幕墙施工专家论证.doc

最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】目 录一、工程概述. .2二、编制依据. .3三、工程特点及重点分析. .9四、施工段及检验批的划分.12五、施工进度计划及保证措施.13六、资源施工计划.15七、幕墙安装各个工序节点质量控制要素及质量保证措施.19八、测量方案23九、幕墙施工技术措施.24十、质量管理体系及措施.64十一、幕墙检测内容.72十二、幕墙维修保养措施.74十三、成品保护措施.84十四、吊篮施工安装计划.83十五、脚手架的施工方案及应急预案.92一、工程概述1. 工程名称：山东高速广场1#塔楼幕墙项目工程2. 建设地点：山东省济南市槐荫区，腊山河景观带和西客站中央景观轴交汇点，南邻大剧院，北邻三馆，东邻腊山河东路，西邻腊山河西路3. 幕墙建筑面积：约1.5万平方米4. 结构类型：钢筋混凝土框架-核心筒结构5. 层数：其中地上23层，附地上裙房四层，地下四层。6. 工程质量：确保“合格”，质量目标：泰山杯。 二、编制依据1、幕墙用建筑结构标准、规范 GB50009-2001（2006年版、局部修订） 建筑结构荷载规范 GB50016-2006 建筑设计防火规范 GB50011-2010 建筑抗震设计规范 GB50352-2005 民用建筑设计通则 GB50176-2005 民用建筑热工设计规范 JGJ26-95 民用建筑建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分） GB50118-2010 民用建筑隔声设计规范 GB50026-93 工程测量规范 GB50017-2003 钢结构设计规范GB50010-2010混凝土结构设计规范 GB50018-2002 冷弯薄壁型钢结构设计规范 JGJ-91 网架结构设计与施工规程 JGJ78-91 网架结构质量评定标准 YS11 预埋件设计规程 GBJ81-2002 建筑钢结构焊接技术规程 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 JGJ85-2002 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程 JGJ80-1991 建筑施工高处作业安全技术规范 JG46-12005 施工现场临时用电安全技术规范 GB1804-2000 一般公差 未注公差的线性和角度尺寸的公差 JGJ99-98 高层民用建筑钢结构技术规范 GB17740-1999 地震震级的规定 GB/T17742-2008 中国地震列度表 JGJ/T97-95 工程抗震术语标准 GB50223-2008 建筑抗震设防分类标准 GB/T18575-2001 建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 GB50045-95（2005年版）高层民用建筑设计防火规范GB50222-95 建筑内部装修设计防火规范 GB50057-2010 建筑物防雷设计规范 GB/T50033-2001 建筑采光设计规范 GB50319-2000 建筑工程监理规范 GB18306-2001（国标委服务函200857号第1号修改单）中国地震动参数区划图 GB50068-2001 建筑结构可靠度设计统一标准 JGJ3-2002 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ/T121-99 工程网络计划技术规程 GB/T14370-2000 预应力筋用锚具、夹具和连接器GB50189-2005 公共建筑节能设计标准 JGJ145-2004 混凝土结构后锚固技术规程 GB50019-2003 采暖通风与空气调节设计规范 JGJ134-2001 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ75-2003 夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准 JGJ129-2004 既有居住建筑节能改造技术规程 JGJ132-2001 采暖居住建筑节能检验标准 GB/T50121-2005 建筑隔声评价标准 GB/T19889-110-2005 声学 建筑和建筑构件声学测量GB50368-2005 住宅建筑设计规范 