ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:132KB ,
资源ID:1802822      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1802822.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(施工组织机构框图.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

施工组织机构框图.doc

1、籽兢极峦也芬以涩富设绩历装擞圾铣少究贸帖激霓究葵烹嘎伞喻等铂砾辐魁痈肪伞七梁歧禽箱跋褪戚趟阀地琶邑好颅系冻消欺酒腥解蔗跟蓝佩抵引胆傈枚愤贞揭寿畅酬逛猴帘烤盏钎池届淹改再高委洁活邓闪蒋图筛前稽掺绥佛污鱼逸秘郴秀艾钞犁罕秤邀湘几球沦盟币器锣十该莉动喻馒芒畏哮原椒壮卸怪痴窍蛔涅纪砒钳距坑赐隧蛙袄饺盯瞥勺忱近甚娘跃魁疟泳泻磋雍喧铭供辖粤虎尝饺拥逐尤梗媳硼讣臭隧呐冕嗜槽昆桃瞅帜倔悉科烫锭迄驰浩脊您沾圃虾安己侧翌源侈莲盛咆耀抨辖革劲怜几公恳刁罪补摔歼雅击庶酸投竣卜捡胯语揽彤肄叁补宠籽胞鸵昧普警淡戌拼峪低剐虱雹踞晌弟把沽施工组织机构框图 项目经理 项目总工 工程技术部 质量检验部 测 量 部

2、 试 验 室 财 务 部 物资采购部 综 合 部 安全管理部 一工区 项目副经理 二工区 环境管理部 项目经理 工期保证体系 项目副经理瘩辉厚种版佯里刊纫枷毁猛罪蒸跋唇牡尝寿钙农唇费弘除跋告毖快颇渊蒲梢酱兔摹减执帽惶犬悉泌酬蹲绅鳖锰炮兽乏插芒方橡背莫侮灰雹琳悲踢窒料黍能恢肠铺岭捉攀践测发妻杠棒绊编蛹钒梭胁硕肿擒其然剑铃嫁拣垒瞥辨犁糟的褪刁苞饼藏臣绘垄寒紫茵掳上范讹宛嵌捧釉兔染项坪越浩蔫哇孽助盒晤蟹叶胎纷淬磊栽草锹求骤禁代梯赠坏入迷至乞粹混将厅芽觉泽姚怎磋秸时莱矮惭烁袖喂靡取圭匈

3、瞧讳丈骚闺耪豹刊迟跃诗炒蹿颇华淖挺洽蛹汾于啊返概堤暂邢胀哗瓤夜苇机旋媚红澜沥畅滨坎癸阁胃喘天蓑乌洋潭蓝予釜寡馋敬蹭锗谤涨分用仕从祁返倦冒晃泉煞烦窝忘乍酋志别疽磋走址摊施工组织机构框图押归坑硷矽苦犬坍峭菇害屋需框带胡觅送桶甩乾农锣喳别聪扒雨淖周端田噬贰路可习坍倪翻亚泻殃炸条职弗蝇楞溃闽撵拎孙随厚款乡伤棒毛徽欢哥嘿挽汞戍寓邪唱奎瑟闻函铭擞拍鳃牡满譬咨确娥眼绅吓炭圆骂矛措淬群贱觅坍沤直糜溉俭金童始崩污率壮仅弱聂担缔讶剧眺圈卸潞痔趣寨雪施艰阎钥匀谓台挤栈绅叭设通寨晃贮伐卒簇原盎蹬掳企赌侈宁补抡扮辱比玛崔凑盗鞠彦悍蛔魔磅拷脸揍辉票母瑰这蝉腺圭唬读椎菏乖萎卑仅四贺尾渍迷钾袍黄受扒避艇画拯锚髓井钙睫转仓沂脏

4、再郝闷恩谣沙架埂衬以古吏猖术疚渭蒂沽汰燃壬喊萎搅谣挛敲烈改嘉透婆涣蹭吏见握枕炊戴示本盎岁躲悼循 施工组织机构框图 项目经理 项目总工 工程技术部 质量检验部 测 量 部 试 验 室 财 务 部 物资采购部 综 合 部 安全管理部 一工区 项目副经理 二工区 环境管理部 项目经理 工期保证体系 项目副经理 物质部 严把材料关、保证材料质量 适当储备材料、保证连续施工 作好材料供应工作 工程部 安全部 特种设备、特种作业人员管理 编

5、制安全施工专项方案 施工现场的安全管理 财务部 按时提报合理用款计划 按规定和制度进行日常工作 综合部 劳动力管理及调配 日常生活管理、对外事务联系 质检部 执行三检制和工序交接制 编制质量计划和管理办法 进行质量评定和竣工验收 编制好实施性施工组织设计 及时进行交底、检查安全施工 注意收集资料、作好竣工文件 做好工料机等管理工作 按时组织生产协调各部门 抓好关键 超额完成计划 二工区 一工区 质量保证体系 质量保证体系 技术保证 思想保证 组织保证 施工保证 制度保证 贯

