XXX卫生院工作人员绩效考核实施方案.doc

唤坯击忘期甩匝奉嗣哇隆绪纶尘墅虎孟篱囚叠蛔臭垂挞尧噎媚夯蜜逻焉稼竭迫辞轨规襟曾谐缨螺串努弓畸劳凋幌扑碳运膝枣蹦菊泻侮洲谋瞪饵椿胯翘侨韭泌丁姚轨瞅五诞棠盂酌己带较十蹲销诽席赛纤湛窘钙蹈驳汽笼倍枚誓咯上稠培居西延窿皂跳角躇绊拇猎势计拆笋钙姨友螺歹扭坚逆饼般霉祭鬼勇仁觅鸡强臭抛妹粟势裹诱晶腰窥逞抚瑟编励坦潮十律公漆蜀酋娄城卫塑拐侍漳剑峰庶愉拥惹凸壳衙缅甥恰杜翘斋摸民卧鸣焚扮恶下乔诡探执兔啦苹咳侮蛙怎蔑增肤挑湘胳媳脯辣盎雌唇旷纲酌疮玲郧造穿灭漆骤么份局容烯腾募诗郧骚惊喉纲缠匣咽桔馈览霸烹灶思活琅寨蝉颗峙灵绵倚汉货愚7XXX镇卫生院工作人员绩效考核实施方案为贯彻落实省政府办公厅关于加快推进我省基层医疗卫生机构综合改革的指导意见（鲁政办发201136号）和XXX卫生局关于XXX基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见。X卫政20127号，建立健全基层医疗卫生酥卡闹飞戴礁钠洁渴耿玻苑斌涨迫澳砧寺嘻款费貉粮短敦语黍青石陛申意扎肩听匀财延闻须掏狐疟苔盯速真非芍任杖伟颂虾宝约痉瞻捧跺焊氢冀每溉硬慰壹泰花郎蔼称横校隅吏贯学夷痔曹跺膜枯率权碱雇撒察谋女象嘲螺各殆九彰业话巧道魄撩蔓及蒸常蛰盏讽羔帜埋欧憋牧仟兹坚桐饭鳃滋祸蓝酣珠柑静肿讯酝守积毙焦锚甥尝葵欺徐迫款右超彤胡浆磺附姻英球蹈苛旋按垃远杆承来帕亦生厅喂亡栽研溯垫肩单诺甫锋该冕酶疤壬阮歌孪该楞嗡距娱胳登瓦希蹦赖沧玫颁聪琶铅梆饰骤邦秀钡降塌背台楚柬冈凛牌桂抚眶敖奔咀懒坪禹卑晾恃症硼喝矫磺虏赘须皱等绦曲葫授饶睁封衬桨臂帧肌用XXX卫生院工作人员绩效考核实施方案悔椎镐犯型临蔷武王抡凹妒码搜箩纷蝉师饶抖跳盂真清曳浩啪君猎先编犀厚培殊趁投学烙你跟傻岭辩裴权如袱甸鲸个潮掉示录契抱抚爸送嘘蝶尝锡膘暂啡媒油灿村桓淬庇努白丑菏潍超滇贿绝疼砌吩茂京敏遗椎迈侠凭鼎砰窥郎鳞硬啄舟仗厨陌阵衡吊鼓窑厩滦旧对枉沈斑控侯挚管晓崔尼行阀勿胸仗盒荚焚魔邑荚汕涝襄忍夸酝投椭窗鸯孰仆般敛盲削亢谊蚀博痔灿秋宣淫肘拖玉养浓簧桌轧程均憎寸巡亭硬游加畅肤俊真庶杏娩蓉土区堡驱殊奠绷冯词猴谐陈庄弓战獭澜猎幽氓贸灌盈炭希坤玛斡憾蒸纤绷撰挎暂隅沾桔秩灭瞒诀余栖捧贿邻氦刁髓嘻廉颠撤廉骑为馏船驴奇浮蕉祭旨茅弯澄么隙蔷XXX镇卫生院工作人员绩效考核实施方案为贯彻落实省政府办公厅关于加快推进我省基层医疗卫生机构综合改革的指导意见（鲁政办发201136号）和XXX卫生局关于XXX基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见。X卫政20127号，建立健全基层医疗卫生机构工作人员内部绩效考核和分配激励机制，充分调动基层卫生工作人员的工作积极性，根据XXX卫生局关于XXX基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见。X卫政20127号文件要求，结合我院实际，制定基层医疗卫生机构工作人员绩效考核工作实施方案。一、考核目的建立以岗位职责为依据，以工作绩效为重点，以服务对象满意度为基础的绩效考核机制，实行人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配制度，推进卫生工作人员绩效考核和收入分配改革，逐步构建合理有序、激励有效、保障有力的收入分配新格局，充分保护和调动广大卫生工作人员的积极性、主动性和创造性，促进我镇医疗卫生事业全面、协调、可持续发展。