GB/T50362-2005 住宅性能评定技术标准 GB/T9201-2006 热带气旋等级 GB12518-2006 防止静电事故通用导则 GB/T20311-2006 建筑构件和建筑单元 热阻和传热系数计算方法 GB27000-2006 新制定 合格评定 词汇和通用原则 GB27050.1-2006 新制定 合格评定 供方的符合性声明 第1部分 通用要求 GB27050.2-2006 新制定 合格评定 供方的符合性声明 第2部分 支持性文件 GB3222-2006 声学 环境噪声的描述、测量和评价 第1部分 基本参量和评价方法 GB/T14367-2006 声学 环境源声功率级的测定基础标准使用指南GB/T27030-2006合格评定 第三方符合性标志的通用要求 GB/T27067-2006 合格评定 产品认证基础 JGJ61-2003 网壳结构技术规程 GB50601-2010 建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50224-2010 建筑防腐蚀工程施工质量验收规范2、建筑幕墙其相关标准、规范 JGJ102-2003 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ133-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 CECS127:2001 点支式玻璃幕墙工程技术规范 JGJ113-2009 建筑玻璃应用技术规程 JG138-2010 点支式玻璃幕墙支承装置 JG/T216-2007 小单元建筑幕墙 J/139-2001 玻璃幕墙工程质量检验标准 GB/T21086-2007 建筑幕墙 GB/T15227-2007 建筑幕墙气密、水密、抗风压性检测方法 GB/T18091-2000 玻璃幕墙光学性能 GB/T18250-2000 建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18575-2001 建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 DBJ/CT014-2001 全玻璃幕墙工程技术规程 JG139-2001 吊挂式玻璃幕墙支承装置 DGJ08-83-2000 防静电工程技术规范3、钢材及其相关标准、规范 GB/ T700- 2006 碳素结构钢 GB699-1999 优质碳素结构钢 GB3077-1999 合金结构钢 GB/T1591-2008 低合金高强结构钢 GB/T4171-2008 高耐候结构钢GB/T11253-2007 碳素结构钢冷轨薄钢板及钢带 GB/T912-2008 碳素结构钢和低合金结构热轨薄钢板及钢带 GB/T3274-2007 碳素结构钢和低合金结构热轨厚钢板及钢带GB/T11981-2008 建筑用轻钢龙骨 GB/T715-1989 标准件用碳素钢热轨园钢 GB/T6728-2002 结构用冷弯心型钢尺寸、外型重量及允许偏差 GB/T3094-2000 冷拔无缝异型钢管 GB/T228-2002 金属材料 室温拉伸试验方法 GB/T5224-2003 预应力混凝土用钢铰线 GB/T8706-2006 钢丝绳-术语、标记和分类 GB/T12754-2006 彩色涂层钢板和钢带 GB/T13448-2006 彩色涂层钢板和钢带试验方法 4、不锈钢材料及其相关标准、规范 GB/T1220-2007 不锈钢棒 GB/T4226-2009 不锈钢冷加工钢棒 GB/T3280-2007 不锈钢冷轧钢带 GB/T4237-2007 不锈钢热轧钢板及钢带 GB/T14975-2002 结构用不锈钢无缝钢管 GB/T4240-2009 不锈钢丝 GB9944-2002 不锈钢丝绳 GB/T2100-2002 不锈钢酸钢铸件技术条件 GB/T983-1995 不锈钢焊条5、铝合金材料及其相关标准、规范 GB/T16474-2008 变形铝合金牌号表示方法 GB/T16475-2008 变形铝及铝合金状态代号 GB/T3190-2008 铝及铝合金加工产品化学成份 GB/T3880.1-2006 一般工业用铝及铝合金板、带材第1部分：一般要求GB/T3880.2-2006 一般工业用铝及铝合金板、带材第2部分：力学性能 GB/T3880.3-2006 一般工业用铝及铝合金板、带材第3部分：尺寸偏差GB/T17748-2008 