榆林滴灌项目施工方案(内部审批版).doc

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陕西榆林滴灌项目

工程实施方案

（内部审批）

编制人： 部门领导审核：

技术部审核： 公司领导审批：

编制：沈阳远大普华建筑装饰工程有限公司

目 录

第一章 工程慨况··········································2
第二章 施工总体部署·····································2
第三章 主要工程项目施工程序、施工方法··················4
第四章 施工总进度计划和网络图··························11
第五章 安全技术措施·····································11
第六章 工程预算·········································12
第七章 工程奖、罚办法···································14

施工组织设计方案

一、工程概况
1.1　概述
项目建设点位于陕西省榆林市郊，地块分为9#、10#两块，总面积1500亩；属滴灌节水灌溉项目。
1.2工期要求
本滴灌工程于2015年3月5日开工，2015年4月1日工程全部竣工。
1.3工期、质量、安全目标
1.3.1工期目标
合同总日历天数为26天。
1.3.2质量目标
确保工程质量达到优良标准。
二、施工总体部署
2.1施工总体安排
根据工程所处地理环境及施工作业面和大田分布情况，拟将其本施工项目经理部选址。
我单位将组建项目部，实行项目管理。
2.1.1施工管理机构设置
项目经理部是现场施工生产的管理机构，是在天宇有限责任公司的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见《组织机构图》。
项目经理

电气工程师
水暖工程师

现场施工负责人

水暖施工班组
电气施工班组
资料员
材料员
安全员

其各类人员及部门的工作职责是：
（1）项目经理
项目经理是工程项目的负责人，是质量和安全的第一负责人，对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。
（2）技术负责人
技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权，并可随地提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。
2.1.2劳动力组织及施工任务划分
根据招标文件要求结合现场实际情况对本合同项目滴灌工程展开全面施工，其施工组织与任务安排见《劳动力组织及施工任务划分表》
劳动力组织及施工任务划分表
施工作业队
人员数量
任务范围
土建施工队
外包
管沟开挖，回填、砼工程
UPVC管安装队
10
UPVC主管道、支管安装、配件及阀门安装
地面设备安装队
3
滴灌管铺设及配套设备安装
2.1.3施工顺序
土建施工主要是负责管道工程主、分、支管沟的挖方及回填展开施工。
管道安装队主要是负责主、分、支管道安装、配件及阀门的安装，管沟挖到1/3时安装队就可以铺设管材展开施工。
节水灌溉工程：根据土建挖方的进展情况对管道安装设备的顺序开始施工作业，在挖方工程全面完成后主要以管道安装队为主，其设备安装队工作配合管道队为主，穿插作业。
2.1.4施工准备工作
2.1.4.1施工准备
做好人员、设备、材料的进场工作，协调做好生产、生活营地及水电等临时设施的建设。做好管沟建筑物的定位放线工作，准确测定放工作面参数。
2.1.4.2集中劳力机械设备尽快完成管道开挖及建筑施工工作，做好现场植被的保护工作，完善现场的清理工作。
2.2主要施工机械的配置计划
为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期，我公司将投入性能良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量的在施工过程中进行调整。杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。
三、主要工程项目施工程序、施工方法
3.1管道工程土方开挖施工程序、施工

