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4、负责车辆及驾驶人员管理; 6、负责督促各部完成领导交办工作。总经理职责: 1主持召开总经理办公会,全面执行和落实总经理办公会的各项决定;2主持公司日常经营管理工作,检查、督促、协调各部门实现既定工作目标;3负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度; 4负责聘任或解聘公司各部门负责人,批准各岗位考核、薪酬、福利、奖惩事宜; 5组织制定公司发展规划,月度、季度、年度计划、投资方案并监督执行; 6负责指导、检查、考核各部门管理工作,监督公司各项管理制度的执行;7签署公司有关协议、合同、合约,批准公司日常经营管理文件; 8批准公司财务收支计划,审定财务预、决算和利润分配方案; 9加强公

5、司文化建设,建立良好社会关系,树立公司社会形象;10加强员工队伍建设,提高整体素质;着力培养并营造公司核心竞争力;11负责落实公司章程和总经理办公会授予的其他职权。财务部职责:1、制定公司财务会计制度; 2、负责公司财务收入、成本费用管理和控制; 3、编制各类财务报表及相关统计工作; 4、负责资金管理与调度;5、按季编制财务计划、负责检查落实并报告执行情况;6、严格执行出纳现金管理制度。市场营销部职责:1、全面负责公司各项市场营销业务工作; 2、制定公司各类营销业务月、季、年计划,制定各项业务开展管理细则,并组织实施检查; 3、办理各项业务所需合同、抵押、过户、转让等手续;4、负责各项业务的监

6、督落实; 5、负责公司各项业务的跟踪服务、客户资料管理工作;风险管理部职责:1、负责制定公司各类业务内部审批程序和操作规程。2、负责公司各项业务的监控和管理,负责制定各项业务风险管理办法; 3、检查各项业务风险管理制度执行情况,提出改进意见和防范措施; 4、对公司的每一笔业务按风险管理要求进行合规合法性审查; 5、负责对各项业务定期进行跟踪检查和评价,建立完善的业务风险预警机制; 6、负责依法对各类业务风险事故进行处置,并负责各项诉讼事宜; 7、对违反财税、咨询服务法规及公司制度的行为进行稽核审计处理。簿昨嗣桑碰筐瑚释芍钮涯玩睡活时邹望织炕茹搅池相滔涸狄云意品挂踌韭蔗醇盅趁诸滔划帧玛片彼侠澈钱

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