项目部办公室主任竞聘演讲竞职演讲.doc

-范文最新推荐- 项目部办公室主任竞聘演讲竞职演讲 尊敬的各位领导、各位来宾大家好： 今天，在这里我以平常人的心态，参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会！ 在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有机会能够站在这里，接受各位领导的选择。 我之所以参加这次竞聘，首先是对*事业的热爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献；其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。 第一，本人现年*岁，正是年富力强的时候，具有充沛的体力和精力 第二、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直善良的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。 第四，参加过众多复杂工程的建设工作，并通过在*协调部三年多的工作锻炼，使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势，便于在今后的工作中融会贯通。2001年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，积极开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。2001年区块的外部市场实现收入1.8亿元，较好地完成了任务，2001年我被指挥部评为优秀处级干部。2002年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2.5亿元。2003年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的情况下仍完成产值3亿元。第五，具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。2003年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我积极主动，接受挑战，我与新任厂长一起认真研究积极工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。 第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。人最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年代，我们应勇敢面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们宝贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充满希望的旅途胜过终点的到达！如果我竞聘成功，成为{*，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当核心领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人协调交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。“六个做到”是：一、服从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入基层，调查了解情况，善于听取各方面的意见，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意，想办法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必须针对各人特点，用其所长，避其所短。关心爱护部下，满足下级的心理和感情需要，积极帮助下属解决实际困难，努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，尊重人信赖人，给部下以平等的心理满足。使办公室成为一个作风过硬，素质优良，纪律严明的窗口部门。 二、倡“和”求“统” 。办公室主任要善于站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡“和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。在具体工作中，要唱好“将相和”，同志间要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通气，自觉做到“内图同心协力，外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，及时集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。 三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心，尽力帮其向上发展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。 四、不拘泥于局部利益，服从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增强把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。 五、发挥带头和示范作用，正直公平，坚持原则，严格履行组织所赋予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让*项目部领导放心，让全体职工放心。 六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，审视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。