鼓励发展生态肉鸭养殖工作意见.doc

-范文最新推荐- 鼓励发展生态肉鸭养殖工作意见 我市农村素有养鸭的传统，特别是近年来，我市板鸭获得国家地理标志产品保护，鸭产品加工企业不断发展壮大，市场对优质鸭产品的需求日益扩大。为抢抓机遇，把我市传统的鸭产业做大做强，推动农民增收致富，现就鼓励发展生态肉鸭养殖提出以下意见。一、指导思想坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，以促进农民增收为宗旨，以优质生态肉鸭生产基地建设为重点，强化服务措施，探索农户与企业利益共享、风险共担的有效机制，努力提高鸭产业的规模效益。二、工作目标三、主要措施建立标准化规模养殖基地。采取典型引路、农民自愿、重点扶持等多种措施，引导农户进行规模化饲养、集约化经营，逐步改变分户散养状况，今年先在郑集镇举办养鸭基地试点，在魏岗、红星等村新建一批规模养殖示范小区，通过示范，带动其他农户发展养鸭业。政策扶持，鼓励引导。一是鼓励有发展养鸭意愿的农户，在依法、自愿的基础上，合理流转土地，在不改变农业用地性质的前提下，整合土地资源，农民可以土地出租或入股分红的方式进行土地流转，由集体统一规划，采取多种形式投资新建养鸭基地。二是全市设立专项扶持资金，用于对鸭舍、鸭棚建设的补助、养鸭小区的奖励和小额贷款贴息。对新建标准化鸭舍、鸭棚的农户给予每平方米2元的补贴；对养殖大户进行奖励。对年出笼肉鸭5万只以上的标准化养鸭小区按5%的比例给予奖励，即年出笼肉鸭5万只，奖励2500元。具体考核奖励兑现办法由市财政、畜牧兽医部门拟定，报市政府同意后实施；信用联社等金融部门采取农户联保等方式，向肉鸭养殖农户发放小额贷款，根据规模大小，安排210万元的贷款额度，贷款资金优先安排与鸭业公司签订合同和建设标准化鸭舍、鸭棚的农户；积极向上级争取项目资金，形成多元化投入机制。三是市农业部门对养鸭农户无偿提供技术培训指导。大力发展生态养殖模式。在推行标准化圈养的基础上，逐步推广林鸭复合养殖、鱼鸭混养、稻鸭共育等生态养殖模式。充分利用我市林地、果园等资源优势，发展林鸭复合养殖模式，节约养殖用地；充分利用河流、堰塘等水源优势，发展鱼鸭混养模式，提供养殖效益；充分利用小河镇农业生态基地建设优势，推广稻鸭共育模式，重点建设一批生态条件好、规模大的生产基地，创建标准化生态养殖示范区，推广无公害生产技术，发挥典型示范作用。实行定单养殖，确保企业与农户双赢。按照统一标准化鸭棚、统一网上集约饲养、统一供应良种鸭苗、统一配送生物饲料、统一防疫治疗的五统一模式，鼓励企业与养鸭农户签订养鸭合同，明确双方的权利和义务，减少农民养鸭风险，保证企业货源充足，促进企业与农户双赢。强化疫病防治。建立健全防疫监督体系，提高人员素质和监督监控水平，对动物疫病快速诊断，早防、早治，努力做到群防群控，杜绝疫情流行蔓延。发展经济合作组织。紧紧围绕生态肉鸭产业，在养殖、加工、储藏、运输、销售等环节，大力发展科技服务型、市场营销型及综合服务型的各类专业合作经济组织，积极推行龙头企业+合作经济组织+农户的一体化经营，扩大合作组织规模，促进农业增效、农民增收。培育壮大龙头企业。切实抓好产品品牌营销和质量体系建设，进一步加大扶持力度，培育一批鸭产品生产经营企业，推进标准化生产，打造优质鸭产品品牌，增强产品市场竞争力。鼓励加工企业、养殖大户、专业协会和工商资本、民间资本、外来资本等投资创办养殖基地和加工企业，拓展生产经营领域，培育一批规模大、水平高、带动强的龙头加工企业，增强龙头企业对产业发展的引领能力和对农户的带动能力。加强组织领导。