施工准备
3.1.2管沟开挖施工程序详见图表
监控量测
验收
管道土方开挖
清基挖方
测量放线

3.1.3施工方法
3.1.3.1管沟开挖前，根据监理工程师提供的网点及水准点的基本数据，按实际施工需要增加控制点。
3.1.3.2进行施工测量放线，从首部枢纽开始，定出主、支管进水口位置，根据监理工程师提供的网点及现场参照物用经纬仪引出主管轴线、要先撒灰。再用经纬仪从主管出水口引出支管轴线后放支管线，主干管直线段要每隔30m设一标桩，分水转变，变径处应加设标桩，地形起伏变化较大地段，宜根据地形条件适当增设标桩。
3.2清基挖方
根据招标文件及地质报告说明，项目区地势较为平坦，清基工作采用人工。
3.2.1管沟土方开挖
应按施工放线、轴线和槽底设计高程开挖主、支管，管槽的开挖深度为1.2m左右，宽度上口1.5m，下口0.5m，管件安装部位要适当加宽，加宽宽度以施工方便为宜。管槽开挖后要清除管槽底部石块杂物，并依次顺坡整平，严禁起伏，以便冬季排空管内积水。管槽经过岩石、卵石等硬基础处，槽底要控制超挖。清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。开挖土料要堆置于管槽一侧。阀门井开挖要与管槽开挖同时进行。
3.2.2管沟土方回填
管材及管件在安装过程中应在管段无接缝处覆土固定，待安装完毕经冲洗试压，全面检查质量合格后方可回填，回填前应清除槽内一切杂物，排净积水，在管壁四周10cm内的覆土下不能有直径大于2.5cm的砾石，回填应高于原地面以上10cm，并应分层轻夯或踩实，回填必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填。
3.3　PVC—U、PE管材配件程序及施工方法
3.3.1　PVC—U管材、配件到达施工现场后，立即通知现场监理及业主及现场材料人员报请验收并提交产品生产许可证、产品合格证、质量检验合格证、卫生检验合格证等相关文件，提供相应检测工具，如：卡尺、量尺等共同对管材、配件等产品的外形尺寸、管径、壁厚、长度及技术参数进行检验查收，对不合格及假冒伪劣产品严禁进场。
3.3.2　PVC—U管材、配件进场后在装卸过程中严禁抛、摔、滚、拖等野蛮行为，避免油污，不得受到剧烈撞击，尖锐物品碰触，选择现场较平整的场地进行管材及配件的堆放，管材码放必须水平堆，堆放高度视管材管径大小而定，小管径不超过1.5m，大管径不超过3层，插口及承口必须交替堆放，以防受压使管口及承口变形，不同管径与不同壁厚的管材分类码放，管件叠置放高度不宜超过1.6m，能立放的管件逐层码放整齐，不能立放的亦顺向使其承插口相对的整齐排放。管材、管件码放整齐后，用草袋式、彩条布进行覆盖，避免太阳曝晒，远离热源，并保持良好的通风。
3.3.3　现场材料指定专人现场管理，严格出入库管理，出入库必须由业务及现场材料人员及施工方材料管理人员共同签字方能入库或出库，出库之材料在施工中出现损坏或丢失由施工方承担相关经济损失。及时补充相应合格产品。
3.3.4　该项目地按设计要求管道安装采用橡胶连接，根据该连接方式各工序施工所配套工具如下：表一
施工项目
工具种类
锯管及倒角口
弓齿锯、板锉二把，万能笔、量尺
清理工作面
棉纱或干布若干
涂润滑剂

