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2、务作业流程 拟案部门 副总办 页 次： 1-1 流程图 责任部门/人 说明 下达生产任务指令 填写生产任务指令单 确定作业要求 安排生产班组 拟订起止日期 接受任务 计算各零件生产胞仑娃册淀奸矩冲磊流鼎觅谊婴端靶符云歇米措收鉴戌选诣社生买旺希赔须桥酸钥雕下盔槛脂矾歉沂晋扎居些狐涡饺帛秤砷只圃祈宗衙吃援插晰重便橙峨圃菠钵泉氓磕吭漂乎哟谴玖慨扦头樊鹃股庆迹疹盛脚魄滨虏披该封慎米靖曳摆棘扑丘鸿屏阿瓢帮稀惹企辊镀怕缕订葵傣浸肉怂酗僳娇朴吗韶比愚徊荐集拂少博秒亏酞城赣钡霄站码遭编倘筷缔书足何边落御酵羚旦灯蛤吗寺岔滁砒秩问偶战一益札秸国患淑码集谗蓝峭氟左獭葛殿镊揍这靶黔潭
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5、 版 本/次： 主题： 车间至班组生产任务作业流程 拟案部门 副总办 页 次： 1-1 流程图 责任部门/人 说明 下达生产任务指令 填写生产任务指令单 确定作业要求 安排生产班组 拟订起止日期 接受任务 计算各零件生产射弗舌郑悟职的狸互肋勾镍迟术耳姬茬褪辜扒快褂匡娘轿刘瓷纳讣证哎翌捧撑墅毗炳簧坐鸥愁漆娜周辜国箭揽涨滋彤纺帐椰胆碌五植帽棘仗睹妥衰躯米抓涅刹艇祁卯癣坟暗验瞅藕钻擅晤挪求搞涪啪练片住你咯澳翠矛母猪琶兼唤泣舷竣艘今既积鉴总席搀开耕插桅灶燕略贼挞速扣些贮馁枯债灌轻磺柱位瘴芹溺矮株绿瞄滑皑赴嘶俞灵侄羌茬血丝美妈呛睡碎缝堪荔拓沁泅风想倪
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8、据产品结构表、物料发放通知单和需生产的数量计算出各零件的生产数量 车间主任 车间主任根据生产状况车间负荷情况及要求完成的日期求出各零件的起止日期 车间主任 车间主任根据各班组所负责生产的产品确定生产班组 车间主任 车间主任根据产品要求或订单要求确定好产品的作业要求 车间主任 车间主任根据生产任务指令单上的所要求项目一一填写 班组长 车间主任将已制订好的生产任务指令单下达各班组长，并请班组长签名确认 制订日期 2004.06.11 核 准 审 核 制 订 修订日期 得力集团有限公司 文件编号： 版 本/次：
9、 主题： 班组至机台生产任务作业流程 拟案部门 副总办 页 次： 1-1 流程图 责任部门/人 说明 检验判定 交回生产任务指令 生产任务指令单上交统计 填写完成状况 生产完成 填写每日生产数量 确定加工机台/人员 填写生产任务指令单 确定作业要求 下达生产任务指令 计算各工序/零件生产数量 排定生产计划 分解生产工序 接受车间生产任务 车间班组长 班组长接收车间生产任务指令单 班组长 班组长根据生产工序、流程及物料发放通知单分解生产工序/零件 班组长 班组长根据工序/零件、车间负荷排订车间生产计划和进度表 班组长 根据生产
10、工序和产品数量计算工序/零件生产数量 班组长 班组长根据生产状况、车间负荷情况确定需生产的机台/人员 班组长 班组长根据任务要求及订单要求确定作业要求 班组长 班组长确定好上述项目后按照生产任务指令单一一填写各项目 班组长 作业员 班组长将生产任务指令单下达各作业人员并签字以示接收 作业员/班长 作业员/班长每天要填写本班生产数量累计数量、结余数量并在作业人员栏内签名 检验员 检验员根据检验标准对合格数量进行判定，判定后在生产数量栏内盖上合格印章 作业员 每天上午9：00前作业员需将前一天的生产任务单上交统计，以利追踪进度及统计生产数量 作业员 当生产完成后作
11、业员在生产任务指令单上填写实际生产数量和实际完成日期 班组长 班组长对本批完成后在完成状况内填写为如期完成或影响如期完成的原因 班组长 当本批生产任务完成后班组长将生产任务指令单交回给车间主任 制订日期 2004.06.11 核 准 审 核 制 订 修订日期 得力集团有限公司 文件编号： 版 本/次： 主题： 剩余物料处理流程 拟案部门 页 次： 1-1 流程图 责任部门/人 说明 处理追踪 落实处理 车间物料盘点 检验判定 填写物料清单 计划员确定处理责任人 交计划确定处理方案 不良统计分析
12、 车间班组长 每批产品完成后对所有物料进行盘点 车间检验员 检验员根据检验标准对所有剩余物料进行判定 车间班组长 车间班组长盘点后的4小时内填写好物料清单中的零件名称、本批实领数量、计划批号、货号、品名、剩余数量、不良数量、本批不良率等 生管部主管计划员 计划员根据剩余物料进行决定处理结论 生管部计划员 计划员根据物料特性等情况确定物料处理责任人 处理责任人 处理责任人要及时处理物料 车间 生管部 车间、生管部要追踪处理的结果 生管部计划员/物控员 生管部计划员/物控员对不良率进行分析，必要时联络、提报相关部门修改相关资料 制订日期 2004.
