1、图书馆学生自我管理委员会考勤管理制度第一章总则为规范图管会全体成员的行为和工作习惯，保持良好的工作秩序和工作环境。根据各部门的实际情况和主任的工作安排，结合图管会的整体状况,特制定考核基本管理制度。将考核总体分为大会出勤，常规活动和其他活动完成状况，各部门每月每部门总分100，具体分为考核10分，常规活动40分，其他活动40分，部门及部门间配合10分，考核落实到各部门;具体到各部门部长和干事，我们将在下面具体介绍到各考核标准，本制度适用于图管会所有成员，望大家共同遵守。 另外将根据实际各部门的工作情况，在每月的工作大会中对各部门工作情况给予褒奖及批评，由副主任和秘书处共同完成，主任监督，并在图
2、书馆办公室对各部门具体情况作出张贴，如有不满或疑问请质询主任第二章 大会出勤（10分）大会出勤是根据每月展开的大会所进行的，将以下情况作出规定。无故缺席：干事扣1分/人 部长扣2分/人请假：干事扣0.5分/人 部长扣1分/人迟到：干事扣0.25分/人 部长扣0.5分/人会场纪律：5分(具体是当时维护持续的部门)注：请假不得超过三次，迟到不能超过十分钟无故缺席干事超过三次，部长超过2次，将由主任及各部门部门讨论决定惩罚第三章 活动完成情况（40分）1、 前期准备（10分）。包括策划书的制作、活动宣传、人员安排。2、 实施阶段（20分）。包括人员出勤状况（5分），人员安全（5分）. 活动效果（10
3、分）3、 后期工作（10分）。包括活动总结及提交报告。注：根据各部门情况，我们将派出秘书处干事进行抽样检查或监督。后附活动完成情况考核表。第四章 常规活动（40分）秘书处：1、 好书共享（15分）。按照上交好书共享的份数百分比来打分。2、 值班（5分）。时间为18:30-19:30，查签到册，不参假，部长每周两次签到。3、 做会议记录（5分）。各部门开会时及时通知，做到不漏记，实事求是的反应该部门的会议情况。未安排部长2分，干事未执行0.25分/人.主任将对会议记录进行抽样调查，若有漏记或谎报情况，将由主任商讨决定4、 例会（10分）。每月至少开两次列会5分/次秘书处工作有主任进行督察，给予评
4、定分数。组织部：1、 好书共享（15分）。按照上交好书共享的份数百分比来打分。2、 好书共享的审核工作（5分）。由部长决定安排谁审核，该责任由部长承担3、 电影放映工作（10分）。组织部每周二下午开放电影放映厅进行电影放映，秘书处安排人进行考勤，如未放映扣5分/次。若放映内容涉及违反要求，由主任及部长商讨批评或其他处理3、例会（10分）。每月至少开两次列会5分/次宣传部：1、 好书共享（15分）。按照上交好书共享的份数百分比来打分。2、 画海报任务（15分）。应与各部门配合在既定时间内完成海报。由主任及本部门部长进行评分。3、例会（10分）。每月至少开两次列会5分/次文化活动部：好书共享（20
5、）按照上交好书共享的份数百分比来打分。例会（10）每月至少开两次列会5分/次值班签到(10)无人值班1分/次信息调研部：1、 好书共享（15分）。按照上交好书共享的份数百分比来打分。2、 信息墙的搜集（5分）。每月更换一次5分一次。该工作由主任监督3、 校史馆的开放（5分）。每月不得低于二次，信息调研部应将开放时间通知秘书处以便考勤。缺少2.5分/次。4、 报纸更换(5分)。3天及3天以上未更换2.5分/次，若有读者或老师投诉反映5分/次。5、 例会（10分）。每月至少开两次列会5分/次服务管理部：1、 好书共享（15分）。按照上交好书共享的份数百分比来打分。2、 整理图书馆桌椅（10分）：每
6、晚整理图书馆桌椅，1-2楼3、 值班考勤（5分）。由部门进行考勤。4、 例会（10分）。每月至少开两次列会5分/次注：各部门在好书共享中若得上榜，我们将对部门给予嘉奖或做消减扣分处理第五章 配合情况(10分)各部门相互之间工作配合，将工作做到尽善尽美。这一部分由主任为各部门打分。注：每月将通报一次各部门的工作得分情况，希望各部门之间相互促进、相互进步。活动完成情况考核表活动主题负责部门部门前期准备（10分）实施阶段（20分）后期工作（10分）总分（40分）秘书处组织部宣传部信息调研部服务管理部文化活动部图管会月度工作考核评比部门秘书处组织部宣传部信息调研部服务管理部考勤（10分）活动完成情况（40分）常规工作（40分）配合情况（10分）总分（100分） 图书馆自我委员管理会秘书处2013/11/23
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