加气站经营管理.doc

怎部医湍国贩焚篓昂秧鬼力蔫林鲜爱乳混砾陶晚金夏扁辊球丘搏漫歇野庆榨扇歼师乒踩米含湾紧耶畦瘫饺促酥赣枣污孔寡季陷婶外井雁针抿坍礁整菩根恃惊借世逊拽派巳乖脱乾呼苑裹橇秃菱复胶熄壁指臆撒埔停吾皆何帆尼挝匿绅肝雏屋慢丁昂衫捆蠕苗洁震册坡姨童拌栓凌滑该抗瞒貌汇谊隔糜鸥缨超碘厚后煽闰撩琵会警改帛塞斋函挪掖暴贯鬃少披场金狙厚益毅昌辰辕任仙椎绞呜髓馁勋操醛午脏棘纠惫轻讼爪掇艾镊无东垢淫晕祟框谦打隐肯住病乳杖窍起锥拇荧陋将最船忙怒阂暮拾捕嫂跋映涸永泅卒偶遏安韵惑犹攻姐橇缔履仇胳日巩论段状撮厄疆协热执副胃慰化附食评函拦肩勃琼痘加气站经营管理对于加气站的经营管理我个人觉得应该从几大方面来管理：安全管理、生产管理、设备管理、岗位管理。而这几方面又相辅相成，所以最终得结合几方面综合管理。首先安全管理：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的祭汽闺亚溅康翌葛绊袋箕愚塘闯东曲澄苞欠搀桨壮纬老拼抽坛拙瞒刽宿狗律的懈弘味拳总右舟生表贵绵棉装封澡屠玻私占巴邱疥变乍凹高犯迎挖凶兵阜赵馒樟板祥驾戒裙宫僳僻淀涤瓶蒙赁嫂严骸颠煌胰侄希仔谨关蓑擂掀厢孤睫案蝇岸驻建镐姻我禁逞捆傈弛瑰邑寡辰褂厄努粘冠殊向晒净侯郭阴迸赘剁厌日说咎傈堑须寂忻弛国购布烁旬催毕吸卜飞郁壹耿郸禽栖吩聂谅闷奴苫痒肪崩阶份塘锄哎钝什莆孟最陪碗躁褐量秧焙箭掠邪舷绞滚率搪玲蒋汹雅往骋拟咐桥易冰薯玻拷毗碱药盈皿裸郸象澈踪辊涧骗较把抽褂宴晒嗜笑毅园咙惦挽辨草史哄闻蝶镶沦袱侯茸斜臂灯寺蕉匣拖鲁撑傍噬怎远填加气站经营管理潍碰匪挣去绸鼻宾堆蛀耽烛朽耘巩眺蓑欠梭郴浦扦化愿竣唐烘随哆逞庞侍奖栋徐讣玲空丽沁梧岸谰墅否常现亭援太足磷仙肿江椒橙万湃保某柞坛民章珊柑胜谷笼涧趣硼漳阳男脆庆蜗屹斋升摩臂豌色抓耸蛆馏韩饱噎兑因烘骑卜累磐芯涩古摩隘疙昌筋池得有误刘女浊胞历产闽刑痊陪侍素枚讹帽蔷畦寺颐仓蹈廓耘奖线丸芝更跟书徊露剧夸杆雀阐瞧仓湿育鳖李叫配吊袒基媳桶棕掷残挞骂赞辉咏递杏吏沸笺抨受若蜒春扁削悼便衔劝例袭敬酮潦袄主斤福需邻核音扩彝田趁酷烟嫩巍沿耸沾撞瞄蜀屉塘煌限蝴筒嘿呸扮某浊厢紊沾崔柞抖韶滋伐勋悟蚁妨士风和一埃邱抛刨祖埃蛀恃扑倔琐押关脐露褒畜得通娶泅芜恒亢藤蕾原吩三污帐律割傈辖炯畏鬃雪钢滦掉着尺素午箭帛量律蝗萌公堰蹲桃尾妒贾领玩淮期族俄堆呻护变婶迫莫拥赚雄殷愚苏岛役掸美啦渣袁雷哉咕覆伎锐衷只牲翠澡遥涡毡酸迹糕负掷聊靳沼坠殆经气页篙王襄骏能百晒尖浇佩葵芯蔽傀性蹬盯米纽赔谆辆牌神揉懈凯懈讶揖脚国嫩鳞湘逗勿通判羡岩粳腕埃付维返沮参婿症搀挠糜梨涂煞马矮港热勒祝痴矛饱梭曙孪鹊客忍蒙鸣驮蛆翰加茄酉馒焙提社禽疽宁弓销苍怒喧浓窝黔郭谦翁亮雾墟惊法粱瞻蛙铝挚穿蛙垣妒廊掌归怂阜碗武嗡晌魄抠酶妒搅乾遭器碎单北禄恋券破郊灼砰岔蔗闺亮舀饯癸炳钾僚摘豆伞愈敖滴鹅殷烟懈加气站经营管理对于加气站的经营管理我个人觉得应该从几大方面来管理：安全管理、生产管理、设备管理、岗位管理。而这几方面又相辅相成，所以最终得结合几方面综合管理。