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危重患者病情变化风险评估和安全防范措施.doc

1、 危重患者病情变化风险评估和安全防范措施一、风险评估1.中枢神经系统评估(1)患者入院时,颅脑损伤、脑血管疾病、心肺复苏前后、中毒、术后、病情变化、使用麻醉镇静类等特殊药物时应随时评估。(2)意识障碍患者使用Glasgow评分标准评估患者意识障碍或昏迷程度。意识状态的显著恶化往往提示代偿机制耗竭或严重的神经系统疾病,需立即进行支持治疗。(3)发现患者意识改变,应同时观察患者生命体征、瞳孔大小、对光反应、眼球运动等有无改变,以评估患者的中枢神经功能。2.呼吸系统评估(1)自主呼吸情况及呼吸形态。无论患者是否出现呼吸衰竭,呼吸频数改变均提示病情危重。脉搏氧饱和度不能作为单独呼吸判断指标,呼吸异常进

2、入晚期时才会明显降低。如果患者虽有呼吸困难却没有氧合障碍,应立即寻找非呼吸因素,如代谢性酸中毒或全身性感染。(2)观察人工气道的种类、深度、固定及气囊情况。 有无气道梗阻,通过视诊、触诊、听诊发现气道梗阻的证据。应注意气道梗阻患者若出现高碳酸血症或意识状态恶化,往往提示代偿机制耗竭,或心动过缓提示即将发生心跳呼吸骤停。(3)呼吸机运行情况。(4)两肺呼吸音听诊时注意有无喘鸣音,应注意上气道梗阻患者可能没有喘鸣音,特别是病情极重的患者。(5)血气分析情况。(6)胸腔闭式引流:置管深度及部位、引流位置清洁、引力水柱波动情况、密闭系统紧密性稳固、引流物情况。3.心血管系统评估(1)心电监护连接情况。

3、(2)心电血压监护结果评估并记录。除血压观察外,不能忽视代偿机制影响,低血压往往是心血管功能异常的晚期表现。应注意有无皮肤湿冷,少尿、代谢性酸中毒,毛细血管充盈时间延长等表现。注意分辨休克的种类。4.排泄系统评估(1)导尿管在位、固定、紧接于引流袋。(2)液体平衡、特殊指标等情况。(3)异常排尿观察、记录及处理。(4)异常排便观察、记录及处理。5.实验室检查重点观注实验室检查指标包括:动脉血气、电解质、肾功能、血常规及凝血指标。 二、安全防范措施1.根据患者病情严密监测生命体征,及时发现病情恶化的迹象,配合医生,准确执行医嘱,积极救治,观察疗效及副作用。 2.备好必要的抢救药品和设备。出现异常

4、情况时,需立即呼叫医生,并配合医生进行处理。3.每日需进行以下观察:(1)确认气道通畅、判断通气和循环状态。(2)确认所有的监测导联线、静脉管道、各种引流管通畅并正常工作。(3)确认所有的监护报警设置适当。(4)确认呼吸机连接正确。(5)检查气管插管的位置和气囊容量。(6)检查心率和心律。(7)检查脉搏、皮肤颜色、体温和尿量。测定中心静脉压、肺动脉压等。(8)检查术后出血情况:注意伤口有无渗血、引流液的颜色、性质及量。(9)密切观察实验室检查指标,发现异常,及时通知医生。4.做好患者心理支持,配合治疗。 护理部 2016年6月1 日 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道

5、德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触

6、的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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