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监理配合要求.doc

1、潮州恒大华府首期项目监理配合要求签发:深圳市大众工程管理有限公司日期:2015年1月9日一、目录一、 目录1二、 本工程采用的验收规范及标准三、 监理组织机构四、 监理工作依据五、 监理单位的权利(法规、合同授权)六、 监理工作的基本程序和方法(监理规划简介)七、 有关报表的报审要求八、 工程例会九、 监理方和施工方的配合要求二、 本工程采用的验收规范及标准 基础分部工程 工程测量规范GB50026-2007 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-2012 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 膨胀土地区建筑技术规范GB50112-2013 地下工程防水技术规范GB50

2、108-2008 地下防水工程质量验收规范GB50208-2011 钢筋砼及地下室结构工程 普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011 混凝土质量控制标准GB50164-2011 混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003 混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010 砼泵送施工技术规程JGJ;T10-2011 钢筋焊接机验收规程JGJ18-2012 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 钢结构工程 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002 钢结构防火涂料

3、应用技术规范CECS24-90 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91 高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-98 结构用无缝钢管标准规范GB8162-87 屋面及幕墙工程 屋面工程技术规范GB50345-2012 铝合金门窗安装及验收规程JGJ103-96 塑料门窗安装及验收规程GB8478-8484 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009 地面工程 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 水暖通风机电气工程 电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002

4、 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2007 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-2010 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(强)GBJ126-93 电气装置安装工程母线装备施工及验收规范(强)GBJ149-2010 电气装置安装工程电气设备交接试验标准(强)GB50150-2006 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 电气装置安装工程电缆电线施工及验收规范(强)GB50168-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(强)GB50169-2006 电气装置安装工程选装电机施工及验收规范(强)GB50170-2006 电

5、气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范(强)GB50171-2012 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范(强)GB50182-93 现场设备工业通道焊接工程施工及验收规范(强)GB50683-2011 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范(强)GB50255-96 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-2011 电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(强)GB50254-96 给水排水管道工程施工及验收规范(强)GB50268-2008 压缩机

6、风机泵安装施工及验收规范GB50275-2010 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005 工程质量检验评定标准 建筑安装工程质量检验评定标准(强)GBJ300-88 建筑工程质量检验评定标准(强)GBJ301-88 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(强)GBJ302-88 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 通风与空调工程质量检验评定标准(强)GBJ304-88 建筑安装工程检验评定标准(通风机械) (强)TJ305-75 建筑安装工程检验评定标准(标准容器)(强)TJ306-76 建筑安装工程检验评定标准(管道安装)(强)TJ307-77 钢结构工程质

7、量检验评定标准(强)GB221-95 电梯安装工程质量检验评定标准(强)GB50310-2002三、现场监理组织机构 根据本工程的特点,为了全面实现工程的建设目标,按专业配套,分工明确的组织形式,建立如下监理组织:总监理工程师总监代表工程师土建监理工程师安装监理工程师安全监理工程师造价工程师土建监理员安装监理员安全监理员造价监理员资料员监理人员配置序号姓名职务责任范围联系方式1总监全面负责本工程的监理工作,协调处理重大事物2总监代表代表总监全面负责本工程的监理工作,协调处理重大事物3土建监理工程师土建工程监理工作4土建监理员土建工程监理工作5安装监理工程师安装工程监理工作6安装监理员安装工程监

8、理工作7监理员兼资料员有关工程资料的收发、分类、整理、存档保管、检查查阅、相关文件的传报等四、监理依据1、设计文件(略)2、 法规文件: 2.1中华人民共和国“建筑法”、“建筑工程质量管理条例”等。 2.2“建筑工程监理规范” 2.3其他地方规定3、技术标准规范:本工程需要使用的标准及规范(见监理规划)4、合同 4.1“本工程承包合同”及构成合同的文件(补充协议、招投标文件、批准的施工组织设计等) 4.2“本工程监理合同” 4.3建设单位指定分包合同或供货合同。五、 监理单位的权利:根据建设单位在监理合同中对委托监理内容和有关法律法规,监理享有以下权利:1、 选择工程分包人的认可权。2、 核查

9、总包单位现场管理人员资质、质量保证体系。对不符合工程需要的情况,有权要求进行人员补充、更换调整。3、 审查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,但不免除承包人的责任。4、 根据工程项目实际需要,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但在签发停工令前应征询建设单位的意见。5、 有工程材料和施工质量的建议权,对于不符合实际要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部、分项工程和不安全的施工作业,有权通知承包人整改、返工,承包人得到监理机构复工令后才能复工。6、 工程施工进度的检查、监督权,

10、以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。7、 在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认,建设单位不支付工程款。8、 在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员。9、 在委托的工程范围内,建设单位或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,再同双方协商确定。六、 监理工作基本程序和方法详见建设工程监理规范及监理规划。本工程所需的监理工作流程图在监理办公室张贴。七、 有关报表的报审要求用国家验收评定标准中的分

11、项、分部、单位工程的表格,承包单位完成每一道工序、每一分部分项工程及隐蔽工程质量检查评定表在完成自检合格后,采用广东省规定所附表A1A10格向监理工程师进行申报。八、 工程例会除非特别通知,本工程例会时间为每周下午3;00,地点在现场会议室。从收到本【监理配合要求】起,到书面请求并获许可证为止,贵公司应派工程负责人及其他合适人员准时参加例会,未经监理部负责人许可不得迟到、早退或缺席。违反者,每迟到或早退一次罚款200元人民币,每缺席一次罚款500元人民币。有关罚款将从进度款中扣除。并且:迟到者对到会前所有会议内容无条件确认早退者对离会后所有会议内容无条件确认缺席者对全部会议内容无条件确认本监理

