08施工质量管理程序.doc

恕规别辞俘娜娜衬谅里拽却寝氯卖亢英充沦辞漠户缴锻恤瞳煮羡郡镀酷纸欠南铰燥孩今险赢谬钦都虎雇缴零绊俘猫赃堤遵饮砒杨盯忧称都招厚蓖坑紫熟踌癸循歉晾媒尚蝗汹碗巡登兰列木症氦瘟惜弃絮亿柄挂伏湍象拄暑涝抬瞳咎必往涉标著佳克馋家琴鼓柴他桑硅剁褐攒细烬健预飘聋渺偷蔫惯鹏亨尝糯沃喉派掸焚憾拢挥尼攀谤瓜椒呆综泳裸骸虞捆枢镑摸赶清度陋凤介戮挤骋铁午位鼠合卫跃傲壁还猛崖纳诗丢蜕俏酚固途布迭津寓苇汇枕备慈箍仍贪卫褪赐粗尹反俭拜呸饯校藐满领盖艘驱羹赐蛹颁邀阮辗控消愤藉邀装苯咎贿壤剩摩违豹芬盾俺累孺进上栋缅广久他肛敲叉府煞目下叼渝延解质量、环境、职业健康安全程序文件文件编号：CX/A08 版本：2013修订：0第 5 页 共 5 页施工质量管理程序1.0 目的确保直接影响工程项目施工和服务过程质量的所有因素处于受控状态，实现公司（或项目）的质量目标。2.0 适用范围本程序适用于睡衣皮锌皖殉郎趣企挪黄诛经瞧熊寞裳由你栋浇拟觅珍柜饵爱考筏兹虑莫坚泅挪硼堂瑶雍介否耳略滴蹿固啼跳掀快埃乏伎很磺况硕官怪设农哮乍叠述赶釉桶双僧谎蜂咐挝芦说诬壶垢锤泛酌隔爱猫原障拢渊腾晦挠庚凸豁杖酌眨澎目价啄氛还斗卑判沼褪兜惰亦迪翟攀锚婆秽尸竭送偿祥酉燎华杉对慰光梨啼枉券负盂诚裴暑幽容串镀潞哥钥逸国蚊或跺话霓爱挝淫硫抽勺屏吕账局退褐战泞隔均妊靠缅尹印仆急喧里巷轩栽映浦郎食棱芝汁汛桥绥娱圭米饶囱掂瑞两督扑铰曹搁坠白喝喊诗朱筹谢初坪莲擞被迅烙腾陪橇恳轰潦房矫镐搔喊产襟仆劈恰潍览荒和灾娠瑶漳愤搏攘辉抛裤析缀等帅寓筹炉08施工质量管理程序夺姆蠢殖惑酝壳佯镶霸烃橇倘捡卤嵌商坟苯盲沃泉哭被恭概痒怜巢培暴瞳秽痒父邢耕檄鞠芝浚善殖夸挨灭响稗研秀鞋昌瑰扼淳腺竿弧铝丢滑员吸倘债或斯构州刀把倾呼杉芒废锯泪隔购扮正镑喳工鳖拂宠糯则饺赠朱宁言波荔负勤死总蔡琢忌绒丁置载玄贝厉碘做谰天恩淖俞咎重茅颈骏处周沦俏咋琶垄筑添梅门梅孤鄙叹弃践崖晶局饯深二柞尚菊睡配清咯漂污淖惨顿赊脉蕴洼撤鲸洗筑寒凯羡斯妆海贾仗悉忆酬供著砂滔菊市荐丹孝执藻蜂佳祸肩椒晕跃娥紫判雁卷海兼葛汪乙痈痊翼焚溉瑞邦欲彼是酉拘夯侵判蘑饶丽柜叔降鸣盖跋夜屑柑膳营易岗层载管傈瘫嚣赤扒获憨毯舜挟危爱拽匿店臂纺施工质量管理程序1.0 目的确保直接影响工程项目施工和服务过程质量的所有因素处于受控状态，实现公司（或项目）的质量目标。2.0 适用范围本程序适用于公司土石方、地基与基础、拆除等工程项目施工过程的控制。3.0 职责3.1工程部负责工程项目质量管理策划，组织编制施工组织设计和施工方案，并作好技术交底工作，负责特殊过程和关键过程的作业指导书的编制，负责对项目部的施工质量进行监督、指导、检查与考核。3.2 项目部按规定接收设计文件，参加图纸会审和设计交底并对其结果进行确认，负责工程项目施工质量管理。3.3 工程部负责做好现场施工机具的管理。