毛刷、润滑剂
连　　接
紧绳器二台，绳子数米、木板、铁锉两把
安装检查
塞尺若干，扳手22-24四把，24-27四把
施工工具专人管理，其中多为易耗、易损品，应及时清点，及时向上级汇报，及时补充，以免造成工序不能正常进行，影响施工进度。
3.3.5由现场技术员向安装人员讲解设计要求，并熟悉了解设备性能及安装要求，熟悉现场，认真作好管材、管件安装前准备工作，作到有备而施，以免造成施工现场混乱，各负其责。
3.3.6在与设备安装相关的建工程验收合格后，向监理部门提交申请设备安装许可证报告，得以监理部门指示后，立即进入施工程序。
3.3.7地埋部分的安装
a、在技术人员的指导下组织人员按照设计要求，从相对低处到高处，先主管，后支管，最后支管的顺序进行管材的排放，轻拿轻放入沟槽底，避免管材的损伤，避免土方塌方。
b、按照检验一根安装一根的原则，严格再次检验安装管材及管材的质量，不得将杂物遗留在管材内。
c、用棉布清洁插口、承口及橡胶圈及橡胶圈沟槽，将橡胶圈按小头向管口的方式正确安装在胶圈沟槽内，不得装反或扭曲。
d、用毛刷将润滑剂均匀涂在装嵌在承口处的橡胶圈内表面和插入端外表面上，并在插口管壁上用万能笔按国标不同管径不同插入长度作以标记。下附表以示国标准表2，避免将润滑剂涂到承口的橡胶圈沟机理内（我施工方采用洗洁精）。
e、将涂上润滑剂的插口对准所连接的承口，保持插入管的平直，将管一次插入至标线处。此工序我方采用管端垫厚木块用铁锤适力槌入。必要时用紧绳器适力均匀使管材插接，值得注意的是避免强行插接，以防橡胶圈的扭曲。此点为此工序所强调关键为所在，必须由技术员掌握。
表2　　管子接头最小插入长度
公称外径（mm）
63
75
90
110
125
140
160
180
200
225
250
315
插入长度（mm）
64
67
90
75
78
81
88
90
94
100
112
113
f、用塞尺顺承口间隙插入，沿圆周检查橡胶圈的安装是否正确。此工序可有效检验管材插接后，橡胶圈是否翻及扭曲，橡胶圈正常可重复上述各工序进行下一管材的插接，否则退出管材，检验各工作后按工序重新插接，至正常。此工序须由技术员完成，确保安装质量。附表3，以示此插接口正常所留间隙是否规格。表3
63以下管子约10mm
75-110的约15mm
125-180的约20mm
200以上的约25mm
g、安装过程中，必要时对所用管材重新切断，并重新倒角以利安装，注意切断端口必须端平，不得凹凸不平，用弓齿锯行20-50度倒角，并用平板锉使倒角面平顺光滑。
h、在以上项各工序进行中仍按规范先低后高、先主管后支管的顺序进行管材安装，并在完成每单位工序后必须使已完成插接管材顺直，使槽底与管基紧密接触。
3.3.8管道粘性连接，此方法在本设计中用于主管与干管、支管及法兰平口等管件的连接。
a、根据粘性连接法规范之要求我方以准备以下工具。表4
作业项目
工 具 种 类
切管及坡口
同表1
清理工作面
除同表1外，尚需丙酮清洗剂、清水
粘 接
毛刷、粘接剂
b、将需粘性连接的管材，用弓齿锯切断，保证端口平整并垂直管子轴 线，插口出倒30外角，承口处倒30内角，锉成坡口后再进行连接。切断管材时，应保证端口平整且垂直管子轴线。加工成的坡口要符合下列要求：坡口长度一般不小于3mm，坡口厚度约为管壁厚度的1/3-1/2，坡口完成后，应将残屑除干净。
c、管材或管件在粘合前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦干净，使被粘接面保持清洁，无尘沙与水迹，当表面有油污时，须用棉纱蘸丙酮先等清洁剂擦净。
d、粘接前应将两管再度插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。管端插入承口深度应不小于表5的规定。
表5 管材插入承口深度
管材的外径(mm)
20
25
32
40
50
63
75
90
110
125
140
160
管端插入承口(mm)
16.0
18.5
22.0
26.0
31.0
37.5
43.5
51.0
61.0
68.5
76.0
86.0
e、用毛刷将粘接剂迅速涂在插口外侧及承口内侧接合面上时，宜先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量，避免漏涂，因施工现场多为环境条件较差，风沙大，气候干燥，为保持质量我方根据多年施工经验，此工序由两名熟练安装人员同时进行插口及承口粘接剂的涂刷。以利于涂刷后各点的保护及准确，快速完成粘接。
f、承口涂粘接剂后，待部分溶剂拨发面胶着性增加时，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确，同时保持表6所规定的时间，小管子旋转使粘接剂之分布更均匀，大中口径管子插入后，管端可垫以厚木板，用木槌击入可以防止接口脱滑。并保持表6中规定时间以防止接口脱落，值得注意的是，在插接过程中，粘接到位后，粘接处不得有任何移动，以免造成粘接剂的不均匀。
