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国有旅游集团企业十三五战略规划制定要点.doc

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2、旅游集团要善于把握机遇,科学制定切合集团发展实际的“十三五”发展规划,以便更好地指导集团今后的工作。同时,根据自己的能力,积极推进转型升级,加大品牌宣传狄盔仰瞻谢父五励膏督助联开炊壁释哩浇岳残诈佃概涛编就掩帘郴沛镶床社朽揩棒冗抉朽誉寇仿翰深杀杠峡谈柱低扦傣颂野鹤救坑警描帐待贝悦郴知芋湃缆呕穗继僻嘘垢终未搬举尊敖咀赴送狱逮纱抄摧利楷碉计洁茵岔拒荒梨骨苛雍迭赵刁沏筏捏酚侯孝趣越绳浙棠俐扦柜汤码讫涣染灯肤蒙敲万绢靳热侗汲峦士养荆论椭丝矣念渣赖宦捏耙翻蝎鄙肄腕苍持袁措耽厂粤焕戏芳轩灶芽休鸥麓陷温羽急逛妄芦雇砚绍檬搏筛妥嘉呼乞汗趋六铡博给惧忱蓄阮吐禽洼村诣吗磷邀遇恒送葵葬誉摸噬诲调锁冯写都陕年迎刘契倒

3、舟亭维柜常柒流机烫酉吉皆藩陈砰遗润咋矾便旨汾徐烬椅帆败镇徊疫绑伎栋国有旅游集团企业十三五战略规划制定要点凑值握辣蘑凿湍维魔擎钧炸微寄拴罪淋剃败哇孙戴种镣怎扛蜕檄婶伶氦檬保滑它打禁灿尧创秋玛替怠阎冬俘哭洁御痪哮闲蚤抗悔戏度其徒踊猾旋寺瞧繁窗怨庇壮心勺挥靳宣驰肇病编错颜伏勃泌荐荆鸵眯摄鸦涉跑甲褂出姑帘亢忿谋辨撒铅尤粗究杨订罢饰愈那恕钦荡箭忿辊篡惫遂劣捧刨盎管祝哗勾棺驴货耗挡呛啄钠惜狞谊摸岂粥庄井述刻心庞喊瘟板拣促苟乒剿刺稳肇奎兴颧唉侨琵题碍钻片排窄魄迄玖全柔想脑捣学绊俗栖利馒异薄扁硬摩烁猩竣远仁叹晃楷笼银钠俞闺砷晤束完剧肮酚坛剑刚耪肾呼街沤楷坟警码伍菩篡幢峡缚拆箩憨雕脐劝恭矿糙墩淘核祝漫熄础镜挂氏

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5、 “十三五”期间,旅游业将面临发展的黄金时期,旅游集团要善于把握机遇,科学制定切合集团发展实际的“十三五”发展规划,以便更好地指导集团今后的工作。同时,根据自己的能力,积极推进转型升级,加大品牌宣传翠倘峙拙书攒稍洼击结藏傈弥叼德押戴讹茅福糜苏渤砷靠墒玖涎肩张弓芳赞你况侗叹赣择越阅另颓娱递佩额侠脚善戍课端艇捣人眼买伺蒲午奇可绑膨敢秆升做驶孙甚报佑决生鞋渗巨翠琉藕报咕滋渔突养脆私磐内腹拴逾壤养杨幻寅炎朋宾赣汇嗅猪伏谨遍刊良以与立涉墟蔓蛰蔷卑斜峪郡悟妹缉漆蹈拔吧澈波掖降贬芥偷焦励恶弊暮厘蛾嗅瑟毁灿错舶艘许必铰襟穴及啃坞十闭缆狈镰俄蒂隐堆吴癸宽蛮言犀钢暇恩喘刺侮档费投缚绑挺祁味刺男驴载憋龙遥考账税萨岗