为加强对生态肉鸭产业发展的领导，市委、市政府成立以分管农业农村工作领导为组长的宜城市鸭产业发展工作领导小组，市政府办、市财政局、市畜牧兽医局、市农业局、市农经局、市林业局、市国土资源局、市信用联社、各镇（办、区）以及鸭业公司负责人为成员，领导小组办公室设在市畜牧兽医局，主要负责制定规划、研究政策、协调督促、检查考核等工作。各成员单位要密切配合、各司其职、齐抓共管、确保实效，为鸭产业发展提供优质、便捷的服务。 局长任长霞，有女强人代表国务院副总理吴仪也许你觉得她们离我们太遥远，有点不切实际。那我就来说说在我们身边实实在在的“半边天”。我们计量测试所电测班的班长彭庆辉就是这样一个活生生的例子。她从计量所成立之初就一直在所里工作，二00四年她生完孩子在家休产假，本来她的产假有五个月，可是由于人员变动，我们班原任班长调到所部任安全员，班组工作还要按计划开展，没有人来接手班长的工作肯定是不行的。所领导出于工作上的需要，通知她立即停止休假回来上班。她二话没说，丢下家里嗷嗷待哺的孩子，毅然回到工作岗位上。这一回来就没休息过。二00四年的那个国庆节给我们留下了深刻的印象。因为当年十一月，我们公司将迎来国家质量技术监督局对我们进行的五年一次的计量体系复查确认。这次复查工作对我们公司非常重要。为了完善资料，我们在国庆长假后放弃了公休日，加班加点。班长更是以身作则，她每天都要忙到很晚才离去，第二天又是最早一个出现在班上的人。连续半个月的辛勤工作让我们每个人都累得筋疲力尽，甚至产生了抱怨、抵触的情绪，她却依然保持着精神抖擞、斗志昂扬，还鼓励我们要再接再厉，一定要坚持到最后。十一月初，计量体系复查如期而至，最终结果是我公司以三个次要不合格项的优异成绩顺利通过了计量体系重新确认。消息传来，她终于松了口气，脸上露出欣慰的笑容。而后她又象往常一样，匆匆赶回家去照顾襁褓中的孩子。作为班长，她以女性特有的耐心和细致处理班组事务，协调班组成员之间的关系。我们班组由于成员全部都是女性，管理起来有一定的难度，班长在处理事情的时候总是能晓之以理、动之以情。还有件事不能不提。那就是为响应省公司作业标准化要求，电测专业组织三个地市公司计量部门编写作业指导书。任务下达到我们班时是元月中旬，要求完成日期是三月初，加上中间有个春节长假，时间之紧是可想而知的。尽管有范本，但是我们毕竟是头一次接手这样的任务，一时间找不到头绪，不知从何做起。班组成员有了畏难情绪，班长鼓励大家说：“困难总是难免的，我们一起研究一下该怎么做。”她带头研究范本和现场编制导则，然后就抓紧时间和班组成员一起投入了紧张的编写工作中，在进行中遇到困难，又要请教老师傅，又要研究专业规程，工作量大，有时周末都必须到单位加班。编写工作常常让大家忙得晕头转向，班长在同样筋疲力尽的情况下，还不忘鼓励大家的斗志，激励大家一起完成编写任务。经过不到两个月的辛苦工作，作业指导书的编写工作终于顺利如期完成。三月底编写委员会在屯溪召开研讨会，对三个地市公司编写的作业指导书进行讨论修改。班长把这个机会让给了跟她一起编写作业指导书的年轻班员，让她跟主任后面去见见世面。从研讨会回来，她又着手和班组成员一起按要求进行修改，直至最后定稿，为下一步的试运行打下了良好的基础。现在作业指导书作为标准化作业的一个重要组成部分，已经在日常工作中运行起来，并取得了良好的效果，进一步规范了大家的工作。象这样的事情还有很多很多。彭庆辉同志接任班长这大半年时间里，班组没有发生任何违纪事件，并成功地保持了双文明班组标兵和青年文明号等光荣称号。成绩的取得有目共睹，我们也庆幸有这样一位领路人，带领我们电测班一步一个脚印地前进。这是发生在我们身边的可以真实感受到的事例，在我们电力企业中象这样的女职工还有很多很多，她们和男同志一样，为了电力事业的振兴和腾飞而忘我地工作着。