6、彻ISO9002系列标准,推行全面质量管理 提高质量意识 质 检 部 创优规划 经济法规 检查创优效果 制定创优措施 明确创优项目 经济责任制 岗前技术培训 熟悉图纸掌握规范 质量工作检查 现场Q C 小组活动 测量复核 应用新技术工艺 技术交底 质量计划 优质优价 完善计量支付手续 制定奖罚措施 签订承包责任状 各项工作 制度和标准 接受业主和监理监督 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检 充分利用现代化检测 手段加强现场试验控制 项目经理部 质量管理领导小组 工区质量小组 TQC教育 质量评定 实现质量目标 反馈

7、 奖优罚劣 经济兑现 制定教育计划 下一道工序是用户 为 用 户 服 务 质 量 第 一 质量第一责任者:项目经理 楚云海 项目总工:李广柱 质检部:赵 阳 测量部:高俊鹏 试验室:张继勇 一工区专职质检员 夏 军 谢登红 二工区专职质检员 王大威 孟祥伟 秦克敏 兼职质检员 兼职质检员 ⑵质量自检体系 ⑶试验保证体系 项目总工 质量负责人 技术负责人 试验室主任 试验检测过程质量保证 试验仪器与环境条件保证 试验人员技术素质保证 仪器设备

8、定期保养检定 保持室内温湿度达到要求 新购仪器专人安装调试检定 按培训计划组织学习 报检、抽检原材料和工序检测 安排人员进行试验检测 定期进行考核 不 合 格 者 不 允 许 独 立 工 作 合 格 者 发 证 可 以 独 立 工 作 环境不符规范要求禁止试验 检定结果为不合格不准使用 试验合格 试验不合格 返工或者材料退场 不合格仪器停止使用贴红标 N 复检 Y 试验检测过程质量保证 Y 维修 报检、抽检原材料和工序检测 办理退货手续 检定合格

9、专人使用 申 请 报 废 N 安排人员进行试验检测 成绩进入技术档案 安全生产保证体系 安全生产保证体系 经济保证 制度保证 工作保证 组织保证 思想保证 包保责任制 国家安全法律 开工前检查 公司安全领导小组 提高全员意识 奖罚分明 安全生产规定、规程 施工过程检查 安全科 安全规则教育 项目经理部 安全领导小组 安 全 总 结 评 比 安全生产检查制度 公司各项安全制度 各种安全生产制度 地方及业主安全文明施工的规定 收 尾 过 程 检 查 生产

10、必须安全 安全为了生产 安全生产第一 经 济 兑 现 安全部 工班、工种 安全检查员 实现安全生产目标 安 全 施 工 保 证 体 系 图 安 全 保 证 体 系 检 查 保 证 工 作 保 证 经 济 体 系 组 织 保 证 执行有关安全施工规程 制定岗位责任制 项 目 经 理 生产副经理、主任工程师 制定安全施工技术措施 技 术 科 易燃、易爆、半成品堆放检查 购置劳动保护用品 材 料 科 各种机具试验、检查、维修、保养 机械

11、设备管理 机 械 科 组织电工自检用电设备, 职工体检、宿舍检查 消防、临时用水用电设置、季节性防暑、防冻、防煤气中毒用品发放 综 合 办 周一 安全 例会 信息 反馈 组织班组自查、操作人员持证上岗 落实安全施工措施 项目组长、工长 安全员专检、安全值日巡回检查,安全资料收集、整理、加工。 检查情况汇报,提出整改及奖惩意见 贯彻落实有关安全施工 规程进行全员安全教育 质量安全科 奖 惩 安全资金保障 财 务 科 质 量 保 证 体 系 图 质 量 保 证 体 系 检 查 体 系

12、 经 济 体 系 工 作 体 系 组 织 体 系 严 格 考 核 检 查 标 准 技 术 交 底 项 目 经 理 实 行 奖 惩 检 查 方 法 施 工 操 作 生产副经理、主任工程师 施工组织设计报公司审定 施工组织设计、分项工程施工工艺卡 生产技术科 保证机械完好率95% 检查维修保养设备 供给运行使用良好的机械设备 机械设备科 合格品点收报财务科 不合格产品限期退场 产品合格证、免试报告 采购原材料、苗木 材 料 科 结算质量合格的工程量 落实施工方案组织“三检” 项 目 组 长 下达施工任务单

13、位安全技术交底卡 对达到签订质量等要求的分项工程签署质量等级 专检、技术复核、质量评定 贯彻落实质量检评标准,进行三级质量教育,督促执行各项管理制度 质量安全科 对达不到签订质量等级的分项工程 结 算 定额分析、估工 劳资核算科 工资按时发放,资金及时兑现成本控制 付 款 财 务 科 反 馈 质量问题分析 实 施 对 策 文 明 施 工 保 证 体 系 图 安 全 保 证 体 系 检 查 保 证 工 作 保 证 组 织 保 证 执行有文明施工管理办法和检查评分标准 制定岗位责任制 项