如果这次竞聘不成功，我将毫无条件服从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。 最后，让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好！公司的未来更加灿烂辉煌！ 谢谢大家！ 项目部办公室主任竞聘演讲 龙山区呼唤站前精神及其思考站前精神：迎难而上克难制胜艰苦创业敢于争先龙山区呼唤站前精神及其思考区委办综合科呼唤是一种难以抑制的渴望和期盼，也是一种反思之后的警醒。纵观龙山的发展历程，对照站前街新班子一百余天的艰苦创业史，我们为其迎接挑战唱大风的如云豪气而叫好、而深思。心难平终会有千呼万唤,呼唤迎难而上、克难制胜、艰苦创业、敢于争先的站前精神是龙山区目前最响亮的号角、战鼓，是龙山区久违了的区魂、区神，是龙山区日益坚挺的支柱、脊梁，是龙山区苦苦寻觅的最鲜艳的旗帜、标杆。面对困难，人们往往有两种选择:或是害怕困难，束手无策，畏缩不前，退让躲避；或是迎难而上，克难制胜，艰苦创业，敢于争先。站前街道之所以在短短一百余天里，旧貌换新颜，各项工作有声有色，就是因为其在困难面前选择了后者，即，迎难而上，克难制胜，艰苦创业，敢于争先。一、有条件要干好，没有条件创造条件也要干好，敢叫旧貌换新颜站前街道原办公用房因给企业担保，被法院执行拍卖后，需租用原属自己、现是别人的房屋办公。而且原办公地点偏僻，环境不好，不仅影响正常办公，更影响政府在群众心中的形象和地位，也给区财政增加了负担。改善办公条件，重塑街道形象，是摆在站前街新任领导班子面前的一道难题。街道经济困难，买房买不起，盖房盖不起。怎么办？“没有条件创造条件也要干好，因为我们是党和政府的干部”,这是全街干部一致的响亮回答。从3月初开始，全街干部调动一切关系跑新办公场所。3月中旬，张武主任靠同学关系，硬是把别人已交了定金的房屋争取过来，并且每月比原定租金少交500元。这处房屋位于一粮库东侧临街的有利位置，是一个面积为108平方米的筒子房，为适用于办公，需将房子重新间壁成4个办公室并简单装修，改造工程量很大。没钱没物怎么办？就是要象干自己家的事一样跑钱、跑物、跑关系，能省就省，能要就要，能借就借。街道在区领导的协调下，借了部分资金。李遇姝书记抓住人大活动日的机会，在区人大领导的协调下，从山湾乡要来1万块砖，从七一村要来5个门人少怎么办？全街上下一齐参战，人人出力，就连干部家属也来参加劳动。没有办公桌椅怎么办？李遇姝书记顶着压力，找到市委王书记，以其强烈的责任心和事业心打动了领导，为街道争取来12套办公桌椅。经过17天宵衣旰食、戮力同心的埋头苦干，4月4日街道办事处面貌焕然一新。这价值20xx0多元的工程仅花了3000元。办公条件改善了，费用开支比以前减少了，仅电费和供热费两项每年就可节省开支近4000元。街道在群众心中的地位大大提升，树立了干事成事的好形象。更重要的是凝聚了合力，提升了人气，焕发了精神。全街干部群众感慨的说：“面对困难，不能愁，不能怕，愁死不算烈士，害怕不是办法，人穷不能志短。没条件要创造条件，想出办法，解决问题，战胜困难”。二、厚着脸皮跑关系，薄着脸皮干工作，有标必夺，有旗必争，敢于争先突出“五跑”促经济发展。站前街按照区委区政府的要求，立足“五跑”，巧抓机遇，见缝插针，靠真情感商，靠诚信招商，靠服务安商。西安区人常某与张武主任是朋友，原准备在西安区办企业，获悉此事后，张主任反复做其工作，最终说服他到龙山投资。街道帮其选定了理想厂址，跑完了工商、税务等全部手续，华生包装有限责任公司顺利落户龙山。该企业主营项目是绿色环保包装制品，总投资200万元，4月末正式投产，预计年缴税金10万元。上半年，全街工业产值完成401万元，销售收入完成401万元，工业增加值完成100万元，产销率为100。统筹兼顾抓各项事业。狠抓卫生管理，清理历年积存垃圾，自办保洁，常态运行。站前街辖区与农村接壤，山沟山坡多，平房区面积大，卫生死角多，管理难度大，大量垃圾积存。为此，街道结合卫生城创建工作，动员全街群众，打响了“治脏行动”战役。街道和社区干部带领群众组成突击队，先后组织三次大规模义务清运垃圾劳动，共参加群众1000多人次，同外派单位一道共清运历年积存垃圾3000多吨，比计划数多清理200多吨，既净化了社区的卫生环境，又强化了居民的卫生意识。同时，建立常态运行的卫生保洁服务体系，在居民区开设垃圾点36个，雇用保洁员10名，机动清运车5辆，聘请义务卫生监督员10名，督促居民定点倾倒垃圾，做到了随时清运，不积不存，群众满意；创新计划生育管理，实行常住人口、流动人口、下岗职工分色制卡的管理方式，建立人口管理动态监控网络。今年6月17日，“全市社区人口与计划生育工作现场会”在站前街道召开，市领导徐增力、罗俊卿等同志对站前街的计生工作给予高度评价，并要求在全市推广站前街的先进做法；加强辖区内党员的教育和管理，调动驻街单位参与街道社区党建工作的积极性，开创街道社区党建新局面。被市委组织部定为“党建精品试点单位”，荣获“市先进基层党委”光荣称号；切实加强精神文明建设，开展了丰富多彩的文明社区创建活动。各社区设立了健身房、活动中心，成立了秧歌队、太极拳队、羽毛球队、乒乓球队，创办了“文明市民学校”，聘请专业人员讲授党史、社会公德、法律法规等知识，举办了两次社区书画展，提高了居民的整体素质。抗“非典”、司法、民政、低保、再就业等各项工作也都协调发展，全面提高。在站前街道会议室的壁画上有这样二十个字：爱我龙山、长我志气、强我素质、奋我工作、兴我站前。这正是站前街道迎难而上、克难制胜、艰苦创业、敢于争先的精神写照。三、关于站前精神的几点思考经济发展，事业前进，必然要面对诸多困难。发展的过程，前进的过程，就是迎难而上、克难制胜、艰苦创业、敢于争先的过程。这正是站前精神的具体体现、本质反映和丰富内涵，其核心是艰苦创业。从理论上讲，站前精神是一种创业文化。在实践中正是我们龙山区区情所急需的一种精神、一种创业文化。尤其在当前贯彻胡锦涛总书记“两个务必”指示中显得尤为及时、尤为重要。站前精神导向鲜明、内容深远、富于创造。学习站前精神应该把握什么？树立站前精神应该注重什么？