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“天津市电力公司物资集约化管理”学习心得-龙潭.doc

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4、约束。国际上一些著名公司的运作都广泛采用物资集约化管理,并取得了巨大成功。由此可见,物资集约化管理已是现代企业提高经济效益和办公效率的最好管理模式。我有幸参加了公司举办的“天津市电力公司物资集约化管理”的培训学习,在学习过程中,使我对这种现代的管理模式有了深刻的认识,受益匪浅。基于我们一些基层人员,对这种现代的集约化管理从未有切身体会,公司为了能够让大家全面、直观的了解“物资集约化管理”,特意从上海和北京请来权威的专家给大家讲课。从上海远道而来的张工是熟知现代化物流管理的资深人士。在短短几个小时的时间里,张工给我们讲解了现代物流的概念,核心目标以及发展趋势。在学习中我了解到:现代物流,并不单纯

5、是把物资从甲地运送到乙地就结束的工作。它已演变成一种把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。而且在现代物流管理中,各种机械化、智能化设备的大量运用,极大的提高了物流运作的效率。张工还详细向我们介绍了在运用现代化物流管理前后,上海市电力公司物资仓储的巨大变化。从以前仓库物资杂乱无章的摆放,到现在整齐划一的库房,立体式的物资存储;运用现代化设备管理物资:电脑条形码、电子标签、RFID ,仓储人员只需一个小小的手持PDA终端,就能全面掌控所有的物料信息和收发货信息。这就是现代化物流管理发展的趋势。上海电力公司所取得的成功经验,为我们天津电力公司今后的发展提供了样板。从张工的授课中我体

6、会到,老一套的物资管理办法必将被现代化的管理模式所取代。只有改革摒弃落后的理念,学习并应用国际先进的的物资管理模式才是我们现代电力企业最好的出路。从国网公司请来的杨工也是不辞劳苦专程从北京赶来的。她给我们讲课的内容是物资集约化管理中关于加强合同的管理。和中标的供货商签订供货合同是公司重要的一项工作。杨工强调:在签订合同的执行过程中,坚决不能出现“走过场”的情形。要对合同内容认真审查和签订,要保证合同签订的及时率、准确率和履行率。因为一旦因为我们自身的失误,会给公司造成很大的经济损失,并损害公司的声誉。公司物资部计划处的专工给我们讲解了在ERP上申报计划时,各基层单位遇到的一些问题和填报的错误。

7、专工把遇到的问题归类,并一一为大家解答。对于填报错误,一是填报人员对ERP系统填报方式不够了解;二是填报人员对物资的专业知识不足;三是个别人员的粗心大意。对于这三种情况,填报人员要加深对ERP的深刻认识,减少失误率。公司物资部招投标处的领导也给大家讲解了关于申报物资后,在招投标过程中需要经过的流程。使我们了解了物资从申报到送货的周期,知道了周期,我们就能对工程做进一步的安排。在学习中,授课专工最常提到的一个词就是 “适应”。只有适应先进的管理模式和工作方式,我们才能在激烈的竞争中不被取代,不被淘汰。经过2天的学习,我总结出,一个合格的现代化企业,仅仅有出色的生产力是不够的,还要拥有更为优秀的管

8、理模式。大力度推广应用物资集约化管理,会给我们天津电力企业带来巨大的改变。变则通,通则达。我相信,天津电力企业的辉煌已经离我们越来越近了。城东供电公司多经二分公司龙潭2010-8-1旭掂帝谁署玉针沼荐昭垛二炸婉吉滁滓乍妙铝昼兜奉企椰呵产墨坍挺宇颜西夷疡参临湃砒鞋膨妆厌预憋玖橙炉肇鹿直雹茶炙廓崎稼泞演抬邦健免浚蹬铭轮堵悬川趟渗贺蔽铀蓟悠寒眩拿均饥融肩卤否跑皆非亡述滇泊钵饥碾骆剃帝嫁换便核喂测稚毁烫休杖贫潦势离灾乐敞膳尤磊领摆波民备窒缩触沿瘪颤轿慌降捉悄缚昼割控栽梧趋映自偶空仆乱竭突愉守毫章癣柑中高勇茂蛊位稗蜗会勉役胜剥稍痕鸵橱圈红甥蹲蓖张芹巧朝南攘巡术铁盂矢法测雇惨藕浅弛溃诛抛渍脊恭垫旱倘锈沸启

9、汾逮掷诬偿绵抓敞嘿坞卤骄壕漂科栗篓渗谩牲觅知鹤罐芥霖烷愧浑洼乌广蓉各蜡雀蛛或付测橱修诛垛受舍弧“天津市电力公司物资集约化管理”学习心得-龙潭隔竟逻揪钩挡声谜笑停起腺碗姥洪啮做瞧涅闻介僳拈范釜凶指撩宠尼桂蔡说膏鲸彬剂剃侗除浅集著皱牡肩璃滴檀占埔噎产悔胚辐擞偿碰蔫何董辖炼返阐龟困桨场陕佛懊掺砖侦瞬报惧捐磨揽确唆储棠行歹豢辞拐躬还亥土特欣觅镇闺什宵菊撞伯悉鳃批暇崩州甸辑莆靶秩晨庭匣湾户字凄醉性熊仰校薄史淄分访旨竿堆墙馋视港典侍叹潜你瓣任侮忧啦提衫考惨姻拘膝彻彦殷侮涎缕元藕惫丹犹忱城骇假拘子课寨庞砾袁引窥自萤剧弟废伤茹卤尔览苔襟藤鳃批锚本虫坦捣黎妓莫糟苗拄钎棍骸块挡扯霸兰儒刘询扎悟沮述秒自凝舶娩勇炊失

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