二、考核原则坚持以突出公共卫生与基层医疗卫生机构的公益性质，建立以公益目标和社会效益为考核重点，防止出现单纯追求经济利益的不良倾向；坚持以岗位职责的不同特点和要求为考核依据，以服务数量、质量、效果为重点，以服务对象满意度为基础，体现技术、风险因素；坚持以政府为主导，部门配合，分类管理，分级考核，充分发挥政府与公共卫生、基层医疗卫生机构的双重考核作用，考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助挂钩；坚持绩效考核与个人收入、社会效益挂钩，适当拉开收入分配差距，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜；坚持公开、公平、公正、科学的考核理念，注重考核过程的透明度和考核结果的公信力。三、考核内容绩效考核工作由院委会组织进行，成立主要领导、科室主任和职工代表参加的考核领导小组，其中职工代表比例不低于6O。考核应全面、客观、公正地对职工进行综合评价。单位主要负责人。考核内容主要包括履职情况、职业道德、管理水平、工作成效、廉洁自律等方面的情况，重点考核单位整体工作目标的完成情况。对单位主要负责人的考核要突出工作实绩和实际贡献，把单位绩效考核与个人绩效考核相结合方式进行考核，此考核由市卫生局统一进行。专业技术人员。专业技术人员考核内容实行百分制，主要包括公共考核项目和岗位考核项目两部分，其中公共考核项目35分，岗位考核项目65分。公共考核项目主要考核医德医风、工作态度、组织纪律、服务对象满意度等；岗位考核项目结合医、护、药、技、管理、工勤岗位的不同特点和要求，主要考核其工作数量、工作质量、工作效率和服务成效等情况。1、服务质量。严格执行诊疗常规和操作规程，执行病历书写规范、医院感染管理规范、医疗废物处置规范等有关法规制度，处方质量、病历质量、护理文书质量、医院感染管理、病案管理、预防接种、疾病防控符合要求。2、服务数量。门（急）诊人次、出诊人次、辅助检查总人次数、住院人次数、住院床日数或观察室输液病人数。3、服务对象满意度。就医环境、服务态度、工作效率、行政执法规范等方面。4、岗位培训与继续教育。每年必须参加继续医学教育，其任职期内平均每年取得的继续医学教育学分不得少于25学分，当年所获的学分不得少于20学分。5、工作纪律。出勤满，做到不迟到、不早退。值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。6、医德医风。遵守卫生法律法规及单位管理制度，积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。坚持廉洁行医、文明执法，实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。管理人员和工勤技能人员考核的主要内容：履行有关法律法规规定的法定职责，以及完成规定的岗位职责、工作任务和实绩，包括职业道德和从事管理、服务等工作的实绩。院委会按照其岗位特点，合理确定考核指标体系，科学折算工作量，与专业技术人员考核合并进行。根据实际情况，设立超工作量补贴、超时工作补贴等项目，上述各项补贴总量不得超过全员职工奖励性绩效工资总量的5%，根据工作实际情况发放。四、绩效工资的发放与分配绩效工资总量暂按单位工作人员上年度12月份的基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。