建筑幕墙用铝塑复合板 GB5237.1-2008 铝合金建筑型材 第1部分： 基材 GB5237.2-2008铝合金建筑型材 第2部分：阳极氧化、着色型材 GB5237.3-2008 铝合金建筑型材 第3部分： 电游泳涂漆型材 GB5237.4-2008 铝合金建筑型材 第4部分： 粉末喷涂型材 GB5237.5-2008 铝合金建筑型材 第5部分：氟碳漆喷涂型材 GB5237.6-2004 铝合金建筑型材 第6部分： 隔热型材 GB8014.1-2005 氧化膜厚度的测量方法 第1部分：测量原则 GB8014.2-2005 氧化膜厚度的测量方法 第2部分：质量损失法GB8014.3-2005 氧化膜厚度的测量方法 第3部分：分光束显微镜法 GB/T 14952.3-94 铝及铝合金阳极氧化 阳极氧化膜封孔质量测定方法 导纳法 GB/T3880.1-3-2006一般工业用铝及铝合金半、带材GB3199-2007 铝及铝合金加工产品包装标志运输贮存 JG/T133-2000 建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 YS/T431-2000 铝及铝合金彩色涂层板、带材 YS/T429.1-2000 铝幕墙板、板基 YS/T432-2000 铝塑复合板用铝带 YS/T429.2-2000 铝幕墙板 氟碳喷漆铝单板 YS/T437-2000 铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求 YS/T459-2003 有色电泳涂漆铝合金建筑型材6、密封材料规范GB14683-2003硅酮建筑密封胶GB 16776-2005建筑用硅酮结构密封胶JC/T 4822003聚氨酯建筑密封胶JC/T 4832006聚硫建筑密封胶JC/T 4852007建筑窗用弹性密封剂 JC/T 4862001中空玻璃用弹性密封胶JC/T 9142003中空玻璃用丁基热熔密封胶JG/T 1872006建筑门窗用密封胶条 GB/T 5574-2008工业用橡胶板JC/T 882-2001幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T 883-2001石材用建筑密封胶JC/T 887-2001干挂石材幕墙用环氧胶粘剂GB/T 13477.120-2002建筑密封材料试验方法HG/T 3099-2004建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫材料规范GB 14682-2006建筑密封材料术语7、五金件标准规范GB/T 67-2008开槽盘头螺钉GB/T 95-2002平垫圈 C级GB/T 97.1-2002平垫圈 A级GB/T 3098.1-2010紧固件机械性能 螺栓螺钉和螺柱GB/T 3098.2-2000紧固件机械性能 螺母 粗牙螺纹GB/T 3098.4-2000紧固件机械性能 螺母 细牙螺纹GB/T 3098.5-2000紧固件机械性能 自攻螺钉GB/T 3098.6-2000紧固件机械性能 不锈钢螺柱螺钉和螺柱GB/T 3103.1-2002紧固件公差 螺栓、螺钉、螺柱和螺母GB/T 5780-2000六角头螺栓、C级GB/T 41-2000六角螺母、C级GB/T 1228-2006钢结构用高强度大六角头螺栓GB/T 1229-2006钢结构用高强度大六角头螺母GB/T 1230-2006钢结构用高强度垫圈GB/T 1231-2006钢结构用高强度大六角头螺栓、螺母、垫圈技术要求GB/T 12615.14-2004封闭型圆头抽芯铆钉GB/T 12616-2004封闭型沉头抽芯铆钉GB/T 12617.15-2006开口型沉头抽芯铆钉GB/T 12618-2006开口型平圆头抽芯铆钉GB/T 3098.19-2004紧固件机械性能 抽芯铆钉QB/T 2697-2005地弹簧QB/T 2698-2005闭门器JG/T 168-2004建筑门窗内平开下悬五金系统三、工程特点及重点分析本工程的幕墙形式分单元式结构幕墙系统和框架式结构幕墙系统。作为本工程幕墙主结构形式，单元式幕墙的施工将成为本次施工组织的重点。同时，它的安装方式与框架式不同，而且对安装设备、安装技术要求较高，因此，具有相当的难度。以下就针对本工程施工的重点及难点予以说明。