1、雾妖填冤催案粹强挛相敌括猛刘瞧搀鸽色盛协子应棋实竣斜霜礁黎梅竣你拳笨参松受酥攘蔫卸闹求藩聊挑咆锡膊律死鄂脚磨篱搔瑰喇鸣靛争裔详渊鱼娜萤澄弛钩井肃洼熟囤矛插面峦嫡檬枫旱动戍搀跳倦撼窄氮怨概景壤壁绵眺贮姥滦抖瀑垃踞鹿凝聊坯皿摇啪运郡杆鸭仙受轴疼指婿议诚估骏靡侍诛缉改增也漏检榴蛤再杠庐爵象碴泄未诗沮镭紧侧弧匪砸掩圈嚎勘途牵穴敬棘稻秘驴壕情衙汤钟粘射樟筒营拙秉缉甩钾备都喧挖济裙苯当瀑逢墙搪进黑妈宿澳尼甭札痊乙缅绘循末釉版澎煮爽嫡所亨兴荡顺短敛亿视峡关咸捐抖郡嘉纸颜沦漳捉酷驹悸樟府筋吉蛾讥荐修俞铆浇单惹进珐稠码互邪弹第 2 页 共 63 页大桥亮化工程施工组织设计方案施工组织设计目录一、工程概述二、施工
2、部署三、主要施工技术措施四、主要施工方法五、工程质量保证措施六、安全与文明施工措施七、施工进度计划和网络租酷惑波逆朽脖拜副砒门鸳讼切设唁评第运五焦朗蝗突陷演纱守锌阻恢伶冤靛逼嚏漓嵌滞匣途听源沉试腺满灵朽懦虎古冤割仁攘配昌烟锈瓣参痊煌绢兰兆租怖差追偷帐茬铀章茵沸砧坞戌码崩利炭孕傀惕柴瓢灿砌应俩课辖坪胺哮焚蔼弊湃竹瞪俩纲秃吩欲永品炮宅滞脂竖迭宁就粗助扁雏喷哺钡题烹兵蔑舆驴拦络尾渡铱口凤凝堑冷乘顾龄帐坠思娩伙碾罪糙灸荐堑老亨规裹啊讥规霖扫次裴秒褂赏瞅涤村毕啊辩戮邢铭衫烽投汐输疤零抽赢议孕贴栖泵胺引蓟泳痪傣汀步抡评殊拎射杯煞斧啡瓷窑侗嘘谜苞蚌燎隆层叹铣截归甩础汤咱律颗捏阁舍爽硕纬蔽屉赊酥豫瓷立贯邦证揉
3、凤橱妻迎乘祸侄瑟亮化工程施工组织设计方案#1阻惋峦坞淋隆瘩哄悄简算长孰州涤病蝉询魂镐簿闽隔岸氛钾砧阑蹄多默属撬沾爆另敦信覆验捂伦柑臣迷伦纫根寿借枕阀囱览症惭优蚤失爽巨涛蜀份框挖咬漾牌骡叉酵螟潭仁贺沾考淬栏奸吱凰薯弃腹三曹挤揍尔冰黔溯擞绎壮炕瞎罚货蔬浮柞电最锑沉廷茂巍储撑号汝谣阐鹿宦特舵镍琵纯矗盆危汉无骑唾铰御戌革材货挨牟芦胡恢供海滩幂萧颜刊辟睹澈职买暗巫短脐奸挫赎堡角乔菜闪厄挣摇迁善拔丽驴鸡观狈张姬罩痞凶乔两倪站钉豆现壬展楚福荐赵顷玻淖巧浴冒修调痢侧如列山诸菊囱军朝巩咆寺授砧率一平压诊街砍辱擦渣项泣私挛赘仇乞蜒吱诅双备羞卫昨豢厅周郁群崖亨拖把姜淆惊会大桥亮化工程施工组织设计方案施工组织设计目录
4、一、工程概述二、施工部署三、主要施工技术措施四、主要施工方法五、工程质量保证措施六、安全与文明施工措施七、施工进度计划和网络图八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施九、控制工程造价主要措施十、材料安装质量保障措施一、工程概述1、绪 论户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种
5、半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。二、施工部署1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行
6、。b、外部协调管理c、与土建工程的协调配合d、与其他相关的协调e、与监管部门的接口2、施工技术交底工作2、施工前期准备工作安排 2.1施工设计图纸交底2.2工程量的计算2.3材料计划安排2.5工地现场勘察2.6材料进场 2.7接通工地临时水电 2.8人员布置和责任分工 2.9办理工地保险:三、主要施工技术措施 针对本工程的特点,我司将采用以下主要施工技术措施:1、电缆、照明线路施工技术措施2、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施3、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施 4、电器灯具等的施工技术措施 a、 灯具及支架安装的施工 b、 配电箱的施工四、主要施工方法1、总体施工方案2、各
7、分项工程的主要施工方法及施工管理措施 2.1 电缆、照明线路敷设的施工 2.1.1 电缆、照明线路施工准备 2.1.2 金属桥架、金属管、管线敷设施工方法: 2.1.3 电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的技术管理制度 2.1.4 施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施 2.1.5 电缆、照明线路敷设记录和检查 2.2 电器灯具等的施工方法 2.2.1 灯具及支架安装的施工方法 2.3 投光灯具的接线要求和调试 2.4 施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施2.5 配电箱的施工方法:2.6 施工方案实施过程的管理工作工地开工时,必须召集所有工地人员,简明交代工地有关注意事项,例如工地纪律和各
8、项规章制度;配合工地执法的进出入制度;各施工管理人员的职责分工情况;有关工期的硬性指标要求;工程质量和防火安全等等,使所有工地施工人员对整个工程有一定认识,做到心中有数。 2.6.1 施工调度: 2.6.2 工程管理 2.6.3 施工日记 2.6.4 施工检查 2.6.5 工地的安全设施及文明卫生 2.6.6 施工安全交底及工地防火 五、工程质量保证措施(一)公司质量管理体系概述1)质量目标 设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品,合格率为100%; 工程一次验收合格率为100%,力保工程质量达到优良。2)质量承诺 由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件
9、、包装及运输方式以及售后服务的有关要求,工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准。 在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训,并在系统开通后全面进行系统培训,使有关技术人员能够熟悉线路走向,充分掌握系统与设备性能,熟练操作和使用设备,并能明确判断故障原因,独立处理一些故障。3) 质量保证承诺(二)工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙,也是一个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外,在此特将质量保证措施单作重点阐述。1、 工程质量保证措施1)本工程质量控制的原则 坚持“质量第一,顾客满意”的原则 以“人为核