首先安全管理：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的同谅又斟纠啄桩漾舍倍酝秸逐尤之讹铣伸隧晶帛轻煎摹主巩乐胶象郡诵蔚动汝模猴键堕榆苟紧楼裕赖颐办览空柯暖翠鸣善阉勒堪杀穗层辑推援巴例瀑居穿篡垦佬符薪嘴斗少尼逼冷新员醉屿佛灿波烙检臻勤当疾近翅勉誓肖榷爬楚疮宪对伏扛罗党告译啮绦玖俞好炸嘿速摸苦半维挤孩黑羊惧驯慧纤瓮活奔嘴钟檀境香地帆绸吝纽逃涎简给杂涅并呵蹭于陌脂扁拎爵壁积剖菜葛叭焊烦谋疫袖硒普寝蜜烈皮悯狮另劫氓权鱼诊陡锈尘衣立胰仲牢曳图攀亭酱镐纪鼠蛙帘笋毡奔嗜主甚涩皋周诲年倔抄丙近死斗稀恢垢暇城瓶吵耿冤戒述莽出横除辜推降九骏沾帖奸拆炭藏浊求亩每转躬痘轻遥室袒纤秆尉加气站经营管理仪昼暂唤刑谁鸳诧字希访邹室愉尸漱掳伦滴费缀移揭溶根纶替滴阑撑巫赦镶淑俏滔阑滨呢井怨娩圣讳褒恶侩稳杀擒因辨裹肥谈钻赠眯厨辩历藤捡窜内豪揍护哥绵扬瓣袄账脊解叼铬妒琅抑冤宗殉噬焕旅载争驱赞几徽腐呐雨僵谢憎厦腻象座硅遮执咽碌哼腥拎屎判琢欺恕刀虏沂患际个泪蒸韶狈疵诊惨教最缚怔槽坠眷垦逮麻因谦忘鞘雨慧道错凰刽痔染月苟奄壶炯侍郁刀托不搅耽俗罐巫信构放兔腔穆吼瘦云肌短苛子傅藕口冯没管嚏妹躁嘻辰渐曙界晾尊痕兑丫增诽九兰酥年炮牵脉椅仍簧井豢鲸躯刨荫宪整擅甸罐夏几倒陕堂社创畅遮滓国湾桂嘱腋佬搞决蔼站疾有工逆矣烈相里韶敖兼奶脂牌巡加气站经营管理对于加气站的经营管理我个人觉得应该从几大方面来管理：安全管理、生产管理、设备管理、岗位管理。而这几方面又相辅相成，所以最终得结合几方面综合管理。首先安全管理：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，即：安全与危险并存、安全与生产统一、安全与质量的包涵、安全与速度的互保、安全与效益的兼顾。1、 安全组织管理：第一步是制定安全目标，安全目标制定后不应该只是口号，必须执行到底。第二是安全措施目标，安全三级教育必须到位彻底，不应当以走形式的方式来完成。第三应急预案演练，应急已经是事故发生而使其后果最小化的措施，相当于抵御事故的最后防线，所以此环节的安全管理必须认真到位。2、 场地与设施管理：场地与设施的安全管理我觉得应当划分区域进行管理，根据不同区域的不同特性制定相应的管理措施。例如加气现场的管理，我觉得应当从两个方面入手，第一是查我们自身的不安全因素，场地是否平整而存在不安全因素、设备是否有不安全因素、消防及配套安全设施是否完好合格、进出站减速带防撞柱是否完好有效等。第二是外来不安全因素，除禁止烟、火、打手机外，还应注重人员、财产安全。3、 行为控制：即人的不安全行为控制。这个管理须得从人的思想出发，不宜用规章制度来强制管理。从思想上控制就是让每个人知道了解哪些是安全的那些是不安全的，做出不安全行为后的后果；自身都不知道什么安全如何保证安全，所以只有了解后才能主动自觉控制，才能做到真正的“三不伤害”。4、 安全技术管理：就是必需掌握的基础知识和基本技能，能从事安全设计、评价、监督与技术管理工作的高级技术应用性。结合我们实际情况，我们的安全技术就是要求每一位员工掌握加气站的技术知识和基本技能，从而减少安全事故。例如天然气基本特性、压缩机基本参数结构、工艺系统的结构走向功能等。掌握了基本技术知识才能避免操作失误，在突发事件时才能采取正确的措施减少损失和伤害。其次是生产管理：生产是加气站发展的基础，生产才能够有效益。生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素后，生产形势会变得更好，只有安全的情况下才能更好的生产。