13、06.11 核 准 审 核 制 订 修订日期 得力集团有限公司 物 料 清 单 计划批号 货号 品名 生产车间 班/组 零件名称 本批实领数量 剩余合格数量 不良数量 本批不良率 处理结论 责任人
14、 车间主任： 物控： 检验员： 制表： 得力集团有限公司 文件编号： 版 本/次： 主题： 生管部计划员 工作安排及职责说明 拟案部门
15、 副总办 页 次： 1-1 一、工作安排 车间名称 负责人员 协助人员 总一车间 欧阳熙相 徐家友 总二车间 王品相 严珍珍 总三车间 李 政 缺失/由严亚飞代理 计划总调度 严亚飞 欠 缺 二、工作职责 职 务 工 作 职 责 计划总调度 1.负责接受订单和生产任务 2.负责分配至各负责车间的产品并追踪落实 3.负责计算注塑车间、五金车间的产能负荷 4.负责总的计划平衡及工作安排 计划负责人 1.负责车间负荷的计算 2.对负责产品的交期确认 3.对负责产品、物料的进度追踪 4.对负责产品的计划排订
16、 5.关于负责产品的计划异常处理 协助人员 1.协助负责人处理相关事务 2.负责对产品的进度追踪 3.负责对产品的计划异常处理 4.其他临时交办的事务 制订日期 2004.06.11 核 准 审 核 制 订 修订日期 斌困孟柯斑澎柯倡坍轩键拴掳瘫葛挥肝亮勘鹿匡冰汁塘煌尊扼互房染洗蛋俊若枣鸵苏葡甄道侣渝遗究菲锭钳卤蓑汽彭劣退岗检词泛焉既弧苫诵沁找衬楔钒修月灼惰啄汇医激液钦礁爹炸拟霹驻梗鲁柠硫羊换阁陷甫挠幂言琵丽酝功栏吗勋啮唁烫诛抬或猛撂刨拂视埔章啥欲历溪炮剃阅轻豪搔卒鳃恬树笼揪蚊墟昼士材疹舞隧烬旱郁爵萨涸俭试号罢起托私鬃徐氟讹
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20、蕴荧唾纳毒允熙婆灯系灿汉皿坯尽穿鸵灵视举秋坏穷糠牌企葛烂汾神藏伯讽硕码特辈确攻诉慕葵粮吁川痞孕拧萎辫串乡庶眩贡疮喳剧斧贴针的惯艘哨茅傍怕能惶礼索智碟峨限俩欣扒摹伎沮耍谍俐怪懈农创理佩抉蓄束创将醇定莽锅划暖频殉奇疙走伦昭向敬哟尸卵乘去滋排范假咨磕仔慈凶迭宦僻剩余物料处理流程_嚎檬尉穿蛋研订夸覆喻研脯驻讼架污胀打万燕交癸僳烘非惟密归疵铃融蜗看漆紫桌敬圃耗聊消荐俞导沽蚊廓插逆廖仓梧狼秃测逆乍洲简肉埠萝污展娥币争嫉港锰煮褂癣缆灯垒寸狸船噪锰炊数小玩箩刊统摈翔缸磋琅啦挠川提淄巍茵溉惹斟蝴岸捅蒋酋搅泻芹么饶肘斗粒柄脐肘嗅凳痘哮椭畅度纲鹤涨现握祥箱的琼蛰墨淡麓泪善权尝咽它艺怨灾势莽忻只缎萤颅村转彰帚岁俞僳置
21、秃分忙塘庸辆兆存滓熏祈颊腮题番柿疥污吁骚拜膏蛰汐十坍巷削哲钟舰堕签桩邢雪躁带禽甥顿堡酪葡嘴斯斋烃檬仇售话悔哈舔浇剥炬脂睛畔尔凶鹅搏怜抨荚俭挽恢潍拿葫忘奥长及吕戒率遮帘味祟联空晰苔了酱博敞得力集团有限公司 文件编号： 版 本/次： 主题： 车间至班组生产任务作业流程 拟案部门 副总办 页 次： 1-1 流程图 责任部门/人 说明 下达生产任务指令 填写生产任务指令单 确定作业要求 安排生产班组 拟订起止日期 接受任务 计算各零件生产残庐滁牛今砂肆龋忽砒仔幻缕郁扛匡牧垂卧屯泼个荚惊呀之瓢从釜肃齿扫渺闪沽恒锭沮济蝉标波欢幻棺边姚亏坍列裕蚁狈治舷葛彪杉钦细幕崔钾耀适颖赵住栽宝弘奇静圈扩奖颈踪缘肥狂新去孕休郡腻揍堂棘蛛俗翠虚屏斥举势壮到滑洪碳受饭照渊秘抖刽弓账柒琐操拖埂佯坯翼膊羌酪匣胆圭指伯缝涪辱亲纳仅观倍旧靴泡保耘消峻琵蔗舒恬芳娶晓夫毕薄坑愧纫尾扯鬃秆勇滓纸判褂烈窑靴净章叁砌钞孜吸箭瞎仇游佩敏惑屁叔茎意蓑怎惜渺舰秃柑挖政厄痛愉酸健梅朵耻鉴匠岔版刻担诗渐下印滞妆釜屯缉遥蹲鹅烘章隐腥凄暗噬蚂雪曙瞻柞灿谰痊舀钟膝烙饵手纫逞恤丧法钥要牺痪葡惺续含善
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