（1）本工程测量放线的工程精度要求高，测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量以及施工进度，是本工程的一大难点。具体措施如下：1）清理基层墙面，基准轴线的测定及边线的测定；2）按：中边中边的循环测量方法，测定各支撑点中心线位置；3）各中心线间距的全面校准并定位；4）底层基准水平线的测定与校准；5）定各支撑点中心线的垂线；（2）单元幕墙板块的运输 本工程的单元幕墙板块比较大，无论是长途运输，还是现场的平面和垂直运输都有较大的难度。为此，我司采取了以下的措施： 为了避免长途运输引起的板块损坏，最有效的办法是减少运输的行程。我公司在济南市高新区，车间离本工程相对距离比较近，单元组件在加工基地精加工完毕后，运到组装厂进行组装。这样就大大减少了整体板块运输的距离，从而保证了整体板块的完好。 在板块组装完成后我们对板块下组装线至转运车至周转场地，再装车运至现场，卸车及吊至楼层的平面垂直运输均进行了考虑，当板块组装完成后，采用自制龙门吊将板块吊至周转车上，用周转车运至周转场地，再用汽车吊或叉车将板块运至单元周转架上，当现场需要时，用汽车吊或叉车联同转运架一起装车固定，运至现场。进入层间前，采用龙门吊把板块从转运架上卸到专用运输车上。 通过单元吊装机或塔吊配合钢制卸料平台将单元板块提升到指定层间。专用运输车装有滚轮，可在楼内进行移动，到达指定位置。（3）单元幕墙转接件的安装 转接件安装的好坏，直接影响板块安装的精度、质量，转接件安装的精度不高，不但会增大板块的调整量，降低安装速度，而且，会影响板块的安装精度和质量。因此，转接件的安装必须到位精确，其安装后的偏差均应控制在1mm之内。要保证这个精度，首先转接件应该能实现三维调整。对此，设计上已解决了这个问题。在转接件安装阶段，我们所要做的工作即是在三个方向进行初步调整，使其符合安装技术要求，最主要的几点是： 1) 单个转接件的中心挂轴位置必须精确，且转接件要横平竖直。 2) 左右相邻转接件挂轴要同轴，支撑轴标高水平偏差应控制在可调节范围内。 3) 上下相邻转接件挂轴中心线共面，中心线要在一条直线上。 4) 以柱间距为控制量，该间距中转接件累积误差不能超过1mm。 为了达到以上要求，要控制好三个环节，第一是测量放线必须准确，第二是安装时必须要按照图纸要求进行，第三是安装后必须百分之百的复核检查。这三个环节控制的好，转接件的安装才能符合使用要求。另外，还要重视的是转角处转接件的安装，包括柱面的连接件安装，即通过其左右已调整好的转接件控制此处的转接件偏差，且必须采用模板对其进行复核。（4）单元幕墙板块的吊装：单元板块的吊装，是单元幕墙安装中工作量最大的一部分，同时也是与框架式幕墙安装方式区别最显著的地方。该阶段的难点是在板块的运输、板块的起吊和插接、板块的调整三个工步上。 1）板块的运输：垂直运输采用塔吊或我司设计的单元吊装面进行，主要是将板块送入指定的层间或指定的吊装位置。平行运输，我们设计了专用的运输车，专用运输车装有滚轮，可在楼内进行移动，到达指定位置，并可分体，以方便不同楼层之间的使用。2）吊装过程中板块强度及稳定性：由于本工程要求的单元板块很大，在运输及吊装过程中，单元板块整体强度及稳定性关系到能否安全安装吊装以及板块是否损坏,利用龙骨基腔内穿直径6-8mm 的光圆钢筋，设计成张拉体系，保证很重的单元体板块无论是运输还是吊装等情况下均能不发生变形，从而保证面板的尺寸精度和稳定性。另外，在吊装部位设计专门的吊装夹板，保证吊装部位局部有足够的强度和稳定性来保证安全可靠地吊装。因此，单元板块的大板块，从局部到整体均有足够的强度和稳定性，安全可靠。 3）板块的起吊和插接：板块的起吊及下行过程中，下行经过的楼面上要设置人员，对板块进行保护措施的实施，以防止板块摇摆时与主体发生碰撞，造成板块的破坏。插接时，上下层均配有安装人员，先实现左右接缝的对接，再实现上下的板块的对接。 4）板块的调整：对接后进行六个自由度方向上的调整，调整的原则是横平竖直，并确保挂件与转接件的有效接触与受力。 （5）构件式幕墙（顶部框架玻璃幕墙、铝板幕墙）的生产加工、质量控制、运输是本工程的重点及难点（6）本项目的施工合理安排也是本工程施工中的重点本项目所需要安装的幕墙面积大，施工段的合理划分，人员的合理安排决定了本工程施工的难点。根据本工程总包的工期及幕墙安装工期的要求，我司将计划出合理的施工段。另外在人员的安排方面，我司计划前期就投入大量的人力、物力进行本工程的施工，确保本工程安装工作顺利完成。