ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:32 ,大小:121.50KB ,
资源ID:18193      下载积分:1 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/18193.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(营销提供物的差异化和定位.PPT)为本站上传会员【pi****t】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

营销提供物的差异化和定位.PPT

1、营销提供物的差异化与定位,Chapter10,企业对企业的额外价值,帮助顾客减少管理成本简化账单提高交易能力使用电子数据交换提高客户和其雇员的安全性对客户降价调换一定产品的成分改进公司的生产和供应过程,ToBeContinued,帮助客户减少生产成本改进产量减少消费(通过再循环系统等等)减少重复工作减少直接劳动力减少间接劳动力(安装、处理)减少能源成本帮助客户减少存货寄售准点交货减少周转时间,企业对企业的额外价值,提供一个超过顾客期望的方案,界定顾客价值模型建立顾客价值等级层次基本期望欲望出乎预料对顾客价值包进行决策,本章主要讨论内容,公司可利用的主要差异化属性有哪些?公司怎样在市场上选择有效

2、的定位?公司怎样把它的定位向市场传播?,一、竞争性差异化的工具,,差异化是指设计一系列有意义的差异,以便使本公司的产品同竞争者产品相区分的行动。,竞争性差异化的工具,强度行业僵化行业裂化行业专业化行业,波士顿竞争优势矩阵,差异化变量,产品服务人员渠道形象,2,产品差异化,特色:是指产品的基本功能的某些增补。性能质量:是指产品主要特点在运用中的水平。一致性质量:是指产品的设计和使用与预定标准的吻合程度。耐用性:是衡量一个产品在自然或重压条件下的预期日操作寿命。,ToBeContinued,产品差异化,可靠性:是指在一定时间内产品将保持不坏的可能性。可维修性:是指一个产品出了故障或用坏后可以修理的

3、容易程度。风格:是指产品给予顾客的视觉和感觉效果。设计:是从顾客要求出发,能影响一个产品外观和性能的全部特征的组合。,布朗的10个设计原则,好设计是创新好设计增强了产品的效用好设计有美学观念好设计能体现一个产品的逻辑结构好设计是谨慎的,ToBeContinued,布朗的10个设计原则,好设计是诚实的好设计是耐久的好设计与具体内容融为一体好设计具有生态意识好设计是简约的设计,服务差异化,订货方便:是指如何使顾客能方便地向公司订货送货:是指产品或服务如何送达顾客安装:是指为确保产品在预定地点正常使用而必须做的工作客户培训:是指对客户单位的雇员进行培训,以便使他们能正确有效地使用供应商的设备,ToB

4、eContinued,服务差异化,客户咨询:是指卖方向买方无偿或有偿地提供有关资料、信息系统和提出建议等服务维修:是指购买本公司产品的顾客所能获得的修理服务的水准多种服务:公司还能找到许多其他方法提供各种服务来增加价值,涡轮营销,许多公司正在努力通过加快速度来取得竞争优势。它们正成为涡轮式营销企业,正在进一步学习时间浓缩或时间加速艺术,并将涡轮营销应用于4个领域:创新、制造、后勤和零售。,人员差异化,称职:雇员具有所需要的技能和知识。谦恭:雇员热情友好,尊重别人,体贴周到。诚实:雇员诚实可信。可靠:雇员能终如一、正确无误地提供服务。负责:雇员能对顾客的请求和问题迅速作出反应。沟通:雇员力求理解

5、顾客并清楚地为顾客传达有关信息。,渠道差异化,公司可通过它们的分销渠道方法来取得差异化:渠道的覆盖面专业化绩效,形象差异化,个性:公司确定它自己使公众容易认识的一种方法形象:公众对公司的看法标志:一个强烈的形象包括一个或几个识别公司或品牌的标志,ToBeContinued,形象差异化,文字和视听媒体:所选的标志必须通过各种广告来传播公司或品牌的个性气氛:一个组织生产或传送其产品或服务的场所是另一个产生有力形象的途径事件:一家公司可以通过由其资助的各类活动营造某个形象,二、开发定位战略,有效的差异化重点定位战略推出多少差异推出哪种差异传播公司的定位,有效的差异化,重要性:该差异化能向相当数量的买

6、主让渡较高价值的利益。明晰性:该差异化是其他企业所没有的,或者是该公司以一种突出、明晰的方式提供的。优越性:该差异化明显优于通过其他途径而获得相同的利益。,ToBeContinued,有效的差异化,可沟通性:该差异化是可以沟通的,是买主看得见的。不易模仿性:该差异化是其竞争者难以模仿的。可接近性:买主有能力购买该差异化。盈利性:公司将通过该差异化获得利润。,开发定位战略,价值建议的实例,ToBeContinued,价值建议的实例,推出多少差异?,唯一的销售定位佳洁士、梅塞德斯双重利益定位富豪将其骑车定位于“最安全”、“最耐用”三重利益定位比菁公司促销阿克福来希牙膏“防蛀”、“爽口”、“增白”,定位错误,定位过低:有些公司发现购买者对产品只有一个模糊的印象定位过高:买主可能对该产品了解得有限定位混乱:顾客可能对产品的印象模糊不清定位怀疑:顾客可能发现很难相信该品牌在产品特色、价格或制造商方面的一些有关宣传,不同的定位策略,特色定位利益定位使用/应用定位使用人定位竞争者定位产品品目定位质量/价格定位,推出哪种差异?,竞争优势选择方式,传播公司的定位,有效传播定位假设公司选择“质量最佳”定位策略选择平时用来判断质量的标志和线索其他营销要素(包装、分销渠道、广告和促销手段)制造商的声誉,END,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服