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医院抢救领导工作小组及制度.docx

1、医院抢救工作领导小组 为加强医院急诊急救工作的管理,提高医疗救治质量与水平,确保医疗安全,现因人事变动,经院务会研究决定,对医院急救领导小组成员作如下调整 组长:李景煜 副组长:何宏卫 窦玉霞 李莉 成员:孙世澜 冯来运 朱吉垒 喻继芬 姜鸿偦 孙云 谢齐文 周小云 窦玉霞 王艳 陈娜 冯庆平 医院急诊抢救工作制度   1、急诊抢救工作在院长领导下,设立由分管副院长、住院部主任、住院部护士长、临床科主任组成的医院急诊领导小组,作为急诊抢救指挥系统,急诊抢救小组担任急诊病人抢救工作,对重大抢救应根据病情作出抢救方案,并立即报告院领导。   2、抢救器械及药品必须力求齐全和完

2、善,要定人保管、定位放置、定量储存、定期更换、用后随时补充。出诊急救箱内应备足常用的抢救药品及器材。   3、值班人员必须熟练掌握各种器械仪器性能及使用方法、抢救药品一般不外借(他科抢救等特殊情况例外),以保证急诊使用。   4、接到急救通知后5-10分钟内救护车辆必须出发,参加抢救的人员必须全力以赴、明确分工、紧密配合、听从指挥、坚守岗位、严格执行各项规章制度。接听电话、出诊人员应做好相应记录。   5、严密观察病情、记录要及时详细,用药处置要准确,对危重病要就地抢救,待病情稳定后方可移动。   6、严格执行交接班和查对制度,日夜应有人守护,对病情变化、抢救经过以及各种用药等要详细交

3、待。所有药品的安瓶须二人核对并在抢救完毕后方可弃去,口头医嘱在执行前,必须加以复核医师口嘱,无误后方可执行。   7、及时与病人家属和单位联系,并告知病情的程度及预后。   8、抢救完毕,除做好抢救记录,登记和消毒外,并须做好抢救小结,以便总结经验教训,改进工作。   9、遇有重大抢救(群发性公共安全、公共卫生事件等导致两人或两人以上),非在班人员及非本部人员,根据需要也应积极参加抢救,做到随叫即到。   10、各科室担任值班的医、药、护、技、行管人员,要坚守工作岗位,不得擅离职守,要做到互相协调、共同配合、保证急诊抢救工作顺利进行,不得以任何理由延误抢救时机。 医院急诊

4、抢救室工作制度   1、抢救室专为抢救病员设置,其他任何情况不得占用(尤其抢救室)。抢救的人一旦允许搬动,即应转移出抢救室以备再来抢救病人的使用。   2、一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置,并有明显标记,不准任意挪用或外借。   3、药品、器械用后均需及时清理、消毒,消耗部分应及时补充,放回原处,以备再用。   4、每日核对一次物品,班班交换,做到帐物相符。   5、无菌物品须注明灭菌日期,超过1周时重新灭菌。   6、每周须彻底清扫、消毒一次,室内禁止吸烟。   7、抢救时抢救人员要按岗定位,遵照各种疾病的抢救常规程序,进行工作。   8、每次抢救病员完毕后

5、要作现场评论和初步总结。 附:急诊医疗工作质量要求   1、医护人员要按医德标准,做到主动、热情、耐心、周到、急病人之所急、痛病人之所痛。   2、各级医护人员必须了解急诊医疗工作的特点(如发病急骤、变化迅速、随机性强、集中来诊、病谱广泛、病情复杂、常需协同治疗、时间性强等),值班期间保持高度警惕,做到随到随诊。   3、急诊分诊准确率达到90%-95%。   4、急诊抢救成功率达到80%以上。   5、留观察病人诊断符合率达90%。   6、心梗病人死亡率在10%以下。   7、病案、病程护理记录及其它登记必须及时、准确、完整。   8、尽量减少差错,杜绝责任事故。   9、急救器材、药品齐备,完好率达100%。

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