刘河中学教职工绩效考核工作实施方案..doc

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3.激励先进，促进发展。建立竞争激励机制，鼓励教职工全身心投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。 4.客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。 三、考核对象 本校在编在岗教职工四、工资构成根据现行有关政策，教职工新增工资性津补贴作为绩效工资。有出勤、工作量、岗位补贴、业绩奖励四部分构成。期中出勤占20，工作量占30，岗位补贴20，业绩奖励30。五、分配额度及办法 （一）出勤补贴每周设积分20分，迟到一次扣一分，病事假每节扣2分，早退一节扣2分，旷课一节扣10分，因病长期住院不扣分但不享受出勤奖。每周可机动四节事假，全日考勤，一周一小记，每期一总结（扣分额度可出现负分，机动四节不累计不下移，必须在不空堂的情况下，才可实施，如有空堂每节扣10分，依课程表为准）。 （二）工作量补贴 每周设积分30分，基本课时10分，护校值班10分，超工作量补贴10分。 1、每周工作总量为学校分配的所有课程及要求完成的教育教学工作。 2、护校每班补贴二十元，值班护校考勤如有失误失职，造成后果者，责任自负，护校缺岗每次扣5分，值班考勤失误每次扣5分，如徇私舞弊本项分全部扣除，扣分可累计扣分，全期统一结算，可出现负分。 3、超课时补贴，每节补2分（私自调课无效，必须是有教导处统一安排的课程。病事假三天以内者，由自己调节课程，三天以上五天以内，由学校安排课程） 4、超工作量补助，节假日护校每天补助三元（双休日不记），出差开会，报送材料，外出参观学习培训，镇内每天每人补助10元，去外地生活费每天补助10元，车旅费实报实销（不报打的费）。 （ 三）岗位补贴每周设积分20分 教导主任15分、副班主任10分、班主任每周积分6分，团队辅导员、资料报送员、电教管理员、出纳会计、教研组长每周加5分。非文字科教师每周8分。 （四）业绩奖励分配设积分30分1、教学质量奖，每学期从绩效工资总数里拿出2000元，作为质量奖每科设基础奖40元，余者用于奖质量检测中前6名，分别为61分，按分值平均分配。本期设进步奖，在上期镇质量检测名次的基础上，每前进一名奖励10元，市级检测20元，后勤人员拿全校进步奖的平均值。2、教育教学常规奖，设积分10分，认真完成课堂教学、作业批改、教案编写等学校布置的教育教学工作，每期期中期末各查一次，能认真完成者得满分。不能完成的每项扣3分。3、教科研成果奖，公开教学，每人每期一次，授课人每次奖5分，听课评议者每次2分。镇级及以上者，依次翻倍。教育教学论文，每篇5分、3分、2分（分别为一、二、三等奖，论文必须依学校安排为准）镇级及以上者，依次翻倍。4、辅导奖，中心校及上级有关部门，布置的各类竞赛，镇级一、二、三等奖分别为15分、10分、5分，区级及以上者依次翻倍。5、班级管理奖，值日生每天对各班，卫生、纪律等班务工作进行认真检查，每天评出优先班级一名，每周一小结，每期一总结。最优者为优秀班级，该班班主任为校先进班主任，分别奖班主任80元，副班主任60元。 （五） 其它具体事项1、不参加绩效工资分配的对象故意不完成教育教学任务，严重违反师德，连续旷工超过5个工作日，病事假累计超过两个月者，在职不在岗人员，失职及其他严重违纪行为，被依法追究刑事责任，因个人原因不参加年度考核或参加年度考核确定为不合格的人员等。2、发生安全事故的，直接责任人不享受当月绩效工资。相应领导责任的按责任扣除20%-50岗位管理津贴。3、分娩假的教师每月领取绩效工资150元。4、学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正的发放。5、学校要切实加强领导，提高认识，创造性地开展工作，坚持科学发展观，正确处理好改革、发展与稳定的关系，积极稳妥地进行分配制度改革。（六）、本方案解释权归学校“绩效工资分配工作领导小组”。 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