（7）幕墙收边、收口是幕墙施工的重点、难点收边收口对每个工程来说都是幕墙施工的重点，收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，幕墙施工有20%30%的工作量在收边、收口，如果收边收口处理不好，很容易产生漏水。因此，我们在收边收口处，如不同类型幕墙交接处、幕墙本身的收口处、沉降缝等地方都是施工中重点控制对象，要求我们必须一丝不苟，精益求精，严格按施工工艺及采取科学有效的方法施工，并确保安装质量及安装精度。四、施工段及检验批的划分我公司计划分为四个施工段，分别为1-1轴到1-7轴单元体幕墙部分、1-7轴到1-14轴单元体幕墙部分、1-14轴到1-1轴单元体幕墙部分及领口部分幕墙、屋面顶部框架式玻璃幕墙部分四个施工段。五、施工进度计划及保证措施（一）施工进度计划4月30日前，提供完整的深化施工图，满足施工要求。图纸备案完成，供应部开始材料订货，各种构件开始加工，加工车间开始单元板块的加工制作，具备施工条件后进场施工，先进行测量放线及后置埋件的校正工作，之后进行框架幕墙龙骨的安装和面板的安装，单元式幕墙的吊装，最后进行注胶清洗工作。由于本工程作业面广，适合平行作业，可安排几个施工队同时作业。工程施工进度计划是将一个工程项目的各个工序依据其工艺、组织管理的先后顺序和相互所需要的时间或资金、人力、材料、机械设备等资源为参数，通过各种计算，找出关键工序和关键线路的最优计划方案。在现场施工过程中为了有效的控制与协调，确保最合理有效的使用人力、物力、财力，充分利用各种资源和时间，我公司制定了本工程的施工进度计划横道图和网络图，并依此进行现场施工的控制与指导。（1）第一阶段深化设计图纸的设计与报审计划和实施计划，我公司设计部开始本工程的深化设计，在图纸得到甲方认可后，开始向有关部门进行审图备案。（1）第二阶段该阶段为前期准备工作，其中包括前期进场准备、测量、放线、定位、埋设埋件施工、转接件的安装、避雷处理等。我公司计划安排2个班组，每组7人，共14人。（2）第三阶段此阶段为框架玻璃幕墙、百叶等立框阶段及单元体幕墙的吊装阶段，依据分格尺寸将竖框与转接件固定连接，安装顺序由上到下。我公司计划将安排8个班组，每组6人，共48人，每个组按各个立面各自相应的结构段施工。单元体幕墙车间加工周期大约为74天，玻璃幕墙龙骨施工周期大约为40天。玻璃幕墙板块施工周期大约为36天，单元体板块吊装周期大约为74天。（3）第四阶段此阶段为幕墙调试检验及密封打胶清理工作阶段，在玻璃安装的同时即可进行打胶工作，在注胶之前先要对胶缝进行清洗，注胶时要均匀、饱满，注好的胶面要进行修整，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。（4）第五阶段此阶段为资料整理、竣工验收的阶段，大约8天。（二）施工进度计划保证措施根据本工程的施工进度，合理编制材料进场计划，使各种材料，按工期进度，合理有序的进场，是确保工期的关键。在签定施工合同后，公司工程部根据已确认的施工图纸，对工程所用材料一次性预算（材料分析），并确定材料进货顺序、数量、型号、规格等参数，经工程总指挥确认后，转发供应部门，及时联系，作好材料进场的前期准备工作。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终。六、资源施工计划（一）安装人员配置计划结合以往大型工程施工的管理经验，按照“项目施工”的模式，组织精干，高效的项目管理班子。本工程项目经理由曾经组织过大型工程并获过鲁班奖、省优良样板工程奖的一级项目经理担任，其直接向由公司总经理和总工程师组成的总指挥部负责。另外，项目经理部配备一名施工负责人和一名项目技术负责人组成项目领导层，并根据业务分类，分别设置6个业务管理部门组成项目管理层。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用一系列先进生产工艺。按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求，完成本工程的施工。单位：人工种按工程阶段投入劳动力情况施工准备测量放线材料进场龙骨安装板块安装清理注胶清洁验收测量工66662电工4444422电焊工888882安装钳工888机修工446662搬运工81010101064单元体安装工12303044玻璃幕墙安装工14353544百叶等安装工10151532雨蓬、门等安装工466打胶工202410经纬仪测试44材料管理员2222222其他杂工4888882（3）劳动力动态计划表 单位：人劳动力的保证措施：1、 管理人员保证按照上述准备设置的岗位，配备合适的人员，并按照建设单位规定的时间到场。