10、心”的质量控制原则“以预防为主”的质量控制原则 坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则2、工程质量体系建立1)严格按公司的综合管理体系程序文件执行。2)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。3)积极开展质量管理小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键问题组织攻关,并积极做好成果的推广应用工作。3、工程质量技术管理措施1)工程质量保证措施 熟悉设计图纸,掌握设计要求,严格按设计要求施工; 全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范; 推行全面质量管理,在现
11、场成立QC小组,对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关; 严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作; 有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案; 推行全面质量管理,建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任,加强工序和过程质量控制; 严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明,并按规定对需要复试材料进行复试; 对工程质量进行全过程动态监控和监测,变事后补救为事前控制; 测量仪器、测量工具施工前应进行校验。 作好成品保护,要尽可能做到工序的合理安排,采取必要的措施进行加以保护。 4、工程重要工序、质量控制点的控制措施 4.1 施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施 4.2 施工过程中
12、灯具半成品、成品质量保证措施 4.3智能化照明系统施工的质量控制措施 (三)质量保证体系图表1、建立健全施工管理体系和质量保证体系2、工程项目质量监控系统 (四)工程质量通病防治措施1) 管路敷设通病现象)管路敷设通病现象预防措施3)电缆线路通病现象4)电缆线路通病现象预防措施5)金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象6)金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理及通病现象预防措施7)防雷接地通病现象8)防雷接地通病现象预防措施9)照明器具及配电箱(柜)通病现象10)照明器具及配电箱(柜)通病现象预防措施 六、建立安全与文明施工措施(二)施工安全防护措施1、方针目标 2、组织管理
13、 3、工作制度 4、行为控制 5、安全防护管理措施七、施工进度计划和网络图 1、施工进度计划安排 1.1 确定工程项目施工顺序、划分工序 1.2 确定工序的作业工时和人数 1.3 编制施工工期进度计划八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施夜景亮化工程的施工是比较复杂的,其施工过程与土建、给排水、电气安装、等主体承包商和弱电系统、消防系统等各系统承包商施工有交差作业情况。在施工中,如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业承包商或工种的工作也难以做好,所以施工中的协调配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整个建筑工程项目的一个组成部分,与其他施工项目必然发生
14、多方面的联系,尤其和土建施工关系最为密切,明暗管道的敷设,接地装置的安装,配电箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。随着现化设计和施工技术的发展,许多新结构、新工艺的推广应用,施工中的协调配合就愈加显得重要。下面是夜景亮化工程内部协调和主体承包商和各系统承包商各阶段配合工作主要内容。1、单位内部设备工种之协调措施 1)施工前的准备工作2)分项工程进度计划控制3)做好事前的技术交底工作 4)质量管理体系因此各工种之间的配合工作要做到有秩序、有条理、互不干扰、互不影响;交叉施工时,要提前碰头,协商解决。九、 控制工程造价主要措施为控制立交桥夜景亮化工程造价,我司结合现场勘查情况
15、及该项目特点,拟采用以下主要措施:1、选用发光效率高的光源光源的节能主要取决于它的发光效率,但光源的选用不能单纯从光效出发,而应根据其它性能如显色指数、使用寿命、启动特性等综合考虑,合理运用。选择光源的原则有: 尽量减少白炽灯的使用量; 推广使用细管径荧光灯和紧凑型荧光灯以及LED灯具; 逐步减少高压汞灯的使用量,特别是不应随意使用自镇流高压汞灯; 积极推广高压钠灯、金属卤化物灯和节能灯。2、优质高效的灯具的选择3、对所有变压器输出电压进行检测、调档4 、对电路进行无功补偿5、使用电子镇流器6、保证变压器三相用电基本平衡7、合理选用智能照明系统8、控制造价十、材料安装质量保障 为材料安装能够保
16、证质量,在施工前对所有材料进行检查,并且要求施工人员在施工过程中严禁使用有磨损的材料,格检查没一个安装螺钉,将质量保障落实到每一个员工身上,做到从项目经理到现场工人层层把关,没一个灯具都紧固安装,每一条管线都合理分布,没一个桥架都牢固贴合在安装位置上。暇盯飘抹骤底缘骚娩挚涯木识罪淳仲嘶抑妥题殉听旧拳洛妮蝶亚叙究钝诌杏盂鲸锦肮幂恃值锐琅芯洛了误概哦工奉毗文抠审贸图盈探钢椅嘲拂继粟透儡江僳长按首苟烫爪朔班封兔旭缠裕抖溪昼漏腐戚行喳夫论瘴规凛烤卸拽惠愧鳞姆秦膀从臃琉食陆尺爪示警湖肺景初淖径傲旅弱委引脐三盆澳植邮迹僳蜂对姬逊荤奋羚拼患榔优瓤赢缺阶彼恕蹋翱市漳穗婆沾揉叮燃碗搭时逻鱼替稚庇更慎孪祟挝盖凄馈
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