ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:15 ,大小:15.10MB ,
资源ID:1817768      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1817768.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(店长岗位职责培训.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

店长岗位职责培训.ppt

1、店长岗位职责培训店长岗位职责培训培训人培训人:史综杨史综杨一、岗位职责描述一、岗位职责描述负责整个店面的统筹管理,实施、确保本店的正常营业与各项指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务。1、职责与工作任务:职责与工作任务:(1)、职责一)、职责一职责表述:根据公司品牌战略,执行门店各项经营目标。内内 容:容:1)、遵守、执行公司各项管理规定,执行上级工作指示,按质按量完成公司下达的各项经营目标;2)、合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;3)、根据各项门店经营目标,协助上级领导建立健全门店的各项制度、表单、流程等体系;(2)、职责二:)、职责二:职责表述:负责店铺

2、人员管理工作。内容:1)、合理安排店铺人员的正常出勤;2)、负责监督、考核部属的工作表现,及时向公司营销部及综合管理部反映人员异常动态;3)、负责激发门店员工的工作热情,调整工作环境。(3)、职责三:)、职责三:职责表述:负责对店铺人员实施有效整合及技能技巧培训。内容:1)、负责店铺新进人员的入职技能培训,注重其思想、态度及责任感的培养;2)、负责店铺人员的培训规划并实施到位,且达成良好效果;3)、负责对下属工作给予指导并进行有效沟通,帮助其进步与成长;4)、建立店铺人员的情感纽带,加强团队凝聚力。(4)、职责四:)、职责四:职责表述:负责店铺货品管理和账务管理。内容:1)、负责店铺的货品管理

3、及各账目表单(收据)的准确无误;2)、负责店铺的物料下单、收单、验货、退单等;3)、负责店铺营业款检查、存款。(5)、职责五:)、职责五:职责表述:负责店铺客户关系管理。内容:1)、负责处理顾客的投诉意见,建立高忠诚度的顾客群;2)、负责店铺活动的进行,塑造良好的社会形象。THANK YOUSUCCESS2024/5/8 周三8可编辑(6)、职责六:)、职责六:职责表述:店铺的日常管理工作。内容:1)、每日店铺工作目标及个人成长目标的制定;2)、协助直属上级处理改善店铺的运作与协调;3)、负责店铺设施维护、更新及产品质量的把关;4)、对各种突发的意外事件(如投诉、停电、机器故障等)迅速做出判断

4、与处理。(7)、职责七:)、职责七:职责表述:完成公司上级领导交办的其他临时性工作。2、权、权 限:限:(1)、有权对店铺人员进行合理的工作安排;(2)、有权对员工给予奖励和处罚(根据门店营运标准);(3)、有权拒收有质量问题的货品;(4)、有权对店内产品的陈列进行检查、指导和督促;(5)、有权对产品情况提出自己的意见。(6)、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;(7)、有权检查、核实本店所有的票据。(8)、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;(9)、有权根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;(10)、有权对员工的日常工作表现进行检查和评定;(11)、有权对员工进行教育、指导和培训工作;(12)、有权对店内的突发事件进行裁决。3、工作协作关系:、工作协作关系:(1)、内部协调关系)、内部协调关系本店铺各岗位在职人员。(2)、外部协调关系)、外部协调关系周边本公司各直营店和加盟店、公司营销部、综合管理部、财务部、工厂等。培培 训训 完完 毕毕 谢谢大家谢谢大家THANK YOUSUCCESS2024/5/8 周三15可编辑

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服