各岗位安全生产承诺书.doc

项目经理安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、在项目部设置符合法定条件的专门安全施工管理人员，履行安全管理职责，针对项目特点制定具体的安全施工管理措施并严格落实到每一个岗位，使安全施工管理规范化。2、对项目部内每一个从业人员进行安全施工、消防知识教育，做到持证上岗。3、在施工前，由本项目部技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。4、严格遵守有关安全生产的法律、法规、地方性法规和本行业、企业内的安全作业规章和操作规程，不违章指挥，不强令员工违章冒险作业。5、对于塔吊等危险作业，安排专门人员进行现场安全管理，确保遵守操作规程，确保安全管理措施落实到位。6、努力做好现场带班工作，做到当天的问题当天解决，不让问题隐患过夜；若有必须离开的事项需要办理，一定要委托给具有相应管理资格的人员带班，做到不空岗，不漏岗。7.、项目部负责采购、租赁的施工机械设备及配件，应当符合相应的质量要求，并在进入施工现场前进行严格查验，由专人负责管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。8、针对施工现场具体情况进行现场封闭管理，并在施工现场入口处、起重机械附近、临时用电设施等地点，设置符合国家标准的安全警示标志。9、施工现场如对临近建筑或设施造成危险的，及时采取必要的安全防护措施，确保临近建筑物和设施的安全。10、根据季节和天气变化，例如高温、暴雨及大风天气，采取适当的安全施工措施做好现场防护，在确保工期不延误的前提下必要时停止施工。11、遵守有关环境保护法律、法规的规定，采取适当措施，防止或减少粉尘、固体废物、噪声及施工照明对周围环境的危害。12、员工宿舍与施工现场保持安全距离，保证员工的饮食卫生。13.建立消防安全责任制度，确定责任人，制定用火、用电等各项操作规程，设置消防水源，配备消防器材，并设立明显标志。14、对安全施工状况进行经常性检查，发现问题当场处理；不能当场处理的，及时报告公司有关负责人。对每次的检查处理情况记录在案，以备监督改善情况。15、确保安全施工费用的有效使用，使本项目施工现场持续保持法律、法规、规章及有关国家、地方、行业标准规定的安全施工条件。16、制定安全事故应急救援预案，并定期组织演练，使每个从业人员做到熟悉每一项强制性标准、规章制度和操作规程，能够正确使用安全（消防）防护器具、机械设备等。17、自觉接受各级安全监管部门和其他有关部门的监督检查，服从公司对项目工程安全方面的管理和监督。三、如若发生安全施工事故，我将第一时间报告公司有关领导，并协助领导向上级主管部门报告。同时，我将做到：1.及时组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大，减少进一步人员伤亡和财产损失。2.采取有效措施保护现场，提积极配合有关部门开展事故调查工作，供一切可能的便利条件。3、安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司有关奖惩制度执行。 项目经理（签字）： 年 月 日项目总工程师安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、在项目经理领导下，管好分管区域内的安全管理工作。2、严格遵守国家、省有关安全生产法律、法规和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及煤矿三大规程，切实落实各级人员安全生产责任制，确保全矿的安全生产。3、履行总工程师安全生产管理职责，使安全生产管理做到标准、规范化。4、加强单位技术员培训工作，不断提高单位技术员岗位技能水平。5、组织相关技术人员制定事故应急救援演练方案，提高应急救援能力。6、经常向项目经理汇报有关安全生产工作，完成项目经理交办的其它各项工作。7、在工作中，严格执行领导值跟班制度，切实解决生产中的各种困难和问题，保证安全生产正常运行。8、履行公司规定的其它安全生产职责。9、安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司有关奖惩制度执行。 项目经理（签字）： 项目总工程师负责人（签字）： 年 月 日项目书记安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、认真贯彻执行国家安全生产法和上级有关安全生产的规章制度，协助项目经理抓好安全生产管理，建立健全安全生产责任制。2、把安全生产工作与党务工作结合起来，充分发挥党员的先锋模范带头作用，把安全生产作为考核党员干部工作业绩和评选优秀党员的一项重要内容。3、积极支持工会、共青团组织开展各项安全生产宣传教育活动和劳动竞赛活动。全面提高一线生产人员的业务安全技术素质和安全理论水平，增强安全责任感。4、经常深入各施工现场，碎石掌握安全生产动态，监督安全生产规章制度的执行情况及“三同时”安全措施和经费的落实使用情况。5、关心了解职、民工的工作、生活情况，做好政治思想工作，加强团结，遵章守纪，不与当地群众发生矛盾。6、安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司有关奖惩制度执行。项目经理（签字）：项目总工程师负责人（签字）：二0一四年五月十一日财务科安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、在现金的支取、押运和保管过程中，要确保现金的使用安全和支取、押运过程中的人员安全，避免一次性支取大量现金；规范出差人员乘坐交通工具的行为，确保安全措施费用按规定提取并监督使用，对本科室人员的安全管理负责。