2、 我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，管理手段严格，具有创优质、高速工程的多个施工队伍。公司下设石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙施工队伍近十余支，各个队伍在公司有效管理下相互协作，配合默契，具有多方面的施工经验，为全面完成该工程奠定坚实的基础。3、 确保夏收季节劳动力的数量以及工程形象进度。如因劳动力不足或质量、安全等总是造成生产进度上不去，计划工期不能完成的，公司将根据不同情况予以协调，及时地增补劳动力，增补部分的劳务费价格，必要时由公司进行协调，协调不成的，由公司强制执行。4、 施工过程中合理的组织施工作业时间，充分利用好夏季白天时间长的特点，合理安排、及时调整上下班及加班时间，以发挥现有人员的工作效率。5、 为了保证劳动力的到位及时，充分做好后备施工队伍的储备工作。（二）拟投入的主要施工机械设备表投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1全站仪DZQ22-A1北京2007.9良好放线2水准仪DSC3202天津2007.01良好放线3经纬仪DJJ21北京2007.9良好放线4垂准仪DZJ21东莞2006.9良好放线5钢卷尺50m20浙江2008.3良好全部6电动吊蓝QL8012江苏2006.072.2良好全部7电动台钻8江苏2007.021.5良好预埋8电焊机25030广东2007.042.0良好龙骨9角磨机DC18040德国2007.102.4良好面层10电锤TE1520德国2007.100.8良好预埋11无齿锯K4008上海2006.053.5良好面层12配电箱中型30上海2006.10良好全部13云石机410710广东2008.011.24良好面层14剪板机Q12*4m2韩国2004.015.5良好龙骨15冲床可倾式80T2韩国2005.014良好龙骨16铝合金组角机四轴2德国2006.091.5良好龙骨17铝合金双头锯DGS1872德国2006.092*2.2良好龙骨18端铣机AF3632德国2005.0912良好面层19仿型铣BF3672德国2005.0914良好面层拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途1X光射线探伤机XYD-40101上海2002年检测设备2拓普康全站仪GTS-311S1日本2001年检测设备3压力试验机HYS1-0141东莞1999年检测设备4布氏硬度机98-1875N1广东2001年检测设备5冲击试验机JB-30B、6706U1广东1999年检测设备6电子拉力机DCS-10T、JB61广东2002年检测设备7电子天平MD100-11广东1999年检测设备8激光颗粒度测试仪PLC-30001广东1999年检测设备9洛氏硬度计HR-150A1山东1999年检测设备10光学光度计7211上海1999年检测设备11冲击试样铁口专用拉床L71-V1山东1999年检测设备12半自动冲击试验机JB-300B1山东1998年检测设备13手动有效力矩试验机SN-500型1上海2000年检测设备七、幕墙安装各个工序节点质量控制要素及质量保证措施（1）、在项目组织管理方面a.组织成立以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方的各项工作，协调内部系统及外部的工作。b.首先由项目负责人统一部署各部门的总体工作范围，由工程计划调度中心制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排具体工作，并对各部门进行考核，按公司有关制度实行奖罚。c.各部门明确任务后，立即组织本部门人员投入工作、并制定本部门的工作计划，工作计划应认真考虑各种制约因素及不确定因素，打好提前量，确保本部门按时或提前完成工作。d.工程项目部要积极做好施工准备：调齐各种施工设施，组织好施工队伍，按要求准时入场施工，并在后续施工中实施全面管理。e.工程计划调度中心做为所有工程的指挥中心，及时掌握各工程的反馈信息，统一协调各方面的工作，急工程之所急，确保每项工程施工总体进度计划的完成。