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述职报告范文.doc

1、范文最新推荐------------------------------------------------------ 述职报告范文 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 很荣幸能够在这里向大家汇报我本人在20xx年度的工作及思想状况。自20xx年7月份进入沃尔特以来,在公司领导和同事们的关怀与支持下,我从一名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这16个月的时间里,我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。

2、在我入厂时,三单体车间刚开始投第一批料,至今我们投料总批次已经达到了-----批,这不单纯是一个数字的增长,在----的背后,凝聚了沃尔特人的心血与汗水。在这里,我谨代表三单体车间全体员工对大家表示衷心的感谢!感谢大家一直为三单体车间生产工作保驾护航! 20xx年,我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。在担任带班副主任期间,充分发挥出了工人的积极性与工作热情,将7月份月度劳动竞赛的优势扩大到24吨之多,更是与大家一起,在8月份创下了348吨的高产纪录。8个月的带班经验,让我对三单体生产有了更加深入的了解,奠定了良好的工艺管理基础,让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题

3、的切入点。现在,我将本年度个人工作情况汇报如下: 一、生产安全方面: 牢固树立安全第一的主导思想,坚持事先策划。坚持安全无小事的指导方针,履行自身工作职责,严格对生产及检修方案进行预审,注重细节,确保工艺设备的安全稳定运行,确保无人身伤害事故的发生,狠抓员工操作规范,坚持安全意识灌输,坚持四不伤害原则,随时随地对员工进行安全知识教育,使新老员工在人身安全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。 同时,将班组长纳入车间安全管理队伍,明确其工作职责,划分安全管理范围,对消防器材、急救箱等采取责任到人并严格交接班的管理模式。加大外围施工队伍安全管理力度,强化属地管理理念,在最大限度上消

4、除各种安全隐患,确保了车间生产安全有序运行。 二、工艺管理方面: 通过公司领导的悉心指导与工作总结,我制定出了生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节等工作方针,以全面提升车间各个工序操作质量为目标,本着狠、严、细的工作原则,在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持不懈,开拓创新,大胆管理,逐步完善工艺考核制度,是车间工艺操作质量有了显著提高,尤其在中控指标控制方面,合格率提升了接近40个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开: 1、在整个生产过程中,始终牢记质量就是生命的工作理念,狠抓质量意识这根弦,并且在车间班子的支持与帮助下,将产品质量考

5、核纳入车间绩效考核体系,全面提升了员工的质量意识。 2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础,我们密切配合公司制定的员工培训计划,同时开展了在实际生产过程中的帮教,使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。 尊敬的领导: 本人出生年月日,文化程度xx,取得公共卫生职业医师资格的时间,主要从事卫生疾控部门工作。现就本人十二年来工作情况进行述职。 一、本人思想上与党中央保持高度一致,坚持原则,遵纪守法。尊敬领导,团结同事。同时不断加强理论学提高自身业务知识,力求更好的为镇民服务。 三、在防疫工作中,本人也存

6、在不足,有些工作不到位,考虑本不周.今后本人要刻苦钻研业务知识,发挥自己的主观能动性,牢固树立为广大患者服务思想,做好基层卫生防病工作,全心全意为人民服务。 我的述职完毕,有不正确的地方请批评指正。 从我来这个公司已有五年的时间了,在这期间得到了领导和同时的大力帮助,因此,我才能从一个小小的管理人员人员迅速成长为一名管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞出现,但是我一定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,现在我将本年度的工作做一简单叙述。 一、加强学习,提高素质 作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想

7、 上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。 在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。 二、提高管理能力 作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。刚到公司的时候,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,

8、我积极向领导反映职工的意见和建 议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。 三、推进工作的全面进步 在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的 建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,

9、很快就可以为集团和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。 四、服从大局,团结协作 我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流, 倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。 五、以身作则,真抓实干

10、公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自 己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持要求别人做到的,自己首先做到。严 格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。 以上是我对工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩, 我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改 正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。 5 / 6

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