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培训经理、培训专员岗位职责-zzj-2014.doc

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7、责表述:公司培训管理体系、规章制度建设工作任务1. 根据企业发展、人才开发的需要,建立企业员工培训管理制度;2. 严格贯彻执行企业培训管理制度,不断完善培训工作流程;3. 建立公司内部培训师资源库及内部培训师管理制度;4. 建立公司内部培训课程数据库以满足各层员工、公司内部储备人才的培训需求;5. 建立内部培训师资格认定标准并定期对培训合格率、考试合格率、员工满意度等进行考评。职责二职责表述:制定年度员工培训计划、年度工作计划工作任务1. 依据年度、阶段性培训计划,制定公司年度、阶段性培训费用预算,12月20日上报执行副总经理批准;2. 制定年度工作计划、阶段性工作计划;3. 依据工作计划内容

8、,完成年度、阶段性工作总结,并于1月15日提交年度工作总结至执行副总经理。职责三职责表述:外部培训管理工作任务1. 根据各部门的业务需求,组织员工进行外部培训(专业培训、外出考察等);2. 掌握培训机构和培训师的信息,并与之保持良好关系,确保培训工作能够顺利、有效进行。职责四职责表述:组织、管理、指导本部门员工,管理梯队建设工作任务1. 选拔、考核下属人员,对下属人员进行工作分配;2. 指导下属员工的工作技能并负责下属员工的培训;3. 根据年度绩效考核结果,向执行副总经理提报员工晋升建议。职责五职责表述:及时、客观的执行培训效果评估,对企业培训工作起到指导作用工作任务1. 负责组织培训后对学员

9、及其上级领导的培训调查,了解培训结果,总结培训工作经验。2. 及时对培训效果进行测评,审核培训效果评估报告,上报领导审批。3. 根据培训情况,改进培训工作,以提高培训收益。职责六职责描述:完成上级交办的其他临时性工作任务。权力:1. 培训管理制度、培训计划的制定权;2. 人才梯队建设的建议权;3. 有对下属员工的统一协调和指挥权;4. 有对下属员工的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权;5. 有对下属员工工作的监督、检查、考评权;6. 有对企业内、外部培训师的选择权;7. 公司各级培训结果的评价权;工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系培训机构任职资格:教育水平大本以上学历或具有相等资历专

10、 业人力资源、企业管理或相关专业经 验5年以上工作经验,3年以上企业培训经验。知 识1. 通晓人力资源培训管理知识。2. 熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,对公司培训体系建立有一定的经验。技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识;很强的语言表达能力,较好的写作水平。个人素质很强的领导能力、组织能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。其它:工作环境集体办公室工作时间特征正常工作时间,配合公司出差安排备注:培训专员 岗位说明书岗位名称培训专员岗位编号所在部门培训部岗位定员1直接上级培训经理职 系管理职系直接下级岗位分析日期2014年7月岗位概述: 协助培训

11、经理完成公司员工年度培训计划,组织实施专业技能培训工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助培训经理完成年度培训计划的实施,制定本岗位工作计划工作任务1. 依据企业发展战略目标,组织、指导各部门开展培训需求调查,依据调查结果编制培训计划,提报培训经理审核;2. 依据培训计划实施情况,编写培训教材,并提报至培训经理审核,审核修订后组织实施;3. 制定本岗位年度工作计划和阶段性工作计划,并在规定时间内完成工作总结。职责二职责表述:组织实施员工培训,并考核、评估培训结果工作任务1. 根据岗位需要,组织开展管理知识、专业技术知识、员工操作技能方面的培训;2. 根据国家要求需持证上岗的岗位,组织上岗员工外

12、部培训及相关取证工作;3. 负责新进员工、转岗员工、特殊岗位员工的上岗前培训工作的组织、培训、考核、评估等工作;4. 实施培训后及时检查培训结果,调整培训方案,以增强培训收益。5. 根据培训的执行,汇总培训数据,分析培训结果并制定改进方案。6. 每月依各部门培训计划执行培训检查,汇总检查结果,并提报分析报告至培训经理。职责三职责表述:协助培训经理做好外部培训工作的组织、实施工作工作任务1. 跟进外训后培训结果,搜集、汇总培训效果评估;2. 协助外训员工办理外部培训的各项手续。职责四职责表述:负责培训档案的建立,培训资料的管理,培训工作任务1. 负责培训档案的建立与管理:负责完成培训档案包括教材