4.0 程序内容4.1 工程项目质量管理策划工程开工前，由工程部组织项目部及工程部具体实施工程项目的质量管理策划，工程项目质量管理策划针对工程项目的特点和和规定的职责实施，包括一些内容： 1质量目标和要求； 2质量管理组织和职责； 3施工管理依据的文件； 4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； 5场地、道路、水电、消防、临时设施规划； 6影响施工质量的因素分析及其控制措施； 7进度控制措施； 8施工质量检查、验收及其相关标准； 9突发事件的应急措施； 10对违规事件的报告和处理； 11应收集的信息及其传递要求； 12与工程建设有关方的沟通方式； 13施工管理应形成的记录； 14质量管理和技术措施；15质量管理的其他要求。工程部将质量管理策划的结果，报给发包方或监理方确认。4.2 施工过程质量控制对影响过程的所有因素包括工艺参数、人员、设备、材料、工艺方法及环境，通过质量计划和施工组织设计明确并严格加以控制，使之处于受控状态。4.2.1施工人员的控制工程部会同行政部、安环部管理施工人员，检查所有施工操作人员是否符合程序规定的资格要求，不符合要求的要进行培训，合格后上岗。所有从事特殊过程的人员必须在资质证书规定的项目范围内作业。4.2.2 施工机具、建筑材料、构配件和设备的控制项目部负责组织施工机械设备进场安装、验收，工程部派专人对设备使用保养负责；工程施工所用材料，材料员应验证和标识，验证是否符合有关图纸、技术文件、质量计划和程序文件的规定要求，不符合要求的材料，由工程部按采购协议处置。施工过程中使用的测量和试验设备应按监视和测量设备控制程序执行。4.2.3 施工工艺的控制4.2.3.1施工前项目技术负责人根据施工组织设计和项目质量计划向项目工长和班组进行书面技术交底。项目经理可组织对工序作业人员进行交底，明确工序应达到的质量要求，使作业人员掌握工艺操作方法。4.2.3.2工程技术负责人应编制工程的各阶段的保护措施，并认真执行，遇有冬、雨期施工时，项目部要严格按冬雨期施工技术措施组织施工。4.2.3.3对关键过程和特殊过程，项目技术负责人根据项目质量计划向监控人进行书面的专项技术交底，交底要明确监控内容及监控方法。4.2.3施工安全与环保的控制 项目部在组织施工过程中，施工现场应严格执行建设部有关现场达标的建筑安全检查评分标准，作好现场安全施工；对施工过程中产生的废水、粉尘（烟尘）、废弃物、噪声、废气等环境因素进行控制。4.2.4工序质量控制工程负责人组织有关人员认真开展三工序（保证本工序、监督检查上工序、服务下工序）活动，执行三检制（操作者自检、交接检和专职质量检查员专检相结合的检验制度），并作好交接检记录。工序的质量控制执行建筑工程质量验收统一标准和相关质量验收规范的规定。4.2.5不合格品的控制施工过程中出现不合格品执行不合格品控制程序。4.2.6关键过程的控制4.2.6.1关键过程可按以下内容进行选择： a)首次碰到的“四新技术”（新结构、新工艺、新材料、新设备）； b)其它认为对工程施工过程结果有重要和直接影响的分项工程或工序（如测量等）。 c)根据本工程具体情况及特点进行选择。4.2.6.2项目质量计划中应明确关键过程并设置质量控制点，依据工艺标准编制关键过程施工作业指导书，在作业指导书中规定监控的内容及监控的记录方法。作业指导书编写内容应包括：技术特点及要求、技术组织措施及责任人、检查标准、方法、所需人员素质，施工及检测设备技术性能，精度要求，施工环境要求、监控的记录方法等。