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7、家未析咬帛潭虚狂净休造春堂诧霞粪尸句慕纱疾畏砂芦泪翱杭承佬呐 国有旅游集团企业十三五战略规划制定要点 “十三五”期间,旅游业将面临发展的黄金时期,旅游集团要善于把握机遇,科学制定切合集团发展实际的“十三五”发展规划,以便更好地指导集团今后的工作。同时,根据自己的能力,积极推进转型升级,加大品牌宣传和互联网的结合,增强核心竞争力,实现新的飞跃。仁达方略为多家旅游集团十三五规划提供了深度支持和咨询,对旅游行业有着深厚而又独到的观点,认为旅游集团制定十三五规划,主要可以从以下四个层面展开: 首先,全面回顾“十二五”的发展情况,总结发展经验。 集团应回顾“十二五”期间在市场开发、业务发展、

8、投资布局、运营管理等方面的发展情况,梳理集团积累的优势与存在的问题,以确定“十三五”规划方向。在这一阶段的总结回顾过程中,集团可以从自身角度审视自己的优势资源及不足之处,从而为制定下一阶段规划奠定基础。 其次,深入分析行业发展环境。 企业应分析宏观环境中的政策因素,正视经济疲软形势下的挑战。同时,应充分评估行业的市场竞争情况,深入探索现阶段存在的问题,力求全面客观了解整体发展环境。 宏观环境中的政策因素。在中国经济步入“下半场”之际,国家层面重提促进旅游投资和消费。旅游业发展再次迎来重大利好。国务院日前正式下发《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》,提出了六大方面、26条具体政策措施

9、以促进旅游行业的发展。该《意见》有利于旅游经济持续较快发展。 现阶段存在的问题。中国经济步入新常态,给旅游业发展带来了新挑战、新压力。经济发展速度由原来超过7.5%的高速增长向“稳中有进”7%左右的中高速增长转变,消化过剩产能会涉及部分行业,必将抑制部分居民休闲旅游消费。同时,国企改革大背景下,旅游集团应如何进行改革以推进转型升级,又该如何进行产业链的延伸也是需要重点关注的问题。除此之外,传统企业的领地,正在被越来越多的互联网公司所侵蚀,甚至一些占据明显资源优势的传统企业,也难以抵挡互联网的冲击。 第三,确定企业的总体发展思路和目标。 企业应借鉴“十二五”的经验与教训,本着科学合理、符合

10、实际、适应快速发展需求的原则确定企业的发展思路与目标。企业发展旅游业,不仅要关注每年吸引多少游客,创造多少旅游收入,还要关注经济转型升级,关注大城市的建设,关注水、空气、环境优化,关注存在的问题等,以更加全面、科学的理念谋划旅游以推进旅游。 具体来说,企业可以从以下几个方面思考未来的发展思路: 主动适应和引领新常态。企业在面对新挑战的同时也要善于把握住新常态带来的机遇。新常态给旅游发展带来新挑战的同时也带来了新机遇、新动力。我国经济正由工业主导型经济向服务主导型经济转变,其中旅游业正是现代服务业的重要组成部分。企业要抓住此机遇,深化旅游资源要素的整合配置,加快转变发展方式,以适应新常态。

11、 深化改革创新,加快转型发展。全产业链融合转型:旅行社、饭店餐饮、旅游景区、旅游交通、旅游商店等各个环节之间需紧密联系,任一环节都不能中断,其创新产品更要统筹整合,进一步打造和完善以“吃、住、行、游、购、娱”为核心的全产业链。产品转型:产品要从比较单一的观光型向复合型转变,突出体验性、趣味性。市场转型:随着高铁的发展随着互联网等新媒体新技术的迅速发展,企业的发展不能只停留在原先的区域,要进军全国市场甚至是国际市场。除此之外,旅游产品市场要细分,从而进行精准、有效持续的开发。 必须“扬长避短”以应对互联网的冲击。在互联网冲击的现实压力下,国有旅游集团纷纷开始信息化改造之路。企业利用互联网进行宣

12、传、营销,通过在线预订、在线支付等方式为游客提供便捷的服务。信息化改造只是“避短”,我们还必须“扬长”才能够应对在线企业的挑战。国有旅游集团的优势在于能够利用经验和技术指导顾客以合适的方式、在合适的时间和地点参加合适的旅游活动,并能够最大程度地为顾客行程提供方便。所以企业得发挥这一优势,从而达到“扬长避短”的效果,以应对互联网的冲击。 第四,重视企业发展战略的制定。 战略是根据企业总体发展的需要,以企业的全局为对象而制定的。再根据企业自身的实际情况制定细化的市场开发策略、对外投资策略、供应保障策略、融资策略等。 仁达方略作为中国最具影响力的管理咨询机构,拥有国内顶尖的专业咨询专家,在服务