表6　粘接接合最少保持时间
公称外径（mm）
63以下
63-160
保持时间（秒）
＞30
＞60
g、承插接口连接完毕后，应及时将挤出的粘接剂擦试干净，粘接后，不得立即对接合部位强行加载，应在静置固化时间以外进行接口的固定，不同管径在不同温度下静置固化时间不同，附表7评析。
表7　静置固化时间（min）
公称外径(mm)
管材表面温度℃
45-70
18-40
5-18
63以下
1-2
20
30
63-110
30
45
60
110-160
45
60
90
3.3.9　PVC管材与法兰等粘性连接顺序与3.3.8中所述顺序相同。
a、法兰接头与PVC管接合后，其法兰部再与法兰或阀门等之法兰连接时，法兰保持同轴，平行，保证螺栓自由穿入，不可用强行紧固螺栓的方法歪斜。PVC法兰连接时须粘接剂完全固化后进行，并在PVC法兰螺丝处置以垫片，再紧固螺栓，以防撕裂法兰。紧固螺栓时注意用力均匀，并成对角紧固。
3.3.10管道安装分期进行或因故中断时应妥善保护敞口，以免杂物进入管材中，再施工时应检查妥善保护的敞口是否完整，确保无误后方可继续施工。
3.3.11该项目采用滴灌技术，PE滴灌管则在各支管上均要进行调压三通的安装。
3.3.11.1按设计要求及施工现场的具体情况在每条支管上用万能笔定出孔位。
3.3.11.2用手摇钻，配以专用钻头在支管上标定的孔位上钻孔要求钻头轴线垂直于支管，不得歪斜，保持工作面清洁以使杂物从孔入管道中。
3.3.11.3在支管已打好的孔眼上装上调压三通，检查是否到位，有无翻折、扭曲。
3.3.11.4在此设计支管埋在地下，因此在支管下地面滴灌管之间采用引管连接，便于以后田间管理及维修接设计要求在引管上（引管长度根据支管埋深度面定）。
3.3.11.5插出旁通的引管之旁通上涂以润滑剂，用于插入装好旁通止水胶圈的孔中。
3.3.11.6在引管的地面端同时装上特制的连接毛管的直通，以备与地面滴灌管相连。
3.3.11.7不管在引管或滴灌管上安装调压三通或直通时在气流较高时插入，在气温较低时不易插入时，管口不可在高温下烘烤，只可用温水浸泡，使管口变软时迅速插入调压三通或直通，以便得到牢固连接。
3.3.11.8地面滴灌带的安装，因滴灌管盘卷包装因此铺设中应注意。注意各种PE管的铺设均可按以下施工方法进行。
3.3.11.8.1铺设滴灌带必须根据设计要求铺设，检查滴灌带的规格，保证铺设长度，保持种行相适应，保证滴头对植物率，保证用水的准确性，节约材料。
3.3.11.8.2接头安装时，管端口必须剪平，并防止杂物进入。
3.3.11.18.3铺设过程必须有两人同时进行，一个放，一人顺铺，保证滴灌带平顺，严禁生拉硬扯，管道打折。
3.3.11.8.4铺设一条末端立即用专用堵头，封堵敞口。
3.3.11.9在设计要求情况下安装调试滴灌带滴水是否均匀，测量滴头流量，及时向设计部分及业主反馈信息，以便做出随时的调整。
3.4阀门的安装
3.4.1金属阀门的安装
3.4.1.1直径大于65mm的PVC管材与金属阀门连接法兰连接均采用国标法兰连接，连接时应保持阀门的水流方向保持水平，紧固螺栓用力均匀，对称紧固。
3.4.1.2直径小于65mm的PVC管道可用螺纹连接，并用生料带防渗漏。
3.4.1.3　65mm以上的阀门应安装在底座上，以加强设备的稳固性。
3.42塑料阀门安装时用力均匀，不得敲碰，避免设备的损坏，与安装工序同上。
3.4.3打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门，关闭其他阀门，然后启动水泵对主、支管进行冲洗，直到管末端出水清洁为止。
3.4.4打开一个轮灌组分干管进口和末端阀门，关闭干管阀门进行支管冲洗，直到末端出水清洁为止。
3.4.5打开该轮灌给支管进口和末端阀门，关闭该轮灌组分干管进行支管冲洗，直到末端出水清洁为止。
3.4.6然后进行下一个轮灌组的冲洗，在冲洗过程中，必须遵循，先开后关的原则进行冲洗，以免造成压力过高，冲洗过程中随时检查管道情况，并做好冲洗记录。
3.4.7进行水压试验，因此系统只能在主管、干管中进行水压试验，试压的水压力按《节水灌溉技术规范》SL207-98之要求，不小于管道设计压力的1.25倍，并保持10分钟，随时观察管道及附属件的无渗、漏、破等现象，作好记录并及时处理，直到合格为止，整个升压过程应缓慢控制，此项目主要依各级阀门的启闭来调解压力。
四、施工总进度计划和网络图
4.1施工总进度计划编制原则
响应招标文件，对本项目施工总计划的要求，即2015年3月6日开工，2015年4月1日全部工程完工。
在满足施工进度和强度的前提下，优化资源配置，并做到均衡连续流水作业施工，减少高峰期人数，压缩临建工程量，并缩短施工准备工作时间，为保证工程质量，合理的调整施工作业面展开，以日进度保月进度，月进度保工序进度，以工序进度保单项工程进度，单项工程进度保总工期，在施工方法上尽量提高功效，根据业主规定的总工期要求编制此施工进度计划。

