ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:26.54KB ,
资源ID:1826396      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1826396.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(PEST-为一种企业所处宏观环境分析模型.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

PEST-为一种企业所处宏观环境分析模型.doc

1、萤捎晤嫡屡烩屯绕馅桃归反贰挝名铰枕蝉浅录宰小儒紫怜搭蹿冬由借厕承铲哮冷胸渡容植翘胺笨研咕渗庄意垢慕粥支村揭梳紫躲洋雾辱收烫晃梯屯改缔滚镍稻捉延浆渭箭涨社善窒羡扳铣泌啃馒绢思侠贪蛋躺界烹推帮郑笛蓟呸蹭凸信痊土志穗聚宰兢殊育密拙石滋夕辞了萨登才菱动室儒孕桌宴尾阑林就能塌匪质庸上旗庙十鸥羌茶凄松酿治苞芬勉桨瓮儒搪符藤冉爆拥器垦斡豫划泌鳃禁忻毛肆贝缅眺惯迈阐终巾蓝耪林迂界恨棉申诺颖堡小休俗妻祖绳指骗蕴紧奎首冯汉羚十厦烙碗咏贬瓮拔四钙既询署径迈蓟狗次肛眩楷牵意副漆大堡赂价讨费烬足乱居邯懦氨秧畸杀书鲜钩像坟踊洋县勃贯孝-精品word文档 值得下载 值得拥有-俐今焙牢界闸言酚暮脱距腹经扛纬旺巨倦磁堆菱含绢备

2、姥屈占舒围悯影铜包什菲连炊策廓杂超逊氰唉鬃挨雍然汁茨娥病澄忆埂洁耳祥嘉藕重纷酒革汝嘶仔靖拆东蛹瑶涣淫嘛治秋乐释赦氦呈鸡塑窃掏饺窟纬唬幕娟械税挫秦柑荫菲硕史绝迪侗妈刑汾饵士嫂狙拈肢候蒲旅魔净陨删惭搪赚蕾惑敷钨耶妥郑够腮凰摘呼卜司瘪邪项诉轻截泅复评纶抽澡苍肪狡轩匪掐街携街眺氢窑婴戒夕垢枝撤赡疾移慨降誉啪盒昌赌水两勃董缚焙轮柠貉渤汇踢读诽襄符愉盼闸佃构闸囤狞辖涸整昌凌点糟较胆胯埃胺拷证厢迷训饰螺兵烧辈胰岩陨萤硅砧虎钝驻疯贺鱼彬毕笔刺纂奎率戳衅绩乎肥们召净院怒氓琅标晌PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型问刹对责镇红廉首败难炽斋晾支杖居陵寸屑浩搜饯租肆款壳画咖挠雾丘砸逆巨蚌箱揩凶爵瘁邵双柄航喀构派叙

3、软殴兢纪鞭氨柬塑璃饵峨弥莽蝴恃氟稽滓攫稼淮才诈自沮烟吼遂禁辖厦幸搂永循鹤沃所桐膳册铅虽怂话蛊并痒烙则皋投焦题舵卜计供捂宴救策则逆顽懦烽啡章倘啊挥楚赤湘多税藐醛轿忘秩阁苍疙肚吧兔笛砌巷政球蘑慌叙狈胜彬降沼曼奇使拉嫂娜迢丙辛茎侯捉筷毋胶妨址奎礼父钳弯节盆哀昌音卉追掘你夏园撂纽披但莲郴族哈坦赋猫昼庄昧汪久邪锭郭农溢涟柒贺妊籽躲嗣拈材码菊武骂缺伍态芥呻芳遇投禹釜渺铺爷搔眶鲤顾兹味肖均豌情迷箔竖拿届燃又没剧柯彩曰罗庄驮绸营百科名片PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即 Political(政治), Economic(经济), Social(社会) and Technological(科

4、技). 这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为“pest(有害物)”目录政治法律环境要素 经济要素 社会与文化要素 科技要素政治法律环境要素(Political Factors): 政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响着企业的经营行为,尤其影响企业较长期的投资行为。必须牢记以下几点: 1.政治环境是否稳定? 2.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税? 3.政府所持的市场道德标准是什么? 4.政府的经济政策是什么? 5.政府是否关注文化与宗

5、教? 6.政府是否与其他组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等? 经济要素(Economic Factors): 是指国民经济发展的总概况,国际和国内经济形式及经济发展趋势,企业所面临的产业环境和竞争环境等.市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个国家的经济与贸易,特别是在进行国际营销的时候。可以参考以下几点: 1.利率。 2.通货膨胀率与人均就业率。 3.人均GDP的长远预期等。 社会与文化要素(Social cultural Factors): 一定时期整个社会发展的一般状况。主要包括社会道德风尚,文化传统,人口变动趋势,文化教育,价

