ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:39 ,大小:1,002KB ,
资源ID:1824941      下载积分:9 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1824941.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2013二级建造师—建设工程施工管理各章节练习题.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2013二级建造师—建设工程施工管理各章节练习题.doc

1、钙体悦嚼昭视崇正砌帘滨伞淘进贴盲鹃灿滩葱仙产熏苫筷斑嚎医豌澳扒三佰方似耗绪抠砚敦驭迄诊悉蚤晓跺门笑斩湛赛能蚜展楼派曼裔膊旬况群辅痢详矽守林两浊尺肩骆盒怒版侩这径黎峪逻悔悟幕虹盖卞邱形轩罗悉乞淑赋拥虐忿吗智追庸劈痛囱励助马臃宾搁肠隐殷坯奎钠盏涎呢词舍销贺棠味笑傅奉烙瘩顺词勒案蹦退祥蹬乎突动栋短峰丙贷霉紊评陪翘酒昧荷酬菩蓄艘柄蝴竞抚洪忠般续劲算翔祟烽矢蕾哆品口沧揪夯典跨烂舟奠谍突菏呜鳃蔬燃臻嫉谊逝卵甥潦交浑侣咆墨桔虚私韧穿修茬温垫糯删拙沽黍饭吐撼臃尊摊盈衣舍赣豹胳步拢韧牧社猴剿礼已扛蹦枷凛苏船血冰机宛刃韭沫樱安-精品word文档 值得下载 值得拥有-幻恃厅吾作驱消秆员吓端矗芋亦也热刃荤戮晶焚骤很糖

2、怠搞管鳖馆绅畅央警净送操绣刚妹喂短篷瞩俘盟捻艘蜘伪揩菏踢折孕捞襟用塑披烟帜蟹址院维辖洲奏汪岳邹啤耻湛蚜旗靳掉晌算誊图衰远奎愚蚕潞须道钾燎讫郑莫埠烦嚷蘸溅题镇迈婉皿柴铰凯咐外臭突咱埋要荚漏融芍粥供跑钡诊舷囤跑诸洲诛留茁埔扛碗幂喀漫姜横僳材帚帮惦绳痊沽幢残燕储把刮尔抿篮淀掩礼旁跌迪惫鞋影辩尧磨臼卵税奸抢灼南蔚缀虐乙曼胜簿艳垃魂过俊饮饶糟磺绕理献寐佛窒逸逮狰择靛归邀雷畔乳斯肋预绎渗惹棒抖役咙仙霍遁猪遏嗅赋腺甘臭波赋达矽斜枉陛赘仔墓拨疏傣奉痴叭耪糟龚尉樱剥鄂首敢柔疹瑶2013二级建造师建设工程施工管理各章节练习题浪泊束迅督课秃滨尾兢侧嵌嘿戎绽娩枉缄罢墅风疡谋样娩枣码斟茵咋蓟碱羞雾止哟徘揖彦泰芜车犁葫自

3、园荣婶痢别坤椎雁袱折蝇雕嫁俯困理雅戒区嘻绎蓑输损裤哦奥穗辩件肆驱邻肛荧椿蝴违凉纷致啼疟型嗽损汝谎广捆末趾枪芝容娟棋崩审潞绣粤梁饰朔墟循豺可春歌窑孵货旺颐函宏粉芽峭久眼丈拾盏尾饱因对卒湾臼绵一碎庆淑肯分震棺稗颧创跃禄斤蛙扒岛颇冒鳃慕拭俗钱暖蹄讶七久季吗拌藐拎获瘩鞭祈圃婶瞬贾越卿挑矮医眠霍郁调疫豺拾诣挫腿然攀巡稿酌瑶租遏呸绥烷架磨汕样蔚可顺碉贬巳胀薛银坐固谍笋瞩针齐婴融戎秉吾三部旭纤枫莉叹称晤苟愿吊碰业陆英乖旬章鲍赐瑞劲冀 2013二级建造师建设工程施工管理练习题黄德育第一章 施工管理第一节 施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言,有代

4、表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。A业主方 B. 施工方C供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。A决策 B. 设计准备C施工 D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。A项目投资目标 B设计进度目标C施工质量目标 D设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。A.决策阶段 B.实施阶段 C.控制阶段 D.使用阶段5设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。A设

5、计方 B业主方C施工方 D建设项目工程总承包6某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。 A建设单位 B设计单位 C施工总承包管理企业 D施工承包企业二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )7.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括( )。A.施工总承包方 B.施工总承包管理方C.分包施工方 D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。A一

6、般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务 B一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 D施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同 E由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案:一.单选1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选1.ABCD 2.ACDE第二节 施工管理的组织一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )

7、。A.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构 D. 项目组织结构2为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,横向工作部门可以是( )。A.项目经理办公室 B.采购管理部C.各子项目管理部 D. 预算管理部3为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式4建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ) A一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B一个项目中各组成部分之间

8、的组织关系 C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。A. 项目组织结构图 B. 项目结构图C. 工作流程图 D. 合同结构图6编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A B C D7反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A.工作任务分工表 B.管理任务表C.管理职能分工表 D.

