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生产与运作管理课后答案.doc

1、 自我测试 o 判断题 o 选择题 o 判断题参考答案 o 选择题参考答案 o 综合练习 模拟试题 o 试题一 o 试题二 o 试卷三 o 试卷四 o 参考答案 分章练习 o 第一章 o 第二章 o 第三章 o 第四章 o 第五章 o 第六章 o 第七章 o 第八章 o 第九章 o 第十章 o 第十一章 o 第十二章 o 第十三章 典型例题 o 练习题 一、单选题(每小题2分,共20分)1以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?( )A原料易变质 B原料笨重 C产品运输不便 D原料运输不便2事件时差是( ) A最悲观时间和最乐观时间之差 B结束时间和开始时间之差 C事件最迟时间和最早时间之差 D

2、以上都不是。3按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是( ) A大量资本密集服务 B大量劳动密集服务 C专业资本密集服务 D专业劳动密集服务 E以上都不是4以下哪一条是项目的特点? A一次性 B重复 C产出是标准的 D重复性工作多 E风险小。5当供不应求时,会出现下述情况( )A供方之间竞争激化 B价格下跌 C出现回扣现象 D产量减少6下述哪项不属于制造企业的库存?A原材料 B产成品 C在制品 D库存记录7按工艺专业化原则建立生产单位,优点是( ) A生产系统可靠性高 B可采用专用高效设备 C缩短生产周期 D简化管理工作8下述哪项不属于维持库存费?A物料费用 B运输费 C保险费 D被盗

3、损失 E仓储设施折旧9汽车装配宜采用( )A流水线布置 B固定位置布置 C功能布置 D以上都不10固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?A一次订货费或调整准备费是常量 B根据平均库存计算维持库存费C库存回报是库存的减函数 D提前期为常量 E需求率均匀且为常量二、简答题(每小题8分,共40分)1对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例,并说明其特点。2什么是基于时间的竞争?它对生产运作管理有什么要求? 3什么是并行工程?其主要思想和特点是什么?4MRP的基本思想是什么?为什么需要且围绕物料转化组织生产?5精细生产的基本思想是什么?三、计算题(每小题10分,共40分)1、根据生

4、产的需要,某企业每年以20元的单价购入一种零件4,000件。每次订货费用为40元,资金年利息率为6%,单位维持库存费按所库存物价值的4%计算。若每次订货的提前期为2周,试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订购点。(10分)2已知对某零件的净需求如下表所示,单位订货费用为100元,单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPG法确定订货安排。周次12345678910净需求量2001501002001001001502001502003. 用Johnson算法求以下8/2/F/Fmax问题的最优解。i 1 2 3 4 5 6 7 8 aibi9 7 8 8 2 7 3 56 4 5 1

5、 6 4 9 7 4. 按下表提供的条件绘制箭线型网络图,并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间;求出关键路线。作业代号 先行作业 作业时间A3B 4CA2DB5EA4FE4GB,C7HD5IG6一、 选择题(210)12345678910CAAAACADBC二、 简答题(58)1对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例,并说明其特点。答:大量大批生产:相同型号的电视机,单件小批生产:锅炉(1分)特点:从设计、工艺、生产和管理四个方面分别说明,每个1分,依其举例说明情况给分。以下以大量大批为例:设计方面:标准图,节省了时间和人员,保证了质量(1分) 工艺方面:标准、专用、高

6、效工艺设备,便于定额和原料消耗(1分) 生产组织:标准化操作,流水线生产(1分) 管理方面:例行管理多,例个管理少,计划、调度、简单。(1分) 2什么是基于时间的竞争?它对生产运作管理有什么要求? 答:时间竞争可以追溯到泰勒时代(2分);缩短加工时间和调整时间(2分);缩短新产品研发时间(2分);并行工程应用(2分);时间压缩技术(2分);资源重组,JIT和敏捷生产(2分),等。每个要点2分,答对其中四个即算满分。3什么是并行工程?其主要思想和特点是什么?答:并行工程概念(2分);产品设计是渐进过程(2分);产品设计和信息模型从定性到定量、从模糊到清晰的过程(2分);设计过程和工艺过程并行展开

7、(2分)4MRP的基本思想是什么?为什么需要且围绕物料转化组织生产?答:基本思想:围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。(2分)以物料为中心组织生产和以设备为中心组织生产,代表了二种不同的指导思想;(3分)上道工序为下道工序服务;准时生产最经济,既消除了误期完工,又消除了提前完工;(3分)5精细生产的基本思想是什么?答:精细生产的基本含义:资源占用少,利用率高(2分);基本原理是:不断改进(2分);消除浪费(2分);团队工作(2分);加强沟通(2分)。答对四个即可以得满分。三、计算题(410=40)1、解:由已知可知p=20元/件,D=4000件/年,S=40元,LT=2周。H则由两部

8、分组成,一是资金利息,一是仓储费用,即H=206%+204%=2元/(件年)。因此,EOQ= (3分)最低年总费用为:span style=mso-ignore:vglayout;z-index:3;left:0px;margin-left:24px;margin-top:6px;width:300px; height:24px =400020+(4000/400)40+(400/2)2=80,800(元) (3分)年订货次数n=D/EOQ=4000/400=10(次) (2分)订货点RL=(D/52)LT =4000/522=153.8(件) (2分)2已知对某零件的净需求如下表所示,单位订

9、货费用为100元,单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPG法确定订货安排。答:S=100元,H=0.25元/(件.周), S/H=400件.周周次12345678910净需求量200150100200100100150200150200零件周期100200250020010010015020015020015020025002002000150200150200200200250020020001503500200250200250040000150350020035045000400001503500200600450004000050000200或者解法如下:周次123456789

10、10净需求量200150100200100100150200150200零件周期100200250020010010015020015020015020025003000100150200150200150200250030010015035002002502002500300025035002004004500030002503500200500450003000250550003. 用Johnson算法求以下8/2/F/Fmax问题的最优解。i 1 2 3 4 5 6 7 8 aibi9 7 8 8 2 7 3 56 4 5 1 6 4 9 7i 5 7 8 1 3 6 2 4 aibi22 35 510 919 827 734 741 84968 917 724 630 535 439 445 150Fmax=504、解:(1)网络图如下 (4分)(2)作业F: EF=11, LS=8作业I: EF=18, LS=15 (3分)(2)关键路线: 1-2-5-7-8-9 (3分) 最新范本,供参考!

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