（2）、在工程设计方面a.工程由总工程师直接担任技术负责人，专门成立深化设计小组，由高级设计师任组长，设计组根据工程实际情况和装饰形式合理分工，确保设计进度。深化设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：设计总体说明、分格图、结构节点图、设计计算书等。施工方案设计经评审，确定最佳设计方案后，由甲方进行认定。在此期间，主设计师积极与设计院进行技术沟通，了解并深化设计方案，解决主体施工与建施图纸差异等问题，及时反馈至设计部，保证出图的一次准确性。设计方案经甲方确认后，设计小组将进行工程提料。在材料的订货期间，设计小组还将设计现场测量放线图、施工放线图、立框图、隐蔽工程、零件、组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计工作。b.在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。c.公司全部采用电脑设计，加上产品已经系列化、标准化，因此设计周期会大大缩短，为施工赢得宝贵时间。（3）、在材料供应方面a.材料如期进厂，是正常生产的先决条件。我司与众多材料厂商有着长年的供货协议，供货及时。为保证工程工期，我们一方面要求设计部尽快设计，提前制定材料定额，另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良好的合作关系，派人常住材料厂家，进行现场调度控制，使每种材料都能分批按期或提前进厂。b.钢材要比铝型材、铝板的进货周期短，钢材进厂后，马上组成人员对钢材进行加工，做好转接件产品的制作。c.铝型材要新开一些模具，材料供货将较慢，为此我司会尽快完成深加工图纸，保证型材尽快进厂。d.我司经营规模大，涉及领域广泛，因而长年与物流企业保持着良好合作关系，足以保证各种急需材料按时进场。（4）、在产品加工方面a.公司，配备有几条铝合金型材、铝合金单板、铝复合板、铝塑板、中空玻璃等深加工生产线，设备多为进口，精度为先进水平，年生产能力达60万平方米。这些设备足以保证各种材料的及时加工、就近加工，是保证工期进度的核心基础。b.在生产安排上，我们将投入大部分人力、大部分的加工中心和生产线，进行两班或三班生产，确保产品的及时供应。c.公司采用先进的生产管理方式，按ISO9000系列标准实行质量控制，既能有效提高质量，也利于提高产品的一次合格率，确保产品的及时供应。同时，按照ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系认证的要求组织生产，确保高效、安全完成生产任务。d.在生产与设计的配合上，实行“先配后序”，即根据工程实际，先设计、加工需要先期安装的部分，并配套齐全，确保递进度加工，以节省工期。e.分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现生产中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。（5）、在产品运输方面a.公司自有各种货运车辆10余台，吨位从一、二吨到十几吨甚至几十吨都有，司机多名，经常穿梭往来于全国各地，保证各种产品按时进场。本工程体量大，加工将在我公司总部加工基地进行，我司将计划调派5辆大型工程专用车进行运输。b.公司视诚信为生命，必要时可调动陆、海、空各种运输力量，确保工期。（6）、在安装施工方面a.本工程配备项目经理1名，技术负责人1名，项目部管理人员8人 ，并明确各类施工组织人员的责任制：项目经理：负责项目的全面质量管理，并保证完成项目过程中所有环节必须畅通，保证项目中各成员执行所有的合同要求。技术负责人：根据项目要求进行设计计划工作。协调公司各部门及其它分包商的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。施工主管：制定现场施工进度计划。合理安排及现场的资金、材料和人员。材料主管：按工程总体计划制定采购计划。安全主管：了解当地政府或本工地有关规章制度并贯彻执行。对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。质量主管：审核品质管理方案与公司质量保证手册一致。项目部具体负责工程的各方面工作，全面掌握各方面进度情况，并针对现场实际情况及时做出各种调整，确保均衡生产、协调运作。b.