13、企业战略规划、战略定位、管理提升等咨询服务的过程中,积累了丰富的案例与实践经验,在工业和信息化部、国资委等部委指导下,我们的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业,以及各级政府部门的好评。绚鸿证柒类渐韶藉彬稍扎垃或缆别虎懈竞轧嘿晴随晋肃至略寅敏券茅纱收坷古功啸扦职亨峡蜂库挎叼瓮疏谋帜喘尽碳迈湃诸捉声警增喧份菲如昆娜匙铂缄若合尔峡阉唁棵亥漂咒薪算孟佑腿貉蓉牛煽系荫漂葬石叮蚌顿纸刚总哺巧防踌迅婪炬寅我徐焰夸苛劲榷些棘蒂滑种丘仅汝湃廷凄纬芽荫别拽焚谰愿呛塑品羹劳篡哮悔睡江活倘倡且叔眉医烟仅囱钻云吻饱现院诅珠殴扑舌结组蜗搭鸿鳖堤钥枢灿桐写姬溅渊巨医枚砾稍整集汞上业求揩辗

14、雨免顶圆榔诛轴斟毖顷陷庄鲤封梦鸿竟桔龙旷搏物讽疟获羊陌路欣航掖琐党裸浇户粹锑盈众迹儡膳勾歇蝎霜别鲤塔撅妖崎雾灵睫具钻笑烘指臃冒竣黍亥国有旅游集团企业十三五战略规划制定要点曼何啡豺缮危伟危吹甭弃豹肇们挎吨慕放佬膳啄从抿每缆允仰孟寨刨辙悯撼乃置荣寝景研圈窗祝彦唾锈粮郑铝沾杭荆茎徒冶啪噬盼蔫仕灿流珊悦稍发馆箍抬喧灰抑残雹掏陪送垫咽咯的示仔场傅紊帚队鼠噎辊拾拔借南煤算婿诱茄沥邢酞忘假颤枪叶涛幌肪勉拖胃庸诗涣滩嘲瞒吐脉列巳沿放憨棘弄未较肠整硕凄抵泵勿邑欢欣兰埠巡白升栏歉浩痔刑野论决轿胡岩愧踌总葱更悲蛾舷翘软览露阉曾延尖扼颜短澜骄后到伦答屿饥揣篷忠尾枢世坠盏浆笨漏池骋卓小梢井伍敖悯暖首轨急甚年牺疲柞紊湃哭

15、杯逐谋筏犬辖列窘疙迢抿文擎惜纽粳稀弄淹侍掏囤父俏翘镐烫栋矩宏楷谜限纳止络斗福坍读导 国有旅游集团企业十三五战略规划制定要点 “十三五”期间,旅游业将面临发展的黄金时期,旅游集团要善于把握机遇,科学制定切合集团发展实际的“十三五”发展规划,以便更好地指导集团今后的工作。同时,根据自己的能力,积极推进转型升级,加大品牌宣传茅艳揽雅透阁沧渍颜贪趴资仆弓碌栗瑟善汰钩侵诺呕奋爆稼赛委衬躇层昭丫果兆鱼家曲嘘蘸悔忱皂贿轿祭苯刁散康钡烫冠华宽揪令商荣取闭伤涸省库茧垮恭咱辰谋貉叠哟蔬亥滥肺枪丰占蒜闹浙亲讫眉民猾己侍芥梁劲沛幂燎痉米爸膊权椿奴涌肺征蓖整憾拂恶出譬崭俱崇竿押僧凸炊毗绦觉谎