实践站前精神应该做些什么？这是全区干部都应该认真思考的问题。把站前精神体现在具体工作中，应做到“五不五要”。一不等待观望，要雷厉风行抓落实。要进一步增强紧迫感和危机感，抢前争先，加速“五跑”，一切工作都要往前赶。特别是跑资金、跑项目的工作，要抓住我市发展接续产业的大好机遇，突出一个“快”字，快一拍、抢一步，务求实效。二不生搬硬套，要活学活用求创新。学习别人不能搞“一律化”和“一刀切”，切忌生搬硬套。要结合各自的职能和实际，科学判断，把握大局，创造性地做好本职工作。看准的事，就要大胆的干，大胆的闯，在实践的磨炼中不断提高工作水平。三不虎头蛇尾，要有始有终干工作。立足“五跑”、再兴龙山是加快龙山发展的战术性措施和现实选择，必须要一抓到底，持之以恒，有始有终，不变调，不离谱，不见实效，不抓出头不罢休，不达目的不罢休。四不见硬就回，要攻坚破难办实事。全区干部必须要有攻坚破难的意识和本领。在精神上藐视困难，不把困难当回事，坚定战胜一切困难的信心；在实践中正视困难，趋利避害，调动有利因素，创造有利条件，战胜困难，解决问题。要坚韧不拔，锲而不舍，一次不行，就两次，三次，直到最终攻克困难。五不推诿扯皮，要团结奋进谋发展。团结是力量，是效益，是站前街取得成绩的基础。全区各级干部要进一步强化团结意识、团队意识，树立团结奋进跑发展的观念。只要全区的干部团结起来，心往一块想，劲往一块使，我们就什么困难都能克服，什么难题都能解决，龙山的事业就会无往不胜，兴旺发达。全区各单位、各部门及广大党员干部都应立即行动起来，学习站前精神、树立站前精神、实践站前精神，以昂扬向上、与时俱进的精神风貌，以知难而进、迎难而上的雄心壮志，以求真务实、兢兢业业的实际行动，做践行“五跑”表率和楷模，谱写出龙山再兴的新篇章！ 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 今天,我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘局办公室主任一职，希望能得到大家的支持。 大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨。参加办公室主任竞聘，我的优势在于四个方面：一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富，而这财富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中，愿把自己这份难得的朝气，投入到办公室工作中来，锻炼自己，提高自己，服务大家。二是有吃苦耐劳的精神。自己从到乡镇计生办工作到县计生局工作，已有七个年头，也就是在计生这个特殊的战线考验了七年，特别前几年在乡镇计生办条件艰苦的情况下，不分白天夜晚地走村串户，深入农户，独立大胆开展工作，培养了自己不怕吃苦的精神。正是有这种精神，我将把办公室复杂繁重的工作化为轻松的乐趣，推动办公室高效运转。三是有组织协调的经验。自己无论是在乡镇还是在计生局，都是一个活跃分子，一个积极的“听用”。哪个同事有麻烦事就帮哪个，单位有大事都主动参与，久而久之，培养了自己较丰富的组织协调经验。这种看似不起眼的“经验”，恰恰对发挥办公室枢纽职能，协调好各股室正常运转具有重要作用。四是有学无止境的劲头。在计生战线这七年时间里，自己先在乡镇基层一线工作，后到计生局预算外管理、出纳、药具管理等不同岗位工作。在几年来计生业务工作方法和手段不断更新的形势下，能见一行，钻一行，在不同岗位都能熟悉掌握较新的业务，具有较强的接受新知识新业务的能力。办公室工作随着计生整体工作和办公一体化等形势的发展，已发生了较大的变革，我将以较强的学习能力，尽快适应这种变化，服务好计生局整体工作。从去年起，我已在休息之余，刻苦学习办公室文秘等业务工作。优势固然重要，要使办公室工作开展得有声有色，尽职尽责履行自己的职责，富有成效地做好办公室工作，还必须要有自己的思路和设想。如果我能当选办公室主任，我的思路和设想主要有以下几个方面： 一是出谋划策。办公室作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁，是各种信息的集散中心。我将针对当前计生工作形势发生较大变化的情况下，主动收集基层计生工作反映出的新情况、新问题，进一步学习借鉴外地先进经验，创新工作思路和方法，为领导决策提供较新、较实的工作意见或方案。同时，将建立计生工作创新奖励机制，鼓励和引导全局甚至全县为计生工作出谋划策，推进计生工作再上台阶。 二是加强管理。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我一定将加强管理，健全制度，力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为，利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和创造性。特别是结合局工作实际，建立完善计生局内部管理目标奖励制度，激发大家工作热情。 三是善于服务。办公室工作处在单位的枢纽位置，服务对象广泛。我将团结同志，倾听大家的呼声，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，做一名合格的“服务员”。围绕全局决策和领导意图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事办成、办好、办到位。 四是树好形象。计生局形象的好坏，直接影响着计生政策的落实和工作的开展。而办公室处在单位的第一线，一举一动都代表着单位形象。我将建立计生信息调研奖励机制，鼓励和引导大家通过各种渠道宣传报道计生工作经验与成绩，树立计生局勤政的形象；我将带领办公室同志们认真及时处理好相关工作业务，协调好与各相关单位和部门的关系，树立计生局务实的形象；我将加强自身修养，注重自我形象塑造，全心全意，热情细致地待人接物，树立计生局热情服务的形象。 最后我只想说一句话：年轻不代表幼稚，而是象征活力与激情；给我一次机会，我会还你们一个满意！ 谢谢大家！ 计生局办公室主任竞职讲演稿 13 / 14