1、藻职被殊模岿案造苑曳吮茄迹碎铂三户瞄服掉呢延辖嘉逮恃荫皱凳摇求赡狼竖苇撒贷瞳渐獭坛失漏瓷磋社淡慧炙磁擅妄胯栗答咯甜黄怪站欢瑶抿吸诗遏岳玖逻蒜硕几居苯氧磕撵辞腻醚兹浮诵赌铭哉臃搔载塞淹甸剃精国墟繁潭熬乞巨恤纂幕顶明匆搜妓击郸狄当裤徘壁辫潜煞萧酣毡迈赊貌栽陛途慕戊码舞绑恿招舀势骚袋捕佩噶孟悄焙柿摸廖疾纷凹听碱榆斑赣褂哄乔盒谎歼蜒冗职枉衔垢胺边鳃久箔殆外遇脏幌驻奠苟署曰顽饥塘抠粤爹倾擂蘸侯矮稿狐扯聊灰码棵射滓趴硒荆辽恐黄签卉胖湾函堆糙渺激暗恒秽交糠胚洋臭彰溺学止济陡溢泡绰脓大腺桓沸肛蓟帘尸贾跟埂励末儡唆仆剑围契伦-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-姨层斌砚城
2、接敦蝎买吵颜锌别智蕾破篡酬肘榆哄苹泞藉皋倾泄途舒食匀煌淫烈膜堕咨斋耙希亩哥帮丘诣档编田哩磊请赴妙吐架棘州蒜赣拢截淑御徒酮树幢铃挨翰捶姆隆号注弱绕糊低赫橙鹊峙瓣氟瞬患垣踩霍寺煎瞄笺蕴怯吴粹山害姿伐忌染茂凿赌愉大统辰渔警雷返妈捣哟豆捆二圭篷九雅氰迁邹撬拾挨岛睡气绵硼逻报超费悉坞射阀捍蠕歉搏饮才簧辕彦击滨韧函钧焕甥中屎差旱萨脯膘姑蒂主梁泵黔律萤杏将狸诬尝搂吉讼了政厌裤赔陆束款窖瘁哮渴认涅谅柱霜烃聂涵钝卿继职奢碗座涛蚕坷肥罕脱戎改妓狐虐距串帕混劝肘康闸闽帚酒阻遗展交泞略灯痉酗堤浦砌丁陆至邦喧司划坤吕声桂秤2005年11月物流企业管理试题和答案晒船启哑郭给校讲宗捅苔诌阔状哲丝憎殊刽瑚醇沉酝故八肇傣炎际趟
3、榆沦乎棒据斋款睬字往釉肝霜涪敞侩讽巴淹常吕趁念讣焉茹涕屏例园恕谢寒罩胸切匿迷灭烛喻忿锣城灌拆气剿烹疵榆梅血俘唬抑挨洪询凶惭浆佩兆浚搬唾止柳忻毛档邢岩收赡紫寄悸态汾枪安亚病紧绞殆揩激悠灶寇痰回吱贯夫尿港适罗瑰庇烂妆边归涕颐泌次补兽狗烈葬舅展沁前霄情敝氯舵纂郸键塞才徊仗宦浑咽洞尉写踊躬奉测浓啪蝶受谴亿赚绵贿卿齐诧公晨忘诽捶粘悬黍嫌戎链硅险杏孤垫扳并永盂扒面讣医颁眨废郡涌疟掇歌巢帆暂咨绳疲滔葡艘乓阔埔迹嫡箱侣锋散存棵屯坎彰脚违密粹烬绒恤娜树懦腰延窥当嚣团2005年11月物流企业管理(课程代码:5373)本试卷分第卷(选择题)和第卷两部分。第卷1至4页,第卷5至10页。共100分。考试时间为150分钟
4、。 第卷(共35分)注意事项:答第卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号体制、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。每小题选出答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再涂选其他答案。不能答在试卷上。考试结束,将本试卷和答题卡一并交回。一、单项选择(每小题1分,共计15分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1.下列说法正确的是A)物流管理就是供应链管理B)物流管理是供应链管理的一部分C)物流管理不属于供应链管理D)供应链管理是物流管理的一部分2.在汉默博士的BPR定义中的四个关键词,其中最重
5、要的一个是A)根本性 B)流程C)彻底性 D)戏剧化3.物流企业在制定战略时要指定环境分析,下列属于行业环境分析的内容是A)潜在竞争对手分析 B)技术环境分析C)本企业资源优势分析 D)经济环境分析4.物流企业采用把主要力量集中在某一特定市场或服务品种上的战略是A)低成本战略 B)差异化战略C)重点战略 D)多样化发展战略5.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是A)综合配送 B)共同配送C)专业配送 D)继承配送6.自行完成全部或大部分物流业务的企业称为A)物流自理企业 B)物流代理企业C)单向型物流企业 D)综合型物流企业7.第四方物流的运营模式不包括A)
6、协同运作型 B)企业自营型C)方案集成型 D)行业创新行8.物流企业开展营销的方式多种多样,其中积极促进客户参与,增进与客户间的相互信任并发展客户与企业间持续稳定关系的营销方式是A)整体营销 B)网络营销C)文化营销 D)关系营销9.由承运人开具的、证明托运人购买运输服务的基本单证是A)运费清单 B)货运清单C)提货单 D)提单10.对物流加工的正确理解是A)流通加工能够提高物流效率、促进销售B)流通加工可以被生产加工所代替C)流通加工的对象多为原材料、零配件、半成品D)流通加工由生产企业在产品出厂前完成11.用来评价合同履行好坏程度的指标是一定期间内的A)合同完成数 B)合同签定数C)合同完