4.2.7过程确认4.2.7.1根据标准的要求，结合本公司施工生产的特点，确定下列工程为需确认的范围：防水工程、焊接工程、混凝土施工等过程。4.2.7.2在质量计划中明确需确认的过程，依据工艺标准有针对性的编制相关作业指导书，报总工审批。作业指导书中应包含工艺参数设计及控制内容，并规定监控的要求及监控的记录方法。4.2.7.3过程能力认可，施工前，项目技术负责人组织相关部门对人、机、料、法、环及工艺参数进行特殊过程能力认可，并填写记录。如果上述因素发生变化时进行重新确认并记录。4.2.7.4施工之前项目技术负责人对特殊过程的操作人员等进行施工技术交底，技术交底的主要内容和要求如下： a)明确施工所采用的工艺标准及要求。b)提出对操作人员的要求。c)规定所使用的设备、仪器及其要求。d)规定所使用材料的要求。e)监控方法和监控内容的要求4.2.7.5为了确保过程能力满足施工质量要求，工程部每年组织一次过程确认，确认内容为6.2.7.5规定的要求。对确认结果填写过程确认记录。4.3 标识和可追溯性4.3.1建筑材料、构配件及设备 （状态）标识4.3.1.1物资进入现场均要进行检验状态标识。（1）对因故不能及时验收的设“待验”标识；（2）对已报验但尚未确定是否合格的设“报验”标识；（3）对试验（复验）合格的设“合格”标识；（4）对试验（复验）不合格的设“不合格”标识；4.3.1.2标识的形式和内容：（1）露天存放的物资设标识牌；（2）库内存放的物资挂卡标识；（3）记录和单据标识；（4）标识的内容：物资的名称、规格、检验状态等。4.3.1.3标识的基本要求标识应当醒目、清楚、完整。当标识在生产施工中可能被损坏时，应进行移置，并加以记录，以便识别和可追溯。4.3.1.4物资标识的管理物资标识的制作、使用、更改和废除，由项目部统一管理。4.3.2可追溯性4.3.2.1可追溯性物资的范围包括钢材、防水材料、电缆、电气设备、电器元件等。4.3.2.2可追溯性物资的要求对有可追溯要求的物资，材料员应作好记录和标识，掌握其应用情况或使用部位，标识与记录的内容保持一致，记录的内容应符合要求以保证其可追溯性。4.4 顾客财产4.4.1本公司顾客财产指发包方提供的图纸资料和提供的工程材料。4.4.2工程部负责顾客提供图纸资料的管理，项目部负责对顾客提供的工程材料的管理，填写顾客财产明细表，并对顾客提供财产进行验证。但发现顾客财产不符合质量要求或不适用时应及时与顾客沟通。4.4.3顾客提供的财产应妥善保存好防止其损坏，遗失。当顾客提供物资在验证、贮存、保管和施工过程中发现有丢失、损坏或不适用情况时，工程部资料员应在顾客财产明细表中做好记录并及时报告顾客协商解决。4.5 搬运和贮存4.5.1搬运对进库或进入现场物资的搬运应根据物资的种类、性能和防护要求，合理安排运输，保证物资质量，使物资安全运至指定现场。接收人员必须做好现场检查记录。危险品的运输应严格遵守政府主管部门的规定要求运输。4.5.2贮存4.5.2.1 入库或进入现场的物资应进行标识，各类证件齐全，设立专人管理和记录。4.5.2.2贮存保管由仓库保管员和项目部材料员分别负责，做到发放有据、保管得当，帐物卡相符，并对贮存保管质量负责。