1、加强资金运行管理 促进支出预算执行及时、均衡、安全、有效近年来,随着部门预算、国库集中收付制度等公共财政改革的深入推进,财政资金运行管理新机制基本建立,预算执行管理不断加强,财政资金使用效益不断提高。但是,财政预算管理工作中的重分配、轻管理等问题仍未得到根本解决。特别是在财政支出管理方面,年初预算到位率低、预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在,有些方面表现得还比较突出。造成财政资金闲置、浪费、效益低下等问题。为加强资金运行管理,促进支出预算执行及时、均衡、安全、有效进行,浅谈如下观点:一、财政资金预算管理。财政预算管理是政府的一项重要职能,对国民经济的健康运行至关重要。财政预算是经
2、法定程序审批的、政府在一个财政年度内的基本财政收支计划。财政预算规范和安排着财政活动,直接体现着政府的政策意向,直接关系到社会经济运作的好坏,因而必须预先做出周密的计划和规划。因而对财政预算进行科学、规范的管理就尤为重要。财政预算管理是现代国家公共财政体制建设的基本内容,也是衡量一国财政管理现代化水平的重要标志之一。我县大力推进财政预算科学化精细化管理,切实把预算执行管理工作放在更加突出的位置,不断提高预算执行的及时性、均衡性、有效性和安全性。二、资金预算管理存在的问题(一) 财政预算管理工作中重分配、轻管理的问题未得到根本解决。近几年,随着部门预算改革的不断深入,部门预算制度日趋完善,但在预
3、算管理中重分配、轻管理的问题依然存在,特别是在财政支出管理方面,年初预算到位率低,项目支出管理不够严,造成财政资金闲置、浪费、效益低下等问题,甚至影响到党和国家重大政策的有效贯彻落实 。(二) 科学的定员定额标准没有得到很好实现。财政部门不能及时掌握各单位即时人员变化情况,导致核定预算时仍沿用很多年前的编制人数,人员和经费不能实行动态管理,因此制定出的定员定额标准与单位的实际情况不相符合。(三) 部门预算编报方法不尽科学。1、编制时间短、内容粗,只到类不到项目。在传统财政预算制度下,一般在每年10月份才开始编制下一年度预算,到提交人代会审批,仅用两、三个月时间完成预算编制工作。由于预算编制时间
4、短,预算资料收集不完备,预算项目来不及深入论证,导致预算编制内容粗糙。2、由于对本地区经济发展状况缺乏科学的预测分析,在编制预算时压低预算支出指标,只安排预算单位的人员经费和极少量的公用经费, 然后在年度内以预算追加等形式弥补预算单位经费不足。这一方面造成一些预算单位经费过于紧张,影响机关正常运转;另一方面增加了预算追加的随意性,容易造成预算执行过程中的不规范。3、预算执行中追加调整频繁,预算执行的严肃性比较差。由于预算编制粗放,财政支出计划存在项目论证不充分、漏报项目多、项目细化不够难以执行的状况,造成预算执行中追加、调整、细化预算较为频繁。作为预算部门,没钱就要、有项目就报,一年到头忙于写
5、条子、打报告要求追加预算。作为财政部门,在预算部门追加调整预算的压力之下,一年到头忙审核、忙追加、忙平衡预算,造成“一年预算,预算一年”的局面,影响了预算的严肃性。(四)监督检查机制不够健全。对预算外资金的监督检查存在重收入轻支出的现象,强调缴存的比例及纳入财政专户管理,不注意支出可能出现的问题。虽然财政在拨付资金时,依据用款单位上报的用款计划进行核定,但资金拨出后用款单位实际使用情况,监督部门并没有畅通渠道进行及时了解。这样的监督管理方式缺乏有效性,无法起到应有作用。(五)部门预算编制的监督和绩效考核机制尚不完善 尽管部门预算、国库集中支付制度等公共财政改革在全国各级广泛推开,但没有建立对部
6、门预算编制质量和项目绩效的考核机制,部门预算编制的质量如何,部门决算与年初部门预算的差异程度有多大,上级财政部门对此很少详细考究。特别是项目支出预算尚没有建立起有效的绩效考评追踪问效机制,在具体编制过程中,由于项目缺乏可比性、可行性论证也不够充分,难以做到轻重缓急排列次序。三、加强资金预算管理提高资金使用效率(一)建立编制科学、执行严格、监督有力、绩效考评、各环节有机衔接的预算管理机制。细化预算编制,提高年初预算资金的到位率。加强预算执行工作,提高预算执行效率,将预算执行的主体责任落实到各部门,将监管预算执行的责任落实到财政预算管理和监督机构。一是硬化部门预算约束。以严格预算执行为主抓手,按照
7、“先有预算、后有支出、无预算不支出”的原则,建立预算执行的日常监督机制,完善预算管理制度,依法规范政府收支行为。(二)加强财政预算监督管理,建立健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制,强化事前和事中监督,促进监督与管理的有机融合。严格执行财政违法行为处罚处分条例,强化财政违法责任追究。建立健全行政问责制和部门单位的利益追究机制,加大对违规问题的处理处罚和信息披露力度。一是加强预算执行分析。进一步加大对预算执行情况的分析力度,准确把握财政支出走向。二是推行预算绩效评价、实行预算执行问效。建议财政加快与相关部门的对接步伐,建立健全财政预算绩效评价体系,加大资金使用的事前评审、事中监督、事
8、后检查力度,及时掌握部门预算执行动态,定期进行总结分析,并监督各部门加强预算执行管理。三是建立信息披露制度。按照依法行政和政务公开的要求,进一步完善财政信息披露制度,提高财政预算透明度,自觉接受人大、审计等部门和社会公众的监督。(三)利用现代科技手段规范预算外资金管理,借助收费单位、代收银行和财政三家之间强大的网络管理系统,真正建立“单位开票、银行代收、财政统管”的预算外资金征管体系,提高财政部门对执收单位预算外资金的监控力度,有效遏制自立收费项目、自定收费标准等乱收费行为。(四)进一步完善收支两条线管理制度、部门预算及国库集中收付制度、政府采购制度,削弱主管部门对财政资金的再分配权,防止财政
9、资金被占用、挪用,降低财政资金的监督成本。财政预算监督制度除了事后监督预算执行情况的审计制度外,必须在预算编制阶段、执行阶段建立相关的配套制度进行监督。(五)预算的公开是实行有效管理和监督的前提。公共财政管理应该逐步做到政府预算收支计划的制定、执行以及决算的形成等过程都向社会公开,接受公众和社会的监督。同时,有步骤地推行审计公告制度,有利于公众对各种财政腐败行为、滥用权力行为进行监督。(六)加强财政专户管理,清理整顿财政专户,提高资金保值增值能力,归口管理、明确职责,规范拨付程序,严格开设审批程序。同时,配备足额人员,全面提升专户管理人员整体素质,扎实做好会计基础工作,规范专户管理。(七)加强预算拨款管理。加强对本级预算单位资金使用计划和请款书的全面审核,确保各请款事实真实并符合规定;坚持拨款按计划、支付按进度、使用按政策,保障预算的规范性、有序性和严肃性。完善国库支付流程。明确国库集中支付审核权限和时限要求,加强对预算单位用款计划和授权支付的审核。(八)定期通报进度,加强对部门预算执行的督导。每月对县各预算单位预算实际支出进度进行通报。对支出进度较慢的,采取电话通知等方式,督促部门加快预算执行。(九)加强预算单位财务人员业务培训,提升财务人员业务素质。
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100