1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 目的 为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的增进员工工作积极性，同时促使新进员工更快更好的融入公司工作环境，对员工的入职、试工、转正、等作业进行规范化管理，特制定本制度。 范围 适用于所有员工的入职、试用、转正、等流程管理。 1、提出招聘需求：各部门/项目部根据公司岗位编制及实际工作安排，如需要新招员工（包括普工、主管以上员工或月收入5000元以上的员工），应至少提前一周填写新增员工申请表，提交至总公司人力资源处。 2、确认、汇总、审核： 1) 总公司人力资源处确认各部门/项目部的人员需求情况，将新增员工申请表上报本公司经理审核； 2)
2、本公司经理审核无误后，上报总公司人力资源处审核。 3）总公司人力资源处审批无误后回传至分公司人力资源部门进行招聘。 3、组织招聘： 1）新增员工申请表经总公司人力资源处及分公司经理审批通过后，人力资源部门通过公司群内公布、网络、人才招聘会等形式发布招聘信息，收集应聘人员的资料并进行筛选。 2）人力资源部门确定面试时间、地点，并通知相应部门负责人、项目负责人及应聘人员。（注：普通岗位员工的面试由部门负责人或项目部负责人面试，部门负责人、项目负责人及重要岗位由经理面试。） 3）应聘人员面试时需提供毕业证、身份证等相关证件原件，并填写公司应聘登记表，由行政人事组进行初审。 4）面试结束后，人力资源部
3、门与部门负责人或项目部负责人根据面试情况对应聘人员进行评价，决定应聘人员录用与否，并将面试情况填入应聘人员登记表中。 5）符合岗位要求的普通员工，由行政人事组直接电话通知录用上岗时间。 符合岗位要求的主管及主管以上的管理层人员或月收入5000元以上的外聘技术专家，人力资源部门填写新增管理层人员审批表上报各个领导审批合格后，电话通知录用上岗时间。 第四条 录用、试用与转正 1、录用报到 1） 应聘者接到录用通知后，需在县级以上的医院进行体检，合格者试用并将体检报告作为入职材料之一。 2）应聘者应在指定日期到指定地点报到；如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，双方可另行确定日期。应聘者报到时需
4、携带以下材料提交给行政人事组： （1）体检合格报告 （2）身份证原件及复印件三张（反正面复印） （3）毕业证、学位证、职称证、资格证原件及复印件一张 （4）户口本原件及复印件一张（包括第一页及本人页） （5）免冠同版一寸白底彩色照片4张及电子版 注：应聘者提交身份证、学历证、职称证、资格证原件，经行政人事组审核后应及时返还应聘者，复印件存档即可。 3）应聘者在入职时须填写入职登记表并提交给人力资源部门。 上述资料存入员工内部档案备查。应聘者需将内容填写完整并保证内容真实，如发现所填内容及所提交材料、证件与事实不符者，公司有权立即予以辞退。 2、进入试用（1）经招聘录用的新员工需经过3个月试用期
5、，试用期工资执行（ 正式工资的80%）2、特殊人群的试用 （1）未毕业的大学生在我公司实习，实习期自进入我公司开始至毕业（最短不能少于3个月），实习期工资根据薪酬管理制度确定。实习期结束，各部门负责人根据该员工实习期的表现决定是否可以进入试用期，试用期根据其表现为1-3个月，否则予以辞退。 （2）应届毕业的大学生因无工作经验，在进入我公司工作时，试用期一律为3个月，试用期工资根据薪酬管理制度确定。 3、员工转正 1）试用期结束前一周，由个人到所在公司人力资源部门领取转正申请表，填写转正申请，提交至部门负责人。2）部门负责人在转正申请表中如实填写员工表现和转正待遇并递交人力资源部门。 3）人力资
6、源部门结合员工个人及部门意见，确定人力资源部门意见（即“同意转正”或“建议辞退”或“继续试用（观察）”）以及审核转正待遇是否符合薪酬标准。 4）最终意见为“同意转正”的，由人力资源部门填写员工转正呈报交由经理签批，经理签批通过，人力资源部门和员工本人签订劳动合同书。最终意见为“辞退”的，人力资源部门告知经理，经其同意后，给其办理离职手续。最终意见为“继续试用”的，要会同用人部门领导与员工进行沟通使其了解自己不能转正的原因和下一步努力的方向。5） 对于在实习期和试用期表现特别突出，对公司有特殊贡献的员工，经转正审批程序审批后，可提前转正。6） 对于特聘的管理层人员或专业技术专家。实行“一事一议”。各用人单位以书面的形式向总公司请示。第五条 其它注意事项无特殊情况，任何部门在招聘过程中不得向应聘者承诺超出公司薪酬制度的工资标准和考勤管理办法中规定的工作时间标准。如有特殊情况，需报经理书面同意。 附件：1、新增员工申请表 2、新增管理层人员审批表 3、应聘登记表 4、入职登记表 5、转正申请表 6、转正呈报表
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