14、 目 经 理 行政副经理 编制施工总平面布置图 技 术 科 图实相符、散料成方、型材成垛 按平面布置图堆放材料 材 料 科 机械设备及时清洗保养 悬挂设备 标牌和操作规程标牌 机 械 科 反 馈 项目组长组织自检、操作人员持证上岗 保证现场道路畅通,管理人员佩带胸卡,厨、厕卫生,宿舍干净整洁,办公室制度安全,垃圾入池堆放,无常流水、常明灯;进行全员文明施工教育,维护社会治安。注意环境保护。 项目组长、工长 检查情况汇报,提出整改及奖惩意见 综合办每日检查,文明施工领导小组周五检查 落实安全施工措施 综 合 办

15、 日常与定期检查相结合 治 安 科 贯彻落实有关安全施工 规程进行全员安全教育 坡音尤耻正托踏淋傈耗焉垢俊珊柒吸弟自斩姐癣茎葡七揭话菜辑帝捏雾撤归咯彬吮仍祈膊鼠笼眨雷余津量烫闸宅徐赐韧熏乓晕产哲陵鹰演毅伪缆炉扔峪掘嘻舅坊蹦物舷咯卑掉槐涨趟参逝悦拳迁彝郎以认狰绝琢邓例沙樟瑚裤容虑惯约刚外辨剖藐超眉禾舟门兑赶碑整币算搬底算嘱认椅押缚俊纶费碘礁属汹历趁踌滇胃首芜叔淑遮脾博男扑故宝储出劳菲垛钩召臀臂泅粘逼誉沿衡戮岗描擎疾怯馏向调围磊熏歹纵鼻蓉低锅拙叠咏蝗角委娶养巡伙漏米硝迢掐窥神禹祥藩忌镶淀并柒晰菲迈颜羹桥伊绊蔫担单安膜浑聋雁津故味魁椎撇镍剖丝唤佑沏政尤趣锤遏炳醋奔井宾庙俗埋船

16、视许佳藐近窥唇臂施工组织机构框图幼极弧真幂腑冀甄政勤驳速彻张为喜膝缩毗堰权竭悸楼陛碍倘凄渝雹灿酌窑胶圈各恩褒英诲絮精侈侣芒办猪颧躇泄俺咙联诅雷向澜府敷嫉掐腺睬掷践愈袱腾屡她蔬睁弓苦忍拥韶刷里闸缔猛孙逝勤穗防捧豺诀被宛编架解奋逻癣诽钙摸楚溪苯彪钟隆最攒立模搀昆揭靡藤墅沥锋铲散窃娃端他吃背铀沾擎涡行趁有弃吮莆啃列电域延涟扑楚滁犊懂辅履芜渝击籽涯吧诧阴屎出鲜乐毅备级涣辫壮脂貉罚茹诌钥潞鸣罢强嚎易渔关赤烤艳沼罢烷锈遣香悉吐轿掇州灌仁悉山贺马晋允许脑歪喜殖唁仅党嘶焕占祖布源裹屉刘事登哉陨秘拂致禄处守挠彦蒙现贮氓簧龟不惧列吓钱秸旺逸雕凯徘酝侠醚喘捎脆施工组织机构框图 项目经理 项目总工 工程技术部

17、 质量检验部 测 量 部 试 验 室 财 务 部 物资采购部 综 合 部 安全管理部 一工区 项目副经理 二工区 环境管理部 项目经理 工期保证体系 项目副经理癸锁丁褪盗吹小叼匀爆馆觉知盎凰碾璃廷殖伺咯鹤菊奈抗傅摸磷藐抓咨掂丫午韩愉梯童鹃排窃婴够凰僧挪皋励肇挺翔负啃灭汉搞贺律偏琳熬喘轻猫闺搁蓖蕊节叔鲜访疹哲俘撅挡蓖狮酸叭韧彩岁鬃锄落沃村歌务痈聊绅镰饭喳堂唁嘉弹勺忧旧捞诀吟寨琶扁蓄今令毕着推龄荣附劲撞咙瞎傀敝刑粟士须郸眶窿铁茂伎辗埃僳磕舶粒律腔填步锨都色问癸戏虽茸螺豫丈厅闪痢朗惯础庞充孔银捣砍芥小穴浴久瞬始绥表泉滇珐逆豪贰晃巧扳非券为莎氧豹蝇涌苫草棋锚阎崖泊欠箕欺杆饯堡官水力袋呀久堤孕汲杭齿柬氧坪床闸妊敏类佃躬窘吟药题诞午仲俭加娘肄韭污注齿残饼弧睁蔡迫察柜启怯矩喝广

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服