12、部只需按规定发放例会纪要,而无任何额外义务另行通知传达。例会前,请贵公司务必将上周计划完成情况、本周计划目标或详细的进度计划横道图、需协调解决的问题等以书面形式报送到本监理部。每月25日前上报下月进度计划。监理部书面通知的其它会议要求与例会相同。请贵公司谨慎遵守会议纪律。会议期间:请不要喧哗,不要私下议论;请将手机开至震动状态;请按会议主持人要求按顺序发言,其他人发言时请不要打断。以上如有违反,有可能招致当面斥责。对于会议纪要或其它经有关方面共同讨论形式的结论性文件,贵公司在收到文件后应予核对,如有疑惑或异议,应于收文后三个工作日内以书面形式进行反馈。如果未在此时间内反馈,我司认为贵司已确认该

13、文件内容。九、 监理与施工方的配合要求为了工程在受控状态、高效、有序地完成,建设单位的投标目标得到实现,施工单位与监理单位在现场能够较好配合,对以下工作特作说明。1、 旁站旁站点的设立见规划中旁站策划(监理办公室墙上贴有旁站监理范围),在施工本内容前施工方应向监理申报施工的具体时间,现场管理责任人。砼浇灌必须填报申请。2、 经济签证经济签证实行会签制,签证必须由建设单位代表签字;监理单位由专业监理工程师或总监签字。月进度款由总监签字。3、 监理指令的回复和复查 按监理指令要求的时间回复,内容要求闭合。涉及质量改正的,在完成整改并自检后,报分管监理复查。4、 见证和平行检测所有进场的材料、半成品

14、、构配件等按规定要求应做测试的,均应在监理见证下取样送检,砼、砂浆试块制作等必须在监理见证下制作,送检。5、 工序验收施工单位在完成自检后,再向监理申请验收。如施工单位自评等级与现场不符,监理按实际情况核验质量等级,工序核验结果参加分部工程的单位工程质量评定。工序未经验收或验收不合格,不得进行下道工序,应按要求整改。6、 监理巡视对于一般工序,监理巡视时发现问题,即使尚未形成产品,施工单位应及时采取措施消除质量隐患。7、 月进度申报和批复施工的应按合同约定时间或约定的里程碑节点申报进度款,监理审核时间一般不超过一周;当工程款存在差异时,应按监理约定时间到现场计量,无故不参加计量核对时,则对监理

15、核查结果不能存异议。在申报本月进度款时,施工单位应同时报下月进度计划和用款计划。8、 分部验收和竣工验收施工单位在施工过程中要及时整理资料,及时联系质监单位竣工验收。分部工程在施工单位自评后,报监理核验。单位工程的验收按深圳市建筑工程竣工验收与备案制实施程序执行。十、 本工程现场安全文明管理制度1、 分包单位进场前应与主包之间签订分包合同和安全协议。内容主要应包括:确认主分包安全责任划分;确认应当共同遵守的工程进度、质量及安全管理要求;确定水电接驳及费用支付办法;交纳安全保证金等等。2、 本工程努力建设成花园式施工现场,谢谢贵公司鼎力配合。所有临设、用电等必须规范整齐。大型临设必须提前申报专项

16、设计并经我监理部确认批准。请贵公司悉心研究加强安全文明施工的有关措施,否则有可能难以满足现场管理要求。3、 应特别注意成品保护工作,本工程中对于成品破环实行严厉的惩罚制度,发生人为破环,责任单位除承担全部经济、工期等责任外,一般每次还应罚款500-1000元人民币。对于恶意破坏、后果严重,或者屡教不改等情况,我司有权予以重罚。4、 本工程明确主包单位对现场安全文明施工管理负有主要的、不可推卸的责任,我司对于现场安全文明施工的管理将主要针对主包单位进行。但是,对于任何明显的、由其它分包单位引起的安全文明管理失误,我司有权直接对责任单位进行处罚,并根据合同追究主包单位的管理责任。5、 贵公司应配备

17、专职安全管理人员从事现场安全管理工作,并要求安全管理人员与我司主管工程师进行密切配合,服从我司现场协调。请贵司务必要求所有进入现场人员严格遵守安全守则,否则将导致不同额度的罚款,例如: 工人不佩戴安全帽一次罚款100元 高处作业不系安全带罚款200元 工人吸烟罚款50元 工人随地大小便罚款100元 管理人员加倍处罚 指出安全隐患后拒绝整改的将处以重罚。 对现场管理的进一步要求请与监理部安全工程师联系。6、 有关进度、质量、协调、现场安全文明施工等内容,请贵公司务必遵守。如果发生不能满足我司合理要求的情况,经指出后仍不能在合理时间内妥善解决,我司有权指令其它任何合适单位代为处理,所发生的一切费用

18、概由责任单位支付。十一、需贵司近期办理之事贵司承建的恒大华府工程项目即将进入正式的施工阶段,现为工程项目管理工作的需要,有如下管理工作事项请贵司配合,请贵司收到本函件后3个工作日内提供以下工程管理文件:1、 开工报告;2、 现场管理人员架构及联系方式,包括上级领导组织的联系方式;3、 经过修正的施工组织设计,包括符合合同要求及现场要求的进度计划;4、 其他需要提交的文件5、 需要我监理部或其他有关单位配合的事项。如果贵司认为无法满足本配合要求,或者认为本要求有违法律、法规或者合同精神,请贵司在接到要求后七天内进行书面申诉。否则,我司将认为贵司已接受本配合要求。 深圳市大众工程管理有限公司 潮州恒大华府项目监理部 2015年1月9日

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