医院质量与安全管理委员会组织架构图职责 1在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。 2开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。 3负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4负责制订各种质量管理措施，并检查落实。 5定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。 6认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。 工作制度 1制订医院年度医疗质量计划和年终总结。 2每周 1 次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实 情况。 3每月 1 次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。 4每月召开 1 次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。 5每月 1 次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。 6定期向主管领导汇报医疗质量状况。 7做好质量分析，为院领导决策提供参考。 8学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。医院质量与安全管理委员会组织架构图 院 长 业务院长行政副院长 医学伦理委员会护理质量管理委员会医院感染管理委员会药事管理与药物治疗学委员会医疗质量管理委员会病案质量管理委员会输血管理委员会
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