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员工培训管理规定 第一章 总则 第二章 培训计划与预算的管理 第三章 培训的种类与方式 一、专业技术培训 (一) 高级管理者技能培训 (二) 管理者技能培训 (三) 专业技术人员继续教育培训 (四) 特殊岗位持证上岗培训 (五) 其它提升其专业技术能力的培训 二、职业培训 (一)职业技能培训 (二)安全与健康培训 (三)新员工上岗培训 (四)组织发展培训 (五)员工态度培训 (六)岗前培训 三、培训组织方式 (一) 内部培训 1.举办培训班 2.在岗培训 3.轮岗培训 4.网络培训 (二) 外部培训 1.委托培训 2.海外培训 3.其他形式 第四章 内部培训师管理 一、培训师工作职责及素质要求 (一)培训师工作职责 (二)培训师素质要求 二、培训师的申报、等级及考核 (一)培训师的申报 (二)培训师等级 (三)培训师考核 三、内部培训师管理及激励 (一)内部培训师管理 (二)培训师的激励 第五章 培训的实施与培训结果的应用 第六章 员工培训期间的待遇 第七章 服务期与违约责任 第八章 附则 1.各培训附表 2.培训协议

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