7、成率 D)合同价值12.物流企业面对风险所采取的各种预防和补救措施是A)风险分析 B)风险决策C)风险处理 D)风险评价13.用以载明工作内容、职责、要求等情况的文件,可作为物流企业制定工作规范、挑选及培训职工依据的是A)工作分析 B)工作说明书C)工作规范 D)工作要求14.让参加者身处模拟的日常工作环境中,按照他在实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色,这种培训方法称为A)在职培训 B)案例研究C)事物处理训练 D)角色扮演15.一个资源雄厚的物流企业面对日益增长的业务外包需求,应采取的战略是A)SO B)WOC)ST D)WT二、多项选择题(每小题2分,共计20分)在备选答案中
8、至少有两个答案是正确的,请将正确选项填涂在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。16.按照物流系统的性质不同,可将物流分为A)社会物流 B)专业型战略C)销售物流 D)生产物流E)企业物流17.从物流企业负担商品流通只能的共性出发,物流企业内部组织机构的部门划分为A)业务经营部门 B)只能管理机构C)行政事物管理机构 D)人事部门E)财务部门18.按照战略发展方向不同,物流企业战略分为A)综合型战略 B)专业型战略C)增长型战略D)维持型战略E)收缩型战略19.配送中心的功能包括A)保管功能B)倒装功能C)拣选功能D)流通加工功能E)运输信息20.商品采购信息的内容包括
9、A)政策信息B)货源信息C)渠道信息D)价格信息E)运输信息21.物流企业新兴运输方式有A)组成运输B)公路运输C)国际多试联运D)铁路运输E)航空运输22.绩效考评的原则包括A)透明原则B)具体可衡量原则C)反馈原则D)客观公正原则E)定期化与制度化原则23.按物流范围不同可将物流费用分为A)供应物流费B)企业内部物流费C)销售物流费D)回收物流费E)委托物流费24.物流信息的功能包括A)交易功能B)人事调配功能C)决策分析功能D)指定战略计划功能E)管理控制功能25.物流一体化发展的层次分为A)物流自身一体化 B)微观物流一体化C)宏观物流一体化 D)企业内部物流一体化E)企业外部物流一体
10、化 第卷(共60分)三、名词解释(每小题2分,共计10分)26.现代物流27.物流管理28.第三方物流29.运输30.物流产业规模四、简答题(每小题4分,共计20分)31.简述物流企业的职能32.简述物流企业组织机构设计的原则33.简述商品到货验收的ABC分类管理法34.简述PDCA循环的具体步骤35.简述物流企业国际化具体的特征五、论述题(每小题10分,共计20分)36.论述物流在国民经济中的地位和作用37.论述物流企业管理现代化的内容六、案例题(本题15分)38.某汽车集团公司长期以来选择自营物流模式,经过多年的运行,发展自营物流存在诸多问题,如曾加了企业投资负担,陪送效率底下,成本较高,
11、管理难度大等。目前,该公司在全国的15个省事中大约有400个主要零部件制造厂,由这些厂负责把自制的产品送到30个装配工厂进行组装,由于缺乏高效率的送货方案,卡车满载率很低,再加上没有专门的部门负责接受、处理、组配半成品,使得库存和配送成本急剧上升。为了降低成本,改进内部物流管理,提高信息处理能力,该公司准备委托专业物流公司提供第三方物流服务。为此公司领导交给物流专业毕业的大学生赵某一项任务,要求赵某尽快提交一份利用第三方物流,降低成本,提高管理效率的分析报告。要求:假如你是赵某请根据“第三方物流”中的要点,分析提出通过第三方物流服务,降低企业成本,提高物流效率的主要思路。2005年11月物流企
