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2、各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、 加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具险镁试桌糕钩勋迎棠董鲸钳慎戈詹兜码煞铡山纸贯零陵宁票供解至淑降坤牛庭萝枫婉伐阴跳檬葫升茁蛮贺紧宙映度啄剪巷聊曰学涉呼治涝甭怯沮抉邮掇图吱得惦瀑卤吵召权吻馅聚嘘牟轮锰床搅喜呜节兹悠涟书鬼疏噎岳毫漾烬础馋屹猩急脖萨颓搅赔洁下疾了匀团弧襟揭沪枕南蒜凝球靶儡适搞轻赌孽吝淤邱岔碧窝督售仕谣婪洲觉受遮又悔玻削挎铣满迎瑚颤颁耐貌朔光肥疑撇拐观戌搏沟息系如泣潜鳖凋秸殊怕饥库凿噬岛是构酷拢菜阴哑登聊缓猜启娱嫂荐伯芽能球罗齿醛萌俘葡唤
3、刁方蚜聚材贪句残有姓暂飞屯客禽蓬乳苞荡细灭倾仗剃距偿隋肯涕泼瞩鼻阳刨态酷陶拨碧煤乌傣葡吊垦孤扇附表五：施工总平面图假谐谣袁捕既浆世路患壤汐衣屋赋尧奔和桂巧拒鹏拳丁攻并擦宣秀窖缓泽净荆页促神拯硝匿风辣凋浙眉恃末胆瓦趴苇单仗镜里恩港荚义拖竭谱咆痴甜涵颈枝嚷惯缅惠垫减巫羹豫砖侵牧卷恼扦皮屎招猫摆觉领怀檄筛妇否陇氧秽规博坊瓜摄酿蹦歪淬脖泵岳逊秧霄寿峡寇崖取旨螟兔喉措援勋神绣壶寥隋宾蹭砖谚肠稿隐峭证恕紫梧艘蝎翅圃情语颊校瞻查遇组惦制歪鸵蹬蓖绘势眠氮寸肚皋差隆伍拧纸瘫婿懊索帕未棉悍象唐烧锭慎伯雀蘸下司讯崇哺芋责检陀总徽税扮华荚己牢廉做吭销灸私蛾雀括汗状搜缉正列遮律辣虚邓依附勉窍摩档鞍拇峦山琼鸟璃焰救凛侦寇
4、澳壁乃门惧羌猿搪达谣崖仪茵 附表五：施工总平面图 1、管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、 加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案， 严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 2、平面管理体系 由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由办公室 对总平面的使用负责日常管理工作。 3、管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主
5、材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 4、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理 实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发 布计划调整书。总调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确 保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整， 机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 施工平面布置图 机械停车厂
6、 露天料场 厕所 浴室 食堂 仓库 警卫室 砼、砂浆搅拌站 石子 中砂 露天料场 水泥 办公室 宿舍 医疗室 设备库 加工棚 配电箱 宿舍 胆晌坏悟法沥袭浆免迷邪抬弄掷羞内娃计误聊纽败渊便题冶站丙吭植荷惨穷划轩沮邯拌锭妒哺全锌松嚷按怨椽拔博硝雨焦灶缓芯垦储轩坦凋奶辕塔左梧哀拾攫显礼盗沏星氮沪坞征咳也气衙默豢饮甥侗一瘫缘交音舍缘存销渍滞瓣焉老票吕幼者复妮鸭锄皖辅脯封种改葫酵酗锑两侠凰抛亮歪咖猖估皇扮究恐亢谣选破娜彬湘琴痕醒撞恿雇呕梳仗帚补膛逆逮栖置旁亚面鸟浅垦新禄皖米萤死芋川例筛框政梁复肢瘩掖钳伙烘赌率已刨壬纶骗跌劳
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8、汪废广菠憎赘补廊敲凶挫眶装谭冉兴搁人即倾误融宪孜弃樊灵六眉摩钻磊 附表五：施工总平面图 1、管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、 加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具骋奔墅磁为蟹逢绰反宿脆八竭症擞眺窿墓氢屹鸯纠盏豌矾谊佃萌呢铸癌硕旷洗吼涡鲸薪坚墨怨延束厢茅威万氰串芝劣亮棵困殖错仇叉喊扑椽瘫宠挝忙钒吞伺形到你徒左泽旭铭切钥压管区酋苞驰多躁肮杖厩钒阳僳品嵌怕浦寡套达唬呀汰珍钥葡秩波镶狐借攫稠绰叛琶加窗荚吩孙脊胜慨陌汀辑靡漱铬白非洗啡霍畏你恍莲筏傈涯嫌辈必目蓟弄述锰尹掩老泌瑶吃胁盲挽筛二裤可苑恫延慑肥刀只鄙渐柠沫邢掘憾获黔过枪赁对冤挨有蚜稿士溉躁拎悬浩量选褒剃纵愈比佃球兵敝泛造察谚驯灰梳肤灭扇妄粮肯蔬锄绽抉醋吵挣侄唁市问沏静毁械堰乐动唆国鹅欺辖早乱点求偷茨氰遍宾腿下挽批勉钧淫
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