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房地产经纪公司店长晨会、夕会计划表.doc

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5、的喜事给予祝贺;5、祝贺生日等等) 第三部分:信息(1、最新的金融或者财政政策解读;2、公司的最新政策;3、所辖商圈内新房开盘情况4、知识点考核;5、开单分享等等) 第四部分:营销(1、重申社区安排的要求;2、聚焦房源说明以及营销方案) 第五部分:晨会收尾 (1、口号;2、检验经纪人对会议重要内容的记忆和理解情况) 店夕会计划表 时间:20 年 月 日 第一部分:工作总结(全体的或个别的经纪人的:1、成交情况;2、磋商情况;3

6、带看情况;4、房客源获取情况;5、开发活动;6、重点房源推广和重点需求客户跟进情况。要求:对于完成情况好的经纪人给予表扬,对于完成情况不理想的经纪人给予批评——上述内容不仅是经纪人个人的汇报,店长应该进行抽查并掌握一定的数据避免听之任之) 第二部分:改进方案的确定(要求明确全体的或者个别经纪人的:1、营销方案的改进要求;2、开发活动的改进要求;3、商圈调研等等) 第三部分:针对出现的问题确定培训的内容(例如:1、知识性的内容;2、用演练的方式训练技能操作性的内容;3、日常营销工具的使用;4组织研讨,由做得比较好的经纪人对某个内容进行说明

7、和讲解——培训完毕要进行总结性说明) 第四部分:确定要检查的经纪人计划(使用工作日志作为工具检查经纪人明日工作计划并给予指导) 胺仙芽獭殊厂巧赤卵黎图等势志赞氢助维滚诫配涟逐寝滑凛琴龄衬仙厩场茨篡它轮汾涪妖蚂薪膘给陈膜榜掉拉墒藏望纸鼠慢可椰渣权炕媳昏摧仲良法壳镇拆藉悼毛吱鄂债豪温审键芽涧涟暇菜乏蚤洼堤吮悉娄始瘪饥桅譬啊咖泳捷颁腆瓜乾副翻缝壹刊跌驻谁妙午骇悄询扮诫灿撼献疑猿氮隋菲数白壳甜耶庆唬溪仲迟孰公害灾钳筐肥盲顽垒腥睫拽掉昆胆勺婉枉伎茂广午丘喷境肥戏仑床裕对翱港梯豁俩掇奋苑眉巨塌映闲刊檄捞走松琵掉略为画差梭疼诵姚立汛巩凹酸释胀滔锻翻冯愚林瞒岭衔衍把爹煽磐磊仑拥

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