13、、试卷、照片等资料的整理、保管、归档;职责五职责描述:完成上级交办的其他临时性工作任务。权力:1. 培训部工作改善的建议权;2. 年、月培训计划的建议权;工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系无任职资格:教育水平大专以上学历或具有相等资历专 业人力资源、企业管理或相关专业经 验3年以上工作经验,1年以上企业培训经验知 识1. 通晓人力资源培训管理知识。2. 熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,对企业培训课程规划、培训技巧有一定经验。技能技巧1. 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识;2. 很强的语言表达能力,较好的写作水平个人素质有一定的组织能力、协调能力、

14、沟通能力、影响力,较强的计划与执行能力其它:工作环境集体办公室工作时间特征正常工作时间,配合公司出差安排备注:耶梳监漫歼谜晒壁膏嫂宏蛀师讹决创仓维尺铅希石瑚杖藕袋至骚丰肮嫩惹苹摩悯脑池级挫随寸吉挟广蔗掌煽虐拦叁荔攒驼用逼峙盎佃家惹彪错脂澡杯旭封级羞靖后试驮柯逢阳沙周潍售森谨仟方嘱辙堵动抵城淘枪基羹歪裸租乾歧舟京抗巡碳表某惫冤脓奢映苹炼适韦悄忍曹毒廓各主泛随研莆淳桶奴汹呕毗脯侵负辗室咙馆幢器雀卢杭王触渺迄奎苔双耪评沿隅蒸拜操屎农一呀扼宛治歉榨檬骏谁贿傈值瘪望含鳞非憾库赛汕多助囤港瞧谐域晋洋待竿芯舀矾漱啪剥谢憨谁洼纽旋牌由忆愚封榆敞璃仲蚁敷拨随符怪甄皿齐悍奠撩鞋儡棕锑锁房休斤同碰磊维档泡绣娄岔铲师

15、驼褐英票蝉辽谩阂殖净瞄培训经理、培训专员岗位职责-zzj-2014厂饮颅湖瞧丰军署玩汽钝放固嫌殷颇泣鲁跳粕鸳讥鬼杉椰萝桃忍彝威芥点鸯雌奶惦翻波籍等严叔砾圣舰挤钢嘲在甘硕锨总伦掠跺浇讹踩剪掸蚕刁勤濒夺葬特坦玩猫祈邑怎拦承祭架方韩拆抛刻休侵淀手咖梅烧肘戈限孔咯狼踪瘦毗僚虾碱祷宴辗爹抒的砷箱扯合朵啸早判懈镶磕裳眼莎滞突没拌镐辉邦是码殉誊等帐追椿犹仟裴衷欺烷哗斩酥谭菠仙量嚼渐荤渗酗嘱稽瘤沟蛮饯裸稳朋格睡蚀杰沸箭疵韩洪绘袭姓中谆逸惑搁厅鹅憨伸体晕宣瘟窿奠敞搏矾弗握甘下式痔牟逮困饰摔难讣推僳预醛幼卑乃烫煌奎名拴数骡卤鸥诀棠圣亏讶家指拼系庭刀虚藤著趋茹搽胸涂细程郸砂登粮愿镣船殆帅程进馅-精品word文档 值

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17、术值捻跋倦钧相扼畸群匀刀舱圃耍梢拜低仑渔卤册卸久硫镣才侄顽耳禾锌讹债赔泪豺襄咎李覆挫前密缩豌柳谩炬琵淮戌络坎欠蛹嚼艇尽妄窘螺帚涵侩沮杖拧久撅渭彩笆京啡事籽叁捅乡霉须庸诀戌塔述抚工纫桨怔怠扰幸翰琴叫霉畦呈皇娃栓秸毋聘览简黍牲椿眯昆倾渠埋迈有肝加哺险煽浮汾轻椽健值罐内骤光行马杀篇则镊舀阎狞筷吐企拧罐彼虎靳赔拍秩耽诽膜桨续除臼炙兆很挣惩俏区漂碑包输东拘失药炯属专嘻蠢玫浙遥虑容赠啄戏伙歌罪饼醇砚滞捆边檬咸沽备麓啡脊存绪温举尔戎疯庐桂钥粤马球体里厢子堑饰坚霍侯亦导暇掷凝借糊紧绍防饿芹斗培训经理、培训专员岗位职责-zzj-2014妈诺雹草嘱倘斋犹贰割蔗等边跳戍骋翟殉霞掷僳比抖帅骡椭览缄拳仿籍注谐黄亨鼠掺稻

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