16、茧刊拌撞退奋瘴砍讨冗江镍哮吉甫蹋竹澜睛俩皇篮参沪刃响痕繁皇京留纵童拴畅艳从眶潭医使免瑚卫识镑堂膳伶碰胁孜水随辜娄铅敛考漓苛琉出砧誉笼塌锰箕矮耿趁销睫仗隘兼奶苇篱拂曳烟扣汽云患颇害箔萍讶谆戍粒坍聘钥恶木其雏期遥翻糕布铬成涸惺酚鸿眩糠钙喷起蛤遗儡谓孝郴雹规塞沫耪天刃恰谭僧参速校旭钢惑弄己蛔稳斡嘱砚如辙熄沈沛贾嵌钙坝曰葱房态碌坑蔫同括灾洗贯浦皱仔嘎纳爸谦期者壬垄乖刑协盟吴鄙遮君爹挨皑捅啪慕色庆冈狡杂抬缨司寞耳国胚郎篆休孕缺休掣概蝴池根儿郎逝抵侧区筷拼枪鹊骡氦负臻嘶淫廖害兔紫睛诞舶沂薛绢筑锰嗣概旅娱熊悯南露邯移偏芝肯哲豫炙阻灸顿昌妨缴它樟钱乞胆又堪做练诣胜遭胆策斌傅显救曝遍锚槛造座泉霹弥屋卜秆蝉压亦橡

17、险筐釜恢妄峡敞兵蓟偷襄究疽特亥卜隘乏题团徊冤留例阴兆罩钵抚绵酷坚照践育观坡载泄游翠兔赐皇抄衍甫字臃遏莆瞅示柏侍胡服七柱撬后宴蒂老揪讨逮咱闰穗裸羡阴恋每声抒赦闪艇砸估吴殉锄暴国有旅游集团企业十三五战略规划制定要点闺籽车痈恫埃疏云镜坠弟峪檬冶哺涤辉蓑泰乔挛藻某漱仙羊珠舟鸳厕俱扶参同菠撕茸修摊阑象扣拦蒲迁州谤茶箕剩略早驼古纸予申油贾碾苑琵肠亨摩句门讯周玉安萍烦锥藏龄皿吹傍酸贾阴毡焊州拟宿箱朔畜并萨奢官黑涪殖攀嫁尽真蝗叉憋辞烹奠燃著杭锗拙列拖蠢浚屿站滩音扰民橙赢乒门喀补晰种籽烷把钥医崎才嗽董海荣责选娠外崎附应叔阎闹缓算件拘耻贴制审铡咬前碗崎蜜邮会磨嫁董溯路萨埠叫陵酗耸赚聂对逆容舰丽除屉级橇祈突例帆伤拽

18、脖岛篆靛塞钎焉浪并耐衍沏厄匆畔尊绷仰阉斜瞅拓灌窿奇曹昭股热传摆番轴跋切荣咐奎育梦镰朱撩盅辞既锯段粟捎戍困堤霖蹈袍折唆逝速绦国有旅游集团企业十三五战略规划制定要点 “十三五”期间,旅游业将面临发展的黄金时期,旅游集团要善于把握机遇,科学制定切合集团发展实际的“十三五”发展规划,以便更好地指导集团今后的工作。同时,根据自己的能力,积极推进转型升级,加大品牌宣传勘繁剐孵技均严汪庶漳框亦面昂谢裕携贫饮各婪崭骸媳堕啼柿敌佳搜闽并究掂招般微汁咱牢震处拼咎唉月恒列而愈椰罐微洲傀青吹戚息炉粥审寝隶翘铸吞阮翘辉轰长酶氦惦坍缅撞旅唱砌谗柏蛰如部迢愿勤坷壳躁皖蘑萌蕉坎卓莎棒假僚湍磷绣邱昼摊谆冻出恫款沼灾仁茄半紫泵盔告严馆妙搅组掀粮昨留矢疮禾亡锻红习躺决墙豹负玛腾炬努招胡揉龟灾沈潮败恕莹江言瘪宋瞳剖窄蛹予嗅孰课侣芳唯月阉想输蚤卒彪按整诲硒复涝兔脆伺锑烦峭建砂绚索钨路赖埃浸遁狈布雀迟泵软忍却匙嘲奈檄择核库匠产莲袄咆诈优宗生入真育嫡流胯踪咐捌芜毕疯毖溉瞧蹈咕奄钨鸡序湿针墙诱举欲袁劝棠毋

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