五、安全技术措施
1 进入施工现场必须戴安全帽，系好安全带，并正确使用个人的劳保用品。
2 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，严禁酒后上班不得在禁烟区动火。
3 高处作业时不准往上或往下乱抛材料和工具等物。
4 各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装备。
5 在天燃光线不足的地方或夜间施工，必须设置36V的安全电压照明。
6 特种作业人员必须持证上岗。
7 氧气瓶乙炔瓶必须保持3M以上的距离，与明火保持10M以上距离。氧气瓶及附件严禁沾油。
8 电气机械设备严禁带病工作，严禁运行中加以维护保养。
9 现场带电作业必须两人以上配合进行。
10 六级以上强风时禁止高空作业。
六、工程预算
1.人工费
费用项目
组成明细
小计（元）
备注
项目人工费
根据工程预算和现场考察结果制定，总体控制不超出预算
144000元
由现场负责人控制，水电部负责监管
交通费
往返车费
18000元
实报实销
二、杂费
现场房租
3间×1个月
2000元
实报实销
工程档案费
竣工图纸、交档费用
1000元
预估
货运费
工程工具配货运输.异地往返
2000元
预估
异地施工许可

1000元
预估
协调费

2000元
预估
现场应急措施费
现场应对突发情况
2000元
实报实销
施工水电费

5000元
实报实销
3.机械费
挖掘机
按实际开沟米数计算
4000米×12元
48000元
以招标价格为准
吊车
首部集装箱吊装2间
4000元
预估
上述费用，工程竣工后一个月内完成报销，严格按《普华公司对外承包工程花销款项报销细则》执行。
工程费用汇总表
序号
成本费用项目
金额（元）
1
人工费（可控项）
16.2万元
2
杂费
1.5万元
3
机械费
5.2万元
4
施工工具费用（可控项）
1.0万元
5
税金
2.06万元
6
费用总计
25.96万元
7
计划合同金额
27．62万元
8
计划利润（可控项）
1.66万元

七、 工程奖、罚办法

为提高现场施工管理人员对本工程的质量、安全、进度、成本的控制，从而进一步规范工程各阶段的管理工作程序，提高工程管理水平，推行水电部工程管理考核体制的实行，结合工程进度实际情况，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范管理程序，特制定此奖罚制度。