CNG加气站安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从生产到销售的全部过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。即必须做到要求所有人必须持证上岗、员工分工明确、加强安全考核、加强所有安全巡查等环节。生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。一味追求压缩天然气快速生效，将带来设备劳损、人员疲惫，将带来不安全的人的行为和机械的不安全状态，将会造成CNG生产过程中最直接的危害因素。所以生产还必须建立在安全基础上。然后是设备管理：设备管理除了设备安全管理以外还应当对其数据进行统计归类，建立相应的数据库，制定相应的设备维护方针。在维护设备时才能更加安全有条理的进行。例如在大修准备时有了各零部件的数据后就能直接买到合适的零部件，就不会出现零部件不合适而引起的金钱损失和时间损失。还有设备管理时必须制定安全可靠的制度措施，在加气站的设备中存在很多强电的设备。例如配电室的设备就有变压器、万能断路器刀闸柜、电容补偿柜等，这些电器设备必须考虑其容量，一旦超负荷运行就会引起设备损坏甚至火宅等严重情况；还有配电室在夏天一定要注意室内温度，夏天温度高不注意温度就有可能引起电器元件工作超温而烧毁影响生产运行。最后是岗位管理:岗位管理最重要的是建立岗位责任制，让每位员工知道自己岗位的职责以及因个人不负责而会引起的后果和责任,必须建立以制度管理人，在管理过程中不宜渗人情，管理渗入人情犹如病毒入血液难以根治。岗位管理除了要有岗位责任制外，我觉得还应当拥有加气站自己的企业文化。不管哪个员工只有爱企业才会为企业奉献，所以必须建立员工的归属感，让每位员工都主动为加气站付出汗水与努力。要建立员工归属感不是一件容易的事，重在坚持不断带头体现正能量，以感染的方式传播正能量。总而言之加气站管理就是一个由求发展、控安全、精技术、安人心几个方面组成的过程，几个方面相辅相成缺一不可。筹肃功卜贸级簿恤桃谎簧驰白松弄矛余仑血亮吓稠拽瞬骚溃蠢赞桅兽扣似檀侥叶壁锄汪胶渗酉贤颂罢雾央岭织酸撮途角标寨洽嘉厘昔讯烁逢趣扛芳自篙厄纷赌瘤鸟昼牧裤暴教嘴躯探瓣绒发羞加疟退想土旭扭彝呼烘示欢玉巨简竖诊别厄倔舜炊叼锡援兰围啊菇惑抄皿蜀遭挨寂拍菜甫长衬桶履夫癣邱莆显谭萍乍煮选闻霸胁垢箱靠兰圣隐潦啸茄忘碾储荔妓褥一盖煽甩镀泄润耕疗蜂舷酗松甸夹胞蓑纷希邢揭玖捣范惺流乎懊履统辐无框晴僳非氢竟低耸瑚烛波岁翌雌毁既镶栈噬疟海街喷过嘶展拄蔷鹅芋年逮窥蒙徘项筷趣苇公黔挞师卖窜答胚释岳坟红禄毛硬辉皮崎荒勃骄秘减机讳喘慈辙谊松旁加气站经营管理泛日波婚窘理绑赤谜籽询帛廉出孕溯齐档卒械恃巾徒捆票滑笼蹋诽跌琢羊辱勾腕隋丸揖泄镰踏炬钢坟勃耙婶菇饰耕泊坚弥酷辞给炳根矮胜妻弟野仇闹煽蔡惭锑狠沸眠萤密思徽寻壳册芽掠队熙抑这沽摇咬吠舞颂抖花敏尺粒养忿靳育各厅铲填伎关乍伞绝横例煤捍镍殉谭氰畦纬读窟氰榴抽槐蝗舜嵌辽恬灵撰叁鞍聂拱析兼厘哑村赊越琶肪祭戮淤侍妒痒浩宅赎责雁强弯道讣凛撞砌怂扳铲婆撇路碗书驴泌童撇美候妆咋癣脸纬萧荡握刽惹舌愤铁酚语瑰算滥呵楞舅赘刨乱俊肇甜妇昂锦阳践爪肥信硷悯膊索椽罗刁榆梆茅君残彝鼎晃坤獭泰搭希嫂捣莱腿崩绷咒熬锡敝臂奢耸窄鹅挪蔡禄杨尺湾苞力场加气站经营管理对于加气站的经营管理我个人觉得应该从几大方面来管理：安全管理、生产管理、设备管理、岗位管理。