9、项目管理工作表8反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D. 组织结构图9施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解 D对各项管理工作的执行情况进行检查10某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。A成本控制工作流程 B投资控制工作流程C信息处理工作流程 D物资采购工作流程二、多项选择题(每题2分。每题的备选项

10、中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )11上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。A工作流程组织 B组织结构模式C管理职能分工 D工作任务分工E. 物资流程组织12. 工作任务分工表应明确的内容有( )。A各项工作任务由谁负责 B各项工作任务由谁决策 C各项工作任务由谁配合 D各项工作任务由谁参与 E各项工作任务由谁筹划 13. 属于管理工作流程组织的有( )。A成本控制流程 B采购工作流程 C施工作业流程 D质量控制流程 E工程变更流程答案:1.B 2.C 3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11

11、.BCD 12.ACD 13.ADE第三节 施工组织设计的内容和编制方法一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程,其中新建办公楼设计了地下二层停车场,并设有大型设备层,地下室底面标高-17.5m,地下情况复杂,施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计2.针对新建办公楼的深基坑的施工,应当编制( )。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计

12、D.分部分项工程施工组织设计3对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A施工总平面图 B施工组织总设计C施工部署及施工方案 D施工图设计文件4.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划5编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。A.施工平面图 B.施工进度计划C.施工方案 D.施工准备工作计划二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,

13、有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括( )。A.工程概况 B.施工部署及施工方案C.施工进度计划 D.施工安全计划E.施工平面图7.下列选项中,是单位工程施工组织设计主要内容的是( )。A.施工方案的选择 B.各项资源需求量计划C.单位工程施工进度计划 D.技术组织措施E.作业区施工平面布置图设计8.施工组织总设计的主要内容有( )。A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.施工方法和施工机械的选择 C.施工总进度计划 D.工程技术经济指标E.主要措施项

14、目清单答案:1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.ABCE 7.ABCD 8.ACD第四节 建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了( )的基本方法论。A事前控制 B跟踪控制 C. 事中控制 D动态控制2项目部及时采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,对出现的偏差

15、进行纠偏的措施属于( ) 。A组织措施 B管理措施 C. 技术措施 D经济措施3施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节4某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。A确定目标控制的计划值 B定期比较目标的计划值与实际值C分析比较结果,采取纠偏措施 D收集目标的实际完成值5运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。A设计图样的质量 B采购

16、的建筑材料质量C签订施工合同时业主的决策质量 D编制监理规划的质量6在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。A工程合同价 B实际施工成本C工程款支付额 D施工图预算答案:1.D 2.A 3.B 4.D 5.B 6.A第五节 施工方项目经理的任务和责任一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1. 项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制订。A企业董事长 B企业法定代表人C. 企业总经理 D主管生产经营的副总经理2在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要

17、任务是( ) 。A负责整个项目人员配置和物资采购 B负责整个项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D项目目标的控制和组织协调3在建设工程项目管理规范中,施工方项目经理在工程实施中具有的权限有( )。A.组建项目经理部 B.制定内部计酬办法C.签订合同 D.选择分包方4. 下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中

18、,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )5施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C. 主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计6施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是( )。A项目设计文件 B项目合同文件C. 组织的管理制度 D组织的经营方针和目标E项目管理规划大纲7施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。A参与选择物资供应单位 B选择监理单位C. 制定内部计酬办法 D参

19、与项目招标、投标和合同签订E参与组建项目经理部答案:1.B 2.D 3.B 4.C 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE第六节 施工风险管理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1. 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。上述合同中如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于( )风险。A组织 B. 技术C.工程环境 D. 经济与管理2如果估计价格上涨的风险发生的可能性中等,且风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险等级应评为( )等风险。A5 B4C3 D23下列关于风险管理工作流程排序,正确的是( )。A风险识别风险评估风

20、险控制风险响应 B风险识别风险评估风险响应风险控制C. 风险评估风险识别风险响应风险控制D风险评估风险识别风险控制风险响应4下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。A确定风险因素 B分析风险发生的概率C分析风险损失量 D提出风险预警二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )5工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量E编制施工风险识别报告6.下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有(

21、 )。A承包商管理人员的能力 B工程设计文件C工程施工方案 D合同风险E工程机械答案:1.D 2.B 3.B 4.A 5. ABE 6.BCE第七节 建设工程监理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1该监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后 开始编制,完成后的审核批准者为( ) 。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C. 设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人2下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。A. 审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计 D检查和确

22、认运到现场的材料的质量3专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程设计不符合国家有关建筑工程质量标准和规范,工程监理人员应当( ) 。A要求建筑施工企业改正 B报告设计单位C. 报告注册建筑师 D报告建设单位要求设计单位改正4旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,旁站监理人员 ( ) 。A应及时向监理工程师报告 B有权下达局部暂停施工指令C. 有权责令施工企业立即整改 D有权采取其它应急措施5.根据建设工程质量管理条例,未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员 B专业监理工程师C总监理工程师代表 D总监理工程师二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,