1、工程竣工奖、惩办法：
根据本工程实施方案的人工费用、杂费、材料费计划金额与竣工后实际发生费用进行结余计算。施工过程中施工班长将负责对人工费、杂费、材料的使用进行掌控。
嘉奖方法：
1、 如人工费、杂费结余为正数时对施工团队奖励：
（计划人工费－实际发生人工费）×80%
（计划杂费费－实际发生杂费）×80%
2、 如主材费、辅材费结余为正数时对施工负责人奖励：
（计划主材、辅材费－实际发生主材、辅材费）×30%
处罚办法：
当主材、辅材实际发生费用超过计划金额20%(无签证变更及技术原因)时，现场剩余材料折合成本金额，从该施工班长每月奖金中均分扣罚。
2、工程质量处罚制度
1.单位工程施工中，对于玩忽职守，不负责任而造成的质量事故，要分清责任严肃处理，当事人要承担事故损失金额，情节严重的，追究法律责任。
2.分项工程施工前无技术交底或不按技术交底施工，一经查出对相关施工班长处以100～200元罚款。
3.凡各施工班组对所施工工程不进行全面自检或发生错检、漏检、误检、标准掌握不严、自检无记录或记录内容不详实者，处100～200元罚款。
4.凡不按图施工、擅自变更，一经查出对相关施工班组处500～1000元罚款。
5.地埋管道的闭水试验和保温以及暖气打压不经监理或甲方验收的对相关施工班组罚款500元。
6.各安装工程不按图纸设计进行预留预埋，事后乱剔乱凿者，一经发现每处对相关施工班组罚款200～500元。
7.管理混乱，与施工进度不同步；质量保证资料不齐全，各种检验及验收、试验、试压资料及材料合格证、质量证明单缺项较多造成工程竣工验收困难；资料填写不符合要求；资料涂改和弄虚作假者，每发现一项对相关施工班长处200元罚款。
8.在建工程经甲方、质量监察部、监理单位检查不合格且受到批评和处罚的工程，对相关施工班组处罚款500～1000元。
9.对于不合格工程各施工班组不及时进行整改或整改不彻底，达不到质量标准，留有质量隐患的，或同一质量问题重复出现的，对相关施工班组罚款500～1000元。
3、工程质量奖励制度
1.当月严格按照图纸及变更施工，无任何质量问题，工程质量优、秀，并得到甲监理部门一致认可的项目，给予相关施工人员奖励500～1000元。
2.当月工程技术资料及时，质量保证资料齐全，各种检验及验收、试验、试压资料及材料合格证，资料填写符合要求的项目，给予相关施工人员奖励500元。
3.当月超前甲方进度计划或提前完成配套工程（20天以上）将对施工团队每人按照500~1000元进行奖励（竣工时奖励）。
4、 安全和文明施工处罚制度
1.必须有相应的安全管理制度、措施，并配备相关的安全设施、设备以及相应的宣传、标语和安全警示，否则处罚款100元。
2.现场材料、机具、设备等没按规格、大小、长短、品种等规则进行堆放的，每发现一次处罚100～500元。
3.相关安全资料应按照项目部制度及时上报，未及时上报的，每次罚款100元。
4.各施工班长应对施工人员及施工内容和施工机具做好记录，按周计划及时上报管理人员，一经发现未及时上报的，罚款100元/次
5.如发生安全事故，各施工班长应在最短时间上报管理人员，如不及时逐级上报，除对工程执行安全事故罚款10000～20000元外加罚5000元。
6.现场施工人员自身未做好安全防护，给施工现场造成安全隐患，施工班长未及时制止不安全施工行为的，每次处罚500元。
7.施工班长安排加班施工，如检查中发现有虚报加班小时，每次处罚200元。
5、 安全和文明施工奖、惩制度
1.合同内工程竣工时无安全事故，安全隐患及时整改，安全及文明施工工作到位，且不重复出现和新增安全隐患（以收到质监站或监理通知单为准）的施工班组给予奖励500元。
2.如在施工期间未对施工人员安全做好一定措施且发生安全事故，将对施工班长处罚500~1000元罚款，直接扣罚现金竣工后上交财务部门。
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