)宣传报道组职责
宣传报道组隶属后勤保障指挥部，其主要职责是：
①负责火场上的宣传鼓动工作；
②现场拍摄指挥部决策、灭火作战等情况；
③根据总指挥员的指示负责灭火后的新闻报道工作；
④留有价值的灭火作战资料。
(10)勘察组职责
勘察组隶属后勤保障指挥部，其主要职责是：
①火灾原因的调查工作；
②根据灭火需要，组织有关人员适时采取清障、戒严、疏散、疏通交通等工作。
(11)医疗救护组职责
医疗救护组隶属后勤保障指挥部，其主要职责是：负责现场的伤员救护工作。
(12)物资保障组职责
物资保障组隶属后勤保障指挥部，其主要职责是：
①根据灭火需要，及时组织、准备、供应灭火器材、装备、灭火剂和消防车燃料；
②大型火场或远距离出动灭火时，组织后勤保障车跟踪服务；
③组织好发生故障的消防车及特勤装具的抢修工作。
(13)生活保障组职责
生活保障组隶属后勤保障指挥部，其主要职责是：负责参战指战员的饮