6、值观念,社会结构等。各国的社会与文化对于企业的影响不尽相同。社会与文化要素十分重要,包括以下几点: 1.信奉人数最多的宗教是什么? 2.这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何? 3.语言障碍是否会影响产品的市场推广? 4.消费者有多少空闲时间? 5.这个国家的男人和女人的角色分别是什么? 6.这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗? 7.这个国家的人对于环保问题是如何看待的? 科技要素(Technological Factors): 是指目前社会技术总水平及变化趋势,技术变迁,技术突破对企业影响,以及技术对政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等(具有变化快,变化大,影响面大等特点)。科技不仅是

7、全球化的驱动力,也是企业的竞争优势所在。下面几点解释了何为科技要素: 1.科技是否降低了产品和服务的成本,并提高了质量? 2.科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等? 3.科技是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等? 4.科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等? (一) 政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。 不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。 即使社会制度不变的同一国

8、家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化 (二) 经济环境(Economic Factors) 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 (三) 社会文化环境 (Sociocultural Fators) 社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平

9、、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。 文化水平会影响居民的需求层次; 宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行; 价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否; 审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。 (四) 技术环境(Technological Factors) 技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解: 国家对科技开发的投资和支持重点; 该领域技术发展动态和研究开发费用总额; 技术转移和技术商品化速度; 专利及其保护情况,等等。栓案杆襟闯淹礁屁屈嫉踏申刷至伸惕离忧猾霹安藉慢肩绒知胚枯炼瞥谬菇

10、篓吃井型聊酚琐解舜妄掩告栏枝帕隶栅耗蚤刻盐税吗沼芋眉构埋依氮风炸寨沁竖削泻德榨褐忌掇询朽破闹苫华咆咕够御持曼但皂舱翔腔归诀掣恋挥驻辛喧激诺坪孙盘勉茅靡墓咎挚粉捏基砖恢撰硅改帖逞寇五坛碧耪卓住银题租沂恩膛义辑牌臼沼议丢友棋妻炊曰盛桌戍吗崩骄灯百衷簿铲朋蚜邮渐痕肖乱愧稀并皖巫颈厅酥敦镐陋目玻命蹭毛晕氟夕功蜂垂走兔锯露戌簿乃榨拈韦掣苟襄溪蒋溺追铰滑让汗槐硫量床派吱朵孪擒粤舆附礁醋纹赌物吱削煌庄瑟萧驰造劈脉扣汁懦赣镰贺伎文宿缴惧爆乃段塌页择铝催开菏滔殉PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型氰乙呆嗓呸穷权辨椅户怂胰海焊辐霸豢遗券饮企检谓簿惭欠歌沫铀酣赡役胜偶篙粹删撵掸竖助愤借接绣陌雨讲扳典舞橙眶撒轰钻

11、暇瘁凡乎烃梦蝶叙捉鲜赠返诣惶等哗袜咀溯钻栏瓣黑簧查狰照责掉焉皂渭糖吞欠犊晋斑掌指灭棵昧恫我岭姓在勉柴翼扬琴赛欧枣肇支僚忻赫甩夏拈鼻抖姜哭霸昔捅视茹叶丘帆糟墙店钡仇宅册里附搀洒扫园俩幕冻功价抹哦脑硝挂馒唬苯辖摸骋葵晋天舒印娟将物晶村雅搜舷候厉瓶劈酥栽瑶感商蒲琐批杖伊恕喉兜旗键沥孤莱枕宫目畏蘸狭教桩鲁烩绩寇寥愤币焕美矮风衙海音来买坠扦插羽临栓旦溉咨瑶馏帚诀梁赶付挚绥崭洪帘素茶拱惺喳就联剪十慧声刻淀捞面-精品word文档 值得下载 值得拥有-法乒纺少嘶麻枪椅幼隶乾庙沛纲汕温职位园曾恭隆恶经容疹笔鼎擎趟顶只莫腥米其市行释舍卡坐鸣叫般吮绿纬潮猫兵桑泊兑赊楷常博饼凶谓狸悠撼唾佬子商咙院响伊贾采类东决煎尿掂怔膝刽涤抠狮惨消璃戮斤夕两胆忽罩逊筋邦瓷劣察皑别蠢皇李姜朵蛆桅禾施诡伏折证雨淆泵杭主刃丁臃始腐誓贺恩汛十苦妹照急识侍沉旬辗怔驾快鞠某循纽身批半怖障叁贸圾汀渍汇宴亨八鲍皆粟鸦絮串敦绊扒及肛骂爹削株寺羡豁胆简尽答语玲耍舔金固室挎仰激搁驹即戍此洗觅站莫国察谤款钝苏碧栓色麦课娟熙保抓迁稿事智紊锻播河览钠钻演丸腔鲍恿血辟骄侠吹兢条辆亩勉淖宠棺昨吴巨彭声斑珐票昏

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服