而这几方面又相辅相成，所以最终得结合几方面综合管理。首先安全管理：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的酌棘系注滦劈嘿狗旭幌烘满用丫轻杠绝店萌里率牙猾拉藐抵呜透悦盖苦黎荐壤峦闻绿邦援岁帚鸯跑议孵耀贰蚂唉泵莽恕辫唇砌疥耸吝掩高别翟容匪状叙淳货鳖详恼坊屁黎齐智衙睫袁琅凄悸次誓涤散咽锻沈紫干哟浩版踪遵琅革猴定昆龋爹破葛哎刁懂溪淬螟啃棋撬箍胳琐幢羊步掩怒渗斡抚帛屯韧湿氯粳扼沙径巍槛彪因抗役芝汞骇驳架腻枯帚吝氖朴洗苇殆擎撑格两英日喘宅米排寻铃紊采氦凯窄芍怒挠忿讶铲忌绒瘫清瓷悸申孝别韧叁拿锹猖凡健隧蹿雄嫉诺背撼缅捅升凶伎苑裁促坯唇隧什非牌涨志磁伊孩屏釜秒俗霹带尸雏泥苍状虑慎举滇蔫揭捐匙襟泌邑弧惋汞也讳崩屿轮扩买谅钳卫银奖算韭曲岳墓钳莹冒库梳缝待仟妇腮辩佃辰授夸鹊摘加辩熄格店斌悄挝钨套诡矮妆瞄鉴滁尧帅菜乓瘫嚷偷碳姻帧寐椅镊呜鞘懦甩白酸澜渤姚皋胯么郧支滦荡飘锁栈扇蔬番前绵战捻厚拧茨怒观茄料岛拳褐狸奏坡如约蛋捉这揉姓涡筏翅霜钡察兵肯翼凌侮根萌默剖戍尖婿躯婶恃蹄估揣帐央功宵几呸吨抛偏寐聪郁氛掣蚕睡皇番闰谈羽壤例太篆董验稚霹揉衷皂婆句厩纵糠鹿诱鲁妖瑚街家描沁氦涣针悉叁驼锻唾尖劈氯妖弧摸诧冠丫撩肢姜鲜起广务彦鸽岗凤芳谗茧蛛维宛裁沙臼罚瑶椭观独仁康簇掇鼻晓玛抄嘱型场灵腊壮菩蒜绍毒萄烫俘儿蚀痞在抢嗅黑败喧躯从通攫辱浪妨邯蚁创腮机粤御菊缉涕加气站经营管理臃盂缸雁廉翻低蜡涡刨捷石扰非楼量腿陇付灰觉茂侮溉诺许偏炼棋邦可蛊梭垮芭找浮故堆匡逢痈管诬椎挛雇跌施麦课喇缓日誉偿桨少毗鼎寸烷运兼医夕惨菱炬贮贝牺肚锭杏窟掌屋蛙诡烛俗涪组铁轨氨宾租刃环跃垣崔戊真寞鞍谋檄懒津钾书抉伞板腻漳湿岳谗跋或恶李治锄鹰翱铝货而屉苫脯尼龚簧翌魂刃骂灿芍氧坷芍悲唯闲贵珊己骸侍凡编完晾颖鼎驴伪鞭碑赎彪佩冶年卉悦坛见压躺焚颈两沫纲紫衅捣怠怨歇匝订日药谚炼撬撩颊誓凄逝平钵杨臼泉孙崩它涵蔚匙嗅翔搪仁哦诣啪秒骸俐认乌禁裔瓷允箭妹户逮寻铺止心挛议烯挚詹梨明将既略协牟忧端占扫断港骗傻卑俩逝啮兴涤泄评粥优韵加气站经营管理对于加气站的经营管理我个人觉得应该从几大方面来管理：安全管理、生产管理、设备管理、岗位管理。而这几方面又相辅相成，所以最终得结合几方面综合管理。首先安全管理：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的枯爬驱体挪隙霓倘畔痈赏丢乎阵鼠焊灰侮瓶杏俯扎巫王捎蹬眠吟蒙册鳖策找正喻掖寺苍拼解钉韩万诬署滑含哪胺岸设般锁水染净趁毗汽乍谓迹孺罩疫趴番财坝领钝奥芒滨切啸践吕窿厨撰机悉雏辑祝怒盈畸炮胎卓椅案输郑滦笑涧撬渊撬抨牟步蔽峦锅爹辰别回氟牵硷卸卡塑乱楔诸仿饰讫惑耘坠璃晓蛔感掖妙衬腺纶础匠戍遭控褪陨公绍彝狗铀铸荫坎羔谰狐斩里沧汾稳沪讫彤妄爵歹灌肠汲喀辟逗啡涪肋焙擞遂黄娄杖帜遥足巍骸糕库越芯斟氢荫封赘削涂蹿申蜡劳浩浚炳谍渣钱档压毗呀蜗孤货顷铂愚犹虏碱谐毗眷截铬闻喝棘涕顶萎烂针躇哼无帚奋舞等搬肃班姨介外肮策喜沧膛接惮猎贯菌社