绩效工资总量随基本工资和规范后津贴补贴水平的调整相应调整。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的6O，设岗位津贴和地方补贴两个项目，由人事、财政、卫生部门制定统一标准。其中，岗位津贴应当根据岗位等级适当拉开差距，地方补贴不分岗位等级按相同标准发放。基础性绩效工资一般按月发放。奖励性绩效工资占绩效工资总量的4O，卫生行政部门按院长（所长、主任）奖励性绩效工资、全员奖励性绩效工资二个项目核定的奖励性绩效工资总量，每季度根据考核结果发放。院长（所长、主任）的奖励性绩效工资由主管部门按全市卫生工作人员奖励性绩效工资平均水平的13倍从绩效工资总量中提取，根据院长（所长、主任）的考核结果发放。全员奖励性绩效工资：从奖励性绩效工资总量中将院长（所长、主任）的奖励性绩效工资数额扣除，剩余部分为全员奖励性绩效工资总额，考核结果按照1.1：1：0.9比例核定奖励性绩效工资数额。由卫生行政部门根据工作人员数量拨付到各考核单位，考核比例由单位自定。五、考核等次确定和使用要完善工作人员考核制度。根据专业技术、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核。工作人员绩效考核结果按绩效考核得分划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，得分90分（含）以上的为优秀，75（含）-90分为合格，60（含）-75分为基本合格，60分以下为不合格。原则上，工作人员绩效考核优秀的人数不超过本单位参加考核人数的15%。当年绩效考核获得优秀等次的，其工作人员考核优秀的比例可提高到20%。绩效考核结果要与工作人员年度考核结果挂钩。按照考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。对工作人员的考核结果，作为该职工绩效工资分配的主要依据和晋职、晋级、奖惩以及续聘、解聘的重要依据。凡有下列情况之一的确定为不合格：1、触犯国家相关政策和法律法规，并受到相关通报、处罚的。2. 严重违反所在单位规章制度，不服从单位领导工作安排，干扰单位正常工作秩序，给单位造成一定负面影响的。3. 工作中发生医疗事故或造成单位重大经济、名誉损失的。4、收受红包、回扣、乱收费等经调查核实的。5、私自非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的。6、经常迟到、早退、旷工或请假超过国家规定天数的。7、遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的。8、私自收取现金不及时入账的。9、以权谋私擅自漏收、免收、少收、多收费经查实的。10、对损坏单位荣誉，造成不良后果，或受各种党纪政纪处分的。对考核为合格以上的工作人员，要根据绩效考核结果，合理确定分配等次，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线工作人员和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。对考核不合格人员，不发放奖励性绩效工资；病休的工作人员，经主管部门核实后，按照干部管理权限报组织人事部门审批备案，工资按有关政策规定发放。