2、要根据本科室的职能认真研究和制定安全生产责任制，使安全生产责任制度纵向到底、横向到边；建立健全各种管理制度；在日常工作中，根据安全生产责任制和管理制度严格要求自己和科室人员。3、根据每个人的知识水平和工作能力，合理分配本科室人员的工作，充分挖掘每位员工潜能，调动每位员的工作积极性和创造性，建立一个专业水平高，技术能力强的团队，更好地为安全生产服务。4、要将安全生产责任落实到所管辖范围内的每一个人，要充分了解每个人的工作情况，并经常深入工作现场指导工作。对管辖范围内存在的问题要及时解决，自己无法解决的，要主动向主管领导汇报，征求解决办法，不得擅自做主；每个月在安全生产例会上对管辖范围的安全生产工作情况向主管领导汇报。5、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作，安全生产实行问责制，出现问题谁主管谁负责。6、财务科负责人在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理经理统一进行评比，奖励与处罚按公司有关安全管理奖惩制度规定执行。项目经理（签字）：财务科主要负责人（签字）：二0一四年五月十日安全科安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、承诺对本单位施工人员进行安全教育及安全技术交底，有健全的安全管理制度，保证施工人员遵守公司的规范，服从公司现场管理人员的管理。2、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人。监管过程中发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工班组停工整改，施工班组不得继续违章操作强行施工。3、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全，对本单位施工人员造成的一切不良影响负责。4、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习活动，掌握所需的安全生产知识，提高业务水平，增强事故预防和应急处理能力。 5、日常监督检查工作中努力发现和坚决阻止“三违”行为，并按公司规定给予处罚，绝不徇私舞弊，发现隐患及时进行处理和向安全科和调度室进行汇报。6、认真履行岗位职责，为公司安全负责、为现场监督管辖范围安全负责、为同事安全负责、为自己安全负责。7、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习活动，掌握所需的安全生产知识，提高业务水平，增强事故预防和应急处理能力8、依法制定本单位的生产安全事故应急救援预案及安全方案，并定期组织演练，保证应急响应能力。9、规定对本单位的安全设施、设备进行维护、保养，并定期检测，保证安全设施、设备正常运转。10、按时组织有关人员进行各项安全检查，总结安全检查中发现问题、制定整改措施、监督措施的落实11、财务科负责人在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理经理统一进行评比，奖励与处罚按公司有关安全管理奖惩制度规定执行。项目经理（签字）：安全科主要负责人（签字）：二0一四年五月十日工程科安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、施工前负责组织各施工工人员进行生产技术交底，并保留交底内容。2、协调施工中环境与职业健康安全和有关施工步骤。3、组织建设项目的设计审查，保证施工项目不留安全隐患，保证安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入场使用。4、保证安全的前提组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和技术规程的情况应及时制止。5、生产过程中出现不安全因素、险情和事故时，要果断正确处理。并立即报告上级领导和安全管理部门，防止事故扩大。6、负责安全生产技术的专题研究、积极采取先进的技术和新装备。7、负责实施测量仪表、仪器的技术鉴定工作。8、对于使用新技术、新工艺、新材料、新设备要制定控制措施和进行全面培训，让工人了解和掌握正确使用方法、操作规程等再组织施工作业。9、制定各项安全方案对作业班组工人进行技术交底10、各职能科室负责人在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司安全管理奖惩制度中的有关规定执行。项目经理（签字）：工程科主要负责人（签字）：二0一四年五月十日机料科安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、设备科要以全矿安全生产事故控制总目标为基础，在生产过程中，认真履行安全监督检查职责，对全标生产设备不得因检查维护不到位或疏于管理，因而造成人员伤亡和经济损事故。2、要根据本科室的职能认真研究和制定安全生产责任制，使安全生产责任制度纵向到底、横向到边；建立健全各种设备的使用、维护和检查制度；在日常工作中，根据安全生产责任制和管理制度严格要求生产单位正确使用和维护生产设备。3、建立健全各种设备档案，对已到检验周期的设备要请示主管领导，及时进行检测。监督新设备的购买和使用，不得让不符合国家安全规程规定的设备进入生产单位。4、认真编写本科室年度安全生产工作计划，并按计划认真组织落实；经常组织本科室工作人员学习安全生产有关知识，总结工作经验，查缺补漏，更好地完成主管领导下达的工作任务，更好地为生产单位服务。5、经常深入生产单位检查指导工作。对在用设备存在的问题和隐患要及时解决，自己无法解决的，要主动向主管领导汇报，征求解决办法，不得擅自做主；每个月在安全生产例会上对管辖范围的安全生产工作情况向主管领导汇报。6、各职能科室负责人在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司安全管理奖惩制度中的有关规定执行。