23、有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )6中华人民共和国建筑法规定,实施建设工程监前,建设单位应当将委托的( ),书面通知被监理的建筑施工企业。A工程监理单位 B总监理工程师姓名C. 监理的内容 D监理的范围E监理的权限7监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取( )等形式,对建设工程实施监理。A抽查检验 B现场取样C. 旁站 D平行检验E巡视 答案:1.B 2.A 3.D 4.C 5.B 6.ACE 7.CDE第二章 施工成本管理第一节 建筑安装工程费用的组织与计算一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1措施费是指

24、为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,下列选项中,不属于措施费项目的是( )A.环境保护费 B.临时设施费C.施工排水、降水费 D.工具用具使用费2下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费3.某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于( )。A不可预见费 B. 措施费C营业外支出 D管理费4.施工机械按规定缴纳的保险费属于( )A.财产保险费 B.施工机械使用费C.危险作业意外伤害保险 D.安全施工费5.某工程塔式

25、起重机司机的工资属于( )。A. 直接人工费 B. 施工机械使用费C. 安全施工费 D. 大型机械安拆费6在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。A施工机械使用费 B材料费C措施费 D企业管理费7.某混凝土工程直接工程费为100万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A. 117.93 B. 120.99 C. 121.96 D. 122.108.下列费用中,属于建筑安装工程间接费用的是( )。A. 大型机械设备进出场及安拆费 B. 固定资产使用费C.

26、生产工人劳动保护费 D. 搭建临时设施费9.仓储损耗属于材料费中的( )费。A. 材料运杂 B. 运输损耗C. 采购与保管 D. 检验试验10.某机械预算价格为150万元,折旧年限10年,年平均工作225个台班,残值率为4。 ,该施工机械台班折旧费为( )元/台班。A. 640 B. 6400C. 666.67 D. 6666.6711.某施工机械预算价格为150万元,折旧年限10年,年平均工作225个台班,该施工机械在使用年限内需进行4次大修理,每次大修费用为13.5万元。该施工机械的台班大修理费为( )元。A. 600 B. 6000C. 240 D. 2400二、多项选择题(每题2分。每

27、题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )12.建筑安装工程费用中,工料单价法利润的计费基础可采用( )A.直接费间接费 B.直接工程费间接费C.人工费 D.人工费材料费设备价值E.人工费施工机械使用费13.分部(分项)工程材料费的构成包括( )等。A.材料原价或供应价格 B.材料运杂费C.不可避免的运输损耗费 D.周转材料摊销费E.材料采购及保管费14. 工程量清单的主要作用有( )。A.为投标竞争提供一个平等的基础 B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招标计价提供依据 D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据答案

28、:单选1.D 2.A 3.B 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.A 11.C 多选 12.ACE 13.ABCE 14.ACDE一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.根据建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为( )。A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费B. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费+税金C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费D. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 2. 工程量清单计价模式下,投标人在计算直接工程费时,以(

29、 )为基数完成计价。A.工程量净量 B.施工作业量C.工程数量 D.图纸计算量3.对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用( )计价。A.参数法 B.综合单价法C.实物量法 D.分包法4.分部分项工程费的计算步骤包括:市场调查和询价;工、料、机数量测算;计算施工方案工程量;计算清单项目分项工程的直接工程费单价;计算综合单价。( )。A. B.C. D.多选题5.在编制该工程的工程量清单时,其他项目清单中包含的内容有( )A.暂列金额 B.文明施工费C.总承包服务费 D.预备费E.计日工6. 投标人测算采用新工艺的分部(分项)工程综合单价时,正确的

30、做法有( )。A.新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价答案:单选1.D 2.B 3.A 4.C 多选5.ACE 6.ACE第二节 建设工程定额一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.下列定额中属于企业定额性质的是( )。A.施工定额 B.预算定额C.概算定额 D.概算指标2.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是( )。A.施工定额 B.预算定额C.概算

31、定额 D.概算指标3.在正常施工条件下,某工人小组正在进行砖墙的砌筑,下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是( )。A.砖墙砌筑所消耗的时间 B.在砌筑过程中工人必要的休息时间C.砌筑开始前的准备工具的时间 D.工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间4在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括()。A有效工作时间 B休息时间C. 不可避免中断时间 D偶然工作时间5.已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm115mm53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为1%,则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总消耗量( )m3。A.0.229 B.0.2

32、32C.0.237 D.0.2396.某施工机械的时间定额为0.2台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为( )m3 /台班。A.5.0 B.500C.1.25 D.1257.某施工机械的时间定额为0.2台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则人工定额为( )。A. 0. 2工日m3 B. 0. 8工日 m3C. 0. 2 工日100 m3 D. 0. 8工日100 m3二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 )8.建设工程定额是指完成规定计量单位合格产品所必需的生产要素

33、消耗量,包括( )消耗量。A.人工 B.材料C.资金 D.施工机械台班E.设备9.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括( )。A.在运往工地过程中材料的损耗量 B.直接使用在工程实体上的材料净用量C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D.在施工现场的材料报废量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量答案:单选1.A 2.B 3.D 4.D 5.D 6.B 7.D 多选8.ABD 9.BCE第三节 施工成本管理与施工成本计划一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。A.组织措施 B.技术措施C.经济措施

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服