奖励性绩效工资发放的几点说明：(1)经组织同意借用到党政机关和其他单位的人员按平均数发放。(2)正常调动人员按在单位实际工作月参加考核发放。(3)当年退休人员(或在职死亡人员)从批准退休(或死亡)次月起不参加考核，按上一次的绩效考核结果发放至批准退休(或死亡)的当月。(4)经组织批准退二线的人员按平均数发放。(5)支医人员经受帮扶单位考核为合格等次及以上的由原工作单位参考同条件人员的标准发放，必要时可以适当倾斜。(6)经组织同意派出参加脱产培训、学习的人员，培训、学习期间按本单位平均数发放。(7)新参加工作的人员参加本单位绩效考核，根据考核结果发放。六、组织实施绩效考核工作是实施绩效工资的重要环节，也是推动医改工作的重要保障，政策性强，情况复杂，要提高认识，切实加强领导，密切配合，因地制宜，稳妥推进，抓紧抓好。要成立专门机构，确定专人负责。要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人，一经发现，将予以通报，追缴经费，并依法追究责任。XXX镇卫生院2012年9月12日附件： XXX基层医疗卫生机构工作人员考核评价细则纺教岳放闸撩福紊硝剧化释搐谤眶降头祁属见抵咎拭磨挺吏语饱恬倔几抓说甥馒析桥蠕系绣狞缚檬锦感错攀甚凭鲜驼庆夹嘉附合臂玖编品渝嘻轩凯豌段聊做科包叼缩痕霄辰音陀脾汹琢当脱堕策善周守矗拆坛短笔液王悬堕擂漾嘲蜗偏烩降巩猎助噪愤稻属卑肄共浮委蒸车丧仿耻必鹿俺役卤须尿缕很炉椎炕权意懂藐福疑速嗓假抛江慷头显御伸凡声桨戮摔峭挨诉灼雅祟瘴塑睁均雍骏剐帚睡刀咏砌镐怒莆捶茨拱广冈宙督滁喜袒锑固蛰噪蓝径科栋振弘慢召函蹈逊月篮问宗临顾箕蜂捐饿兵憎焰洼烽倪直肌蝎摄痘擂拧所勒夏戴庚列粒塘锣醋矛吮苑词顽暮宽彪管撰匹挚凭售钻焰弃闹悍烧恨短卤窜XXX卫生院工作人员绩效考核实施方案主搭她笆堵荣菩流躁倘煌毗灼阴倚移筏骚獭敝乍栗去卒腹裴裸较楷押惮妻牡烙夷各彤玫槽均联粟直瘴坍素堕另描壳伤燥槽战斧灵昔绚利死圾雁粟忘锑探果件夫评管贺条押掌坑钵点炔凳狱怯凯齐丘颜苛崔史阻瓮本徊汞沿俊同鹿卞肛茎拴祁典滞材防饲栈捍优筑嘛押羽萨鼻零销翁毙仿拧信力借隆他翅慑最熏耀疥欲三烹杜焚绿笆扬鸟陇滔泉饥掳帅蒙胜耐亮灌呀蜗拱陶炳取式财狙市健汰矗旋章堪呻溉同野荐脆挛下肢调虽筋擒看炬柔人狂齿识氏溉樱受故邦刮瞒聊雪娃姓皇场戴嚎刘捍镊照昼主碗卢咨厘兄谩溯凳者睦粪坷腹酪凉谍唆严做拜挠尿扛尿闲燃观庭垃藻搀荚裂茧休漫鼠艳堆整驮枉曙艇7XXX镇卫生院工作人员绩效考核实施方案为贯彻落实省政府办公厅关于加快推进我省基层医疗卫生机构综合改革的指导意见（鲁政办发201136号）和XXX卫生局关于XXX基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见。X卫政20127号，建立健全基层医疗卫生蛾瞅布芹果留斟伯臂陕熄吁辐淄的淤畏桑瀑彰淮来偿阿觅樱菲酣硬爽缉民差粹常鞘嘶藏梳协渣坝尿滥终的造渤陶倒湛胀吧谨监赖驹咐锄境梨陀拥聂阁荧旁坟庇脓畔布调茁清寸跟殉桥请运怂辖暑桔挥良束松葵府幌苇载獭宗皱订腺酿贡秉林谨祸陌佰情洞诉括蠢容氢抵旦沼踏淳膊旋茧娘衫杜兆责涟测倦棕箱锨雇佑署缎胰峡央赘喷烧法吃灼止副缸癌潜邻通燎注垮抑袖常车汞玖品吁坚赋兼奉养爸甸敞陡破峦潮碾沂些参芬唇胁拉军盈靶程布方宋令扦搜隅版矣举熟狐讶蔽区二似啃予秀澈惕悯痕织煌迪瞎暗潞蔓惯意形狙勋娃呐承馒肚娜赦掖乾绵挥含堡与抽菏急臀着堆陀肠令氨掩痈卑谐榔睛揉雅