项目经理（签字）：机料设备负责人（签字）：二0一四年五月十日行办安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、配合安全部门健全工地消防制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。2、搞好工地宿舍及生活区的环境卫生，负责项目工程有环境保护工地。3、做好工地房屋和水电的管理工作，检查、修补住房，以免安全事故的发生。4、搞好食堂卫生，做好食堂炊事班人员的每年一次的健康检查，严禁购进以劣充好、腐烂、变质的食品，为员工的健康安全负责，防止中毒事件的发生。5、建立健全小车管理制度，合理安排用车。6、在项目经理领导下开展工作，配合各部门搞好安全生产工作，搞好全民的安全意识。7、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作，安全生产实行问责制，出现问题谁主管谁负责。8、办公室科员在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司有关奖惩制度执行。项目经理（签字）：行办负责人（签字）：二0一四年五月十日质检科安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、负责设备、仪表、仪器的技术鉴定工作。2、配合有关部门组织建设项目的设计审查，保证施工项目不留任何环境与职业健康安全隐患。3、保证安全的前提下与工程科指挥生产，发现违反环境与安全技术规程的情况有权制止。4、严格执行企业的劳动安全规章制度，坚守劳动岗位，不擅离职守，不违章作业。5、督促严格执行维修安全操作规程，不漏项作业，不缺项作业。认真做到“修必彻底、保必全面”，确保维修质量。现场安全管理人员，督促岗位职工搞好安全文明生产，注意环保，不随意倾倒维修废油，做到“工完、料尽、场地清”。6、发生事故要及时报告。重大事故的发生要保护现场，并立即将事故情况及时报告领导和有关部门，发生事故要本着“四不放过”的原则积极协助调查处理。7、质检科人员在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司有关奖惩制度执行。项目经理（签字）：质检科负责人（签字）：二0一四年五月十日技术人员安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、施工必须有设计，无设计不得强令施工班组进行施工，设计必须经过严格审批，严格按照规程组织施工，并将规程贯彻到每个施工人员；坚决杜绝违章指挥和因技术差错而造成生产技术事故。2、生产技术科员，要根据本科室的职能认真执行安全生产责任制，使安全生产责任制度纵向到底、横向到边；建立健全各种管理制度；在日常工作中，根据安全生产责任制和管理制度严格要求自己。4、认真协助编写本科室年度安全生产工作计划，并按计划认真组织落实；经常学习安全生产有关知识，总结工作经验，查缺补漏，更好地完成主管领导下达的工作任务，更好地为生产单位服务。5、要将安全生产责任落实到所管辖范围内的每一个人，要充分了解每个人的工作情况，并经常深入工作现场指导工作。对管辖范围内存在的问题要及时解决，自己无法解决的，要主动向主管领导汇报，征求解决办法，不得擅自做主；每个月在安全生产例会上对管辖范围的安全生产工作情况向主管领导汇报。6、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作，安全生产实行问责制，出现问题谁主管谁负责。7、各职能科室科员在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司有关安全管理奖惩制度执行。项目经理（签字）：技术员（签字）：二0一四年五月十一日班组长安全生产承诺书为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。二、安全生产责任目标1、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。2、保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。3、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加公司组织的各种培训，保证当一天班，负一天责任，认真做好班组员工的安全教育。5、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。6、每天组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。7、做好三查工作，反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章8、和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保。9、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。8、服从安全员和调度的安排，检查人员现场安排和整改工作，严格落实领导安排的工作并积极反馈工作进度。11、引导员工严格按照公司的规章制度办事，标准化作业指导书作业，并做好隐患的防范措施，和班组员工同上下班，不提前离岗。正确指导本班的安全生产，并做好督促和验收当班工作。12、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。项目经理（签字）：班组长（签字）：二0一四年五月十一日此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好最新可编辑word文档