现阶段，根据国家电网公司的统一部署，建设“一强三优”的现代公司活动正在如火如荼地进行。所谓“一强三优”指的是：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。建设现代公司，就是建立健全现代企业制度，充分利用先进技术，推行现代化管理，具有较高的国际化水平。这个目标关系到电力企业每个职工切身利益，每个人都应该为实现这个目标贡献自己的一份力，当然作为女职工的我们，更应该当仁不让，撑起属于自己的那半边天空。 在这个存在着性别歧视，讲究男尊女卑的社会，为了实现自身的价值，女人必须比男人付出多一倍甚至是几倍的努力。而为了证明自己不是弱者，女人首先要有自信，如果自己都看不起自己，就别指望赢得别人的尊重和信任。作为二十一世纪电力事业的生力军，同时也是新时代的女性，我们要向世人证明：女人不是弱者！电力企业的工作是赋有挑战性的，对男同志尚且如此，女同志背负着事业和家庭的双重压力，要想成为新时代职场女性，需要付出的努力是常人无法想象的。但是我们不怕，我们不再是只会依附在男人身上，要靠男人才能活下去的传统女人。我们是独立的女人，坚强、干练是我们的代名词。我们坚信，女人自己就是一个会发光发热的太阳。我们要在广阔的天地中走出属于女人自己的路，坦然地接受生活所赋予的一切。 我们作为新时代的职场女性，要大声地向世界宣布：“我们不是弱者，我们是这个世界的主人！”的确，社会由男女共同组成，两者相辅相成，缺一不可。作为女性同胞的我们，要勇敢地担负起事业和家庭的重担，散发出自己的魅力，从观念上改变整个社会对女人不公正的看法，证明女人不仅是半边天，甚至胜过半边天！相信总有一天，男女会真正平等，女人会在广阔的天地中打拼出属于自己的一片天空。 一、指导思想现职领导干部联系老干部制度以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以党的老干部工作方针政策为依据，以落实政治、生活待遇为重点，进一步明确工作责任，扩大联系渠道，加大领导力度，使老干部队伍成为和谐襄阳建设的重要力量。二、主要内容1、包政治待遇落实。督办落实本部门本单位落实老干部看文件、听报告、出席重要会议、参加重大活动等各项政治待遇，一年至少两次向老干部通报本地本单位的主要工作情况，征求他们的意见建议。2、包生活待遇落实。协调督促有关部门按时足额发放离退休金及各种政策性补贴，按规定比例报销医药费，全面落实好老干部的生活待遇，组织老干部参加精神文化活动，在经济社会发展中适当发挥作用。3、包日常困难解决。主动加强与老干部沟通与联系，了解老干部的思想、生活情况，真心实意为老干部做好事、办实事、解难事，帮助老干部解决实际困难。4、做到五个必访。节日寿辰必访，落实慰问金或慰问品；生病住院必访，落实看病就医费用；遇到困难必访，落实解决问题方案；丧葬吊唁必访，落实丧葬抚恤政策；思想波动必访，及时化解思想疙瘩。对老干部的来信来访，要热心接待，认真处理，及时回复，避免老干部重复上访或越级上访。三、有关要求各级党委和组织部门要把现职领导干部联系老干部制度的落实情况作为考核领导班子和选拔干部的依据之一。凡因工作不到位而导致老干部越级上访、集体上访或造成不良影响的，除追究单位主要领导责任外，还要追究联系人的责任。各级领导干部要认真学习党和国家有关老干部工作的方针政策，明确老干部工作的内容和要求，结合自己的工作特点和实际情况，通过预约交谈、走访探望、电话或互联网联系等方式，与老干部保持经常性的联系，做到对老干部的基本情况清楚、待遇落实清楚、思想状况清楚，不断增强工作的针对性和主动性。 7 / 8