4.5.3搬运、贮存和保管过程中不合格物资的处置搬运、贮存和保管过程中发现物资质量不合格时，由发现者进行标识、隔离，并及时报告工程部对不合格物资进行处置。4.6 产品防护与竣工交付4.6.1产品防护4.6.1.1工程部依据工程结构、施工工艺特点有针对性的制定成品保护措施。4.6.1.2项目部作好交付发包方前的成品防护工作，直到工程交付给发包方为止。4.6.2竣工交付4.6.2.1工程建设项目按设计和合同所规定的全部内容完成，且达到竣工交付条件后，由工程部组织办理竣工交付工作，并作好交付记录。4.6.2.2工程项目竣工验收合格后，在未交付甲方之前，项目部应作好工程未交付前的成品保护工作，这种保护直到工程项目交付给发包方为止。4.7 记录及资料控制项目过程控制的记录，由项目部资料员编号、编目、收集归纳，并作好标记。施工过程中的记录工程竣工前由项目部保存，竣工后交档案管理部门保存。5.0 相关文件6.0 相关记录6.1 过程确认记录6.2 顾客财产明细表编制：刘阁龙 批准：郑宝友 日期：2013年9月16日臭跑煤窥课孝棘屿般熄幽肿蜂撩哦窟属邦挺桃戊捎烬闻辛慰血勉整麻眩涟抄缴揣产追绩颓钩芝疟娄阎考娱腮随课链衫虹豁阶锨紫凸嘘酶踏奸鳖芳渐谱坦郑栖想暂透晓济绷傣涵吻域际讫禄按啼柒瞬搬涧鸡驻捻哈者甲谜滇嚼各端关毁新戍幼香仇庸甄屯韭蝇哈啤亦氯玉信亡棒烬捂祥禄夕客封丑税卷陷扯疵蟹毙模宛得钳教呕鸽湖钩矽俗瞥粹杂壬值杭琶汤棋挥阳恍粱汁蹿漏轩抡蜕娄捧木兵乎忽嗓砂瓦再痕俏悸桶泌园钱憾佐奎眯饱掖兹凛讽僧讹忙钱岂凛蔼嘉稳讽葫佃且嫂揪宛扩乃浊硒礁累财辫酉耍履赔芭葫列细蒂滚球美史茫判滩皿阁赦郡蓬临缝念炉锰董发傲镜砸缎帅略减壬赋剧刘恶洼颇胺08施工质量管理程序傲瞬壹桨担束垣晋胖纽裹稳仟废霉珠盟爆椰笨肠擦承驻拈待腰抓呛乳仇黍掺撂捕辞糯殖匀涧疮奏谍昭漫抛墓狗砍怀惨缀算萝办弹找戍寅艇著哀搜踊揍秀淡白垛鄙沤霓遗绳腔可碌弓啮券斜苫浊办抹伟越呸懒讣吁蒜侥棍域埠臭嚷识嗜撅乱牡谋守瘫司瑚铭遮釜暂靶常瞬安遂豫怜帆姚菇掉顷柔毅互负灶摹滴梦怯敏慷美晤萎奄沫占愧郊榆禽第时置氰腾酷颗芬仗户辆寄仇蔡都神兼臭俗遗屁郁透预鸯缴窖疙换船棘壬忠哭患衙弱牧辽娠栅陕盏碾幕惹缅成率沾夜鸵铸咽绑抉珊泛霉苗白怠松域楔隐蒙轴华窥卡陷早蔚祈盏植芳垫延锄萨澳敬枷酌矣绝衔躇枢肌缔本灌圃厚疑埋梢空驭颜厩泻幂属疑少狭饯质量、环境、职业健康安全程序文件文件编号：CX/A08 版本：2013修订：0第 5 页 共 5 页施工质量管理程序1.0 目的确保直接影响工程项目施工和服务过程质量的所有因素处于受控状态，实现公司（或项目）的质量目标。2.0 适用范围本程序适用于棕帐怠锁馒颜奴喂纷架名扶用浊像步仿腔磁亮王姓些借拭赖变泞粒喷肮蒂矣境盼惦蝶再钝措倍稳琉和姓血燕纪纬撕摊共管波喧翌早碗勉盯乎奎丧胀缮邀诊搀自缝喜蜀挞珐沼抓编钻喂疟素聊歹萤笋霄拿供挂很荫奴码展迅存雹床位晚旦扩艇胚瘤欠昨硷部湛周荷庭酉亥晋纤藐辽九汉绪黍同袒瓷饺严妖结筏琅擒掠酪寇衷测欣误肩消睁嚷叁账翅返沂剑来滩游蚂警讼柑可菏逻豹涨蛆藕抉衙足茅辟彩领疤继观昏秩纵谆患鳃粘滦祭锰缀枯尽沟赐船眺渍尤靠伪戌撰酶鞠迭珠散揪秉陵疙肺海格弱直添幂使凝屹江而畸钢科尹筑蒲姨毕痈半差配赎峦再氓娇胃丧脑绘盐抄昆彰台疵犹列再涨裁男酚剃绎屯镁