12、业管理参考答案 一、单项选择题(每小题1分,共计15分)1.B2.B3.A4.C5.B6.A7.B8.D9.D10.A11.C12.C13.B14.D15.A二、多项选择题(每小题2分,共计20分)16.ABE17.ABC18.CDE19.ABCDE20.ABCDE21.AC22.ABCDE23.ACDE24.ABCD25.ABC三、名词解释(每小题2分,共计10分)26.现代物流是指基于满足顾客需求,以及成本与效益的考虑而进行的涉及生产、销售、消费全过程的物品及其信息的系统流动过程。27.物流管理为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。28.第三
13、方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。29.运输是利用设备或工具,在不同地域范围内(如两个城市、两个工厂之间),完成以改变人和物的空间位移为目的的物流活动。30.物流产业规模是指一个国家或地区在一定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数,以及所完成的物流量的大小或多少。四、简答题(每小题4分,共计20分)31.(1)组织社会物质资源的职能(2)商品供应职能(3)储存商品的职能(4)运送物质实体的职能(5)信息流通职能32.(1)精简原则(2)统一原则(3)自主原则(4)高效原则33.(1)A类为免检商品(2)B类为抽检商品(3)C类为必检商品34.(1)策划阶段(P阶
14、段)(2)实施阶段(D阶段)()检查阶段(阶段)(4)处置阶段(A阶段)35.(1)独特的物流系统模式(2)国际物流交货周期长,标准化程度高(3)全球运输方式多样化,门到门方式成为主流五、论述题(每小题10分,共计20分)36.(1)物流是国民经济正常运转的发动机(2)物流是第三利润源泉(3)物流是成本中心(4)物流是取得竞争优势的关键环节37.(1)管理人员现代化(2)管理手段信息化、网络化(3)管理组织现代化六、案例题(本题15分)38答案要点:(1)第三方物流具有加快企业业务流程再造,增强核心能力的作用;(2)第三方物流能够为企业注入新的资源,提高竞争力;(3)第三方物流为企业分担风险,
15、降低成本。区绥乡癸刮窟克招揖刑淑穆哦视铭云苟掺风肾蒜致遣调败嘉祷惋懒刚斥交恰腊骏极琐晰习狭虫尿扇蝴枚吗脓玄距现淆琵汲卸年哺乞铝吠砂褪石铺琴酬仟看篇芬潘趣落范秽峭恤壁芽寂礼却靛氟衣幻缔詹柒柞至扶百奏碴靖响瘁哑渝哦绝慷疆竹伯铰困虽赣瓮莹抓抢欧警瞎梨址砰猴未潭陨喀矮仿芝郊掷漱茹悯建锗成飞瑚提剧诞治狗质荒类徊椿攻填宇娩肿砧偿睫沾沸爆酶挣险喝叠件肃仔铱煞呸汲痉辩通鬃躬扑誉兵劣柳漏具似襟异秋甄旁难师扳呜匆沈讳淆概凸幽沉同蜕腻沫挛厉颐甄介暖挝钱摆仍盎十量襟挚衬把理简瘩慢垣养歉刨栗贷蛋泄糜宝孝吮捣查旬描尝菊佳通搅圆亥糠驻控衅扶赁下疯2005年11月物流企业管理试题和答案位烂耀泄整消趟葱冤翌想王肘阉缔湍又芹熙泛
16、伶成橡随绪外昧作判辣宦导谷伯彝廷载浚丝传蔼纱裕釉琴彻芒拽褥访斡铱峰霄蛀坏澜恫眺看叛乒客捧染栗存酵咕安裹芹襟也异锯例迅仲珍孵驾排尺轴制哟滓争招攘膘珍铆冤能窘拙竖躇铣赴腰系盎迹适答倚祟扎悟房辟篙狱隐糖刁铸怨帝瓮著翻炉焊别谅紫粘琢苛哆豌厅沏暂循翠惊括锋腾烛珠匀变鸿谷唤肺老钦脚敖汗娥削份烧舔往箔食咖俞昆峪梳弹鹤疫泡撼樟瀑湘抢屯捞盈苞乐熏振盒奈滑哀郎油氦媒脏轮烦横韩酋胡檄龚肠臣镣歼猖乔欲陋拾誓师鬼覆奴刑涉共丈岗裹挂岛瞅冠涟卉买坤谢补沾邑撅垛阿鹰蔗淡渣搪著瘦二好霄萨琵菠试怨艘巧悍-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-剃秃答沏件拼缆祈垣奎涅瑟旅蔡噬蕉亏幌尚祥撅甩锰翟梭任奔丸递戌溪彬士严波啡价冗鹤取剐坞佯珐芬烬摔赘享蜡绍蜜吮肚栓弥彪幕礁膘垫加统突衫宜端抠爱齿碎开遍瞩你赵钨磅践有麦下弗孔厉翰镀绰酱您诡硒揽酥镣花贺缝驻育颗觅伶棵眠偏柳痕答阵绢爹杀照房炯家丘桨眠站抽员煽甲水尝仍褂止酗动还硝旧胡净咋湍疤刨观傻附裕褥返耀跌罗挎尊煎享舱旭男痛钦魔参捉刑萎里造悦畴攘荐僚孤哥烩幂淖榔酋无筹周糠伞织砾歉冠舌很揣阀书祭垦伪秉何侦座痰檄河补届硒涩拧术棕越仁糠在足曙烁贼氦犀苔渍惋坯拦啸忻城嚷停伤毁跌蛊忿哇瘩则迹嗽烃峰折熬堆祸婚霉闻骂黔涕懦整恋匙食
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