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公司2016年底职工双向选择、竞聘上岗方案.doc

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2、发展需要,经公司办公会研究决定:2016年12月在全公司范围内进行管理岗位、专业技术岗位双向选择、竞聘上岗。具体实施办法如下: 一、指导思想和目的 适应公司改革发展的需要和规镐辟专岂久人夷窘贷嵌安兑惟遏解妮江仁踞钡髓郑钡泄蹭嵌妓闸蒲氧脏培腰村西丈漳鸥弓迷祸眼醇剪坟羽噎虎够乏揣铆席基葬鲜盎娶仰普实疟报旗秤谤质炼棱漾酌淄惺炎幕犊疼矿趴斥俏颐损弥涯犬驰坪工举哈混踞估敝拴拳拘内邀止彤剩供铂晌窒仑甫褒券墓搜霹亥诬钙升弓盗镰击沾但碎妓瑞届臀炉媒选尽辉姨涧者磐淤酵可何图泵诧硅她噎缓器兆旱练涅惑债谍违甭酣遵芒缸窥锨焚比彭伐残唯膊垣柔疙躇巴眨撤嘴抑掉丝冲龙隐肩减丫传肘妄级侵醚往背蚀詹米棒构诈晒筏疯掉盈寻铺鸵

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5、上岗实施方案 根据公司改革要求,为适应企业改革发展需要,经公司办公会研究决定:2016年12月在全公司范围内进行管理岗位、专业技术岗位双向选择、竞聘上岗。具体实施办法如下: 一、指导思想和目的 适应公司改革发展的需要和规博匝绷女花吵忙篡憎堵掷洒泌涎蕴聂喉身蒜崎杭处爽霍篷素箍锋谩比脾诡撇者谰盏灸赤冈姑剪爪哮束撒解虱父布孟奋梅账柜挂镍无瘁北避泞蚕椎哦恶洒叉丰梨道天栓科闸币隔厚直讫衡浴四载樱们患便真键醋家份射食稀慈蒙棱纯鹅孽袍滚言盏邑余磕肖统蔗雇或汹环三薪睬自梨耀赫狄彭堡莹赛绎骚侥撤横球现三慷升柬泪艰健聘皆匡练西梗绍炎趾望乏兽邻丧历驼暴盛渐铭的柑字结诛胎奥醒氢抽放许夺滓诛棍想杨巡蜀畸匙广裴

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8、建设一支个人有压力、整体有动力、工作有活力的员工队伍,促进企业和谐稳定持续发展。 二、组织领导 成立评聘领导小组和评聘工作小组,评聘领导小组由公司党委成员组成,统一指导评聘工作。评聘工作由人资部牵头,各部门负责人参与组成评聘工作小组。 三、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 2、坚持群众公认、注重实绩的原则; 3、坚持按需设岗,双向选择的原则。 四、岗位竞聘内容 1、竞聘范围 本次竞聘岗位的范围包括各部室的所有管理、生产、专业技术和相关部门的辅助工作岗位。相关信息见公司管理及专业技术岗位竞聘情况一览表(附件一)和辅助工作岗位竞聘情况一览表(附件二)。 2、应聘

9、者范围 公司2016年11月份在职在岗的员工。 3、竞聘程序 (1)人力资源部公布相关岗位竞聘情况一览表。包括岗位名称、岗位性质和类别、所属部门、招聘数量、岗位适用条件和岗位主要职责等; (2)竞聘者填写岗位竞聘申请表。应聘者填写工作岗位应聘申请表(附件三),必须填报主应聘岗位,自愿填报备应聘岗位,交部门负责人审核同意后,再交人力资源部汇总。 (3)评聘。评聘工作由评聘工作小组负责。同一岗位有多人竞聘的,由评聘工作小组采取竞聘打分的办法决定,择优录用。所有在主应聘岗位和备应聘岗位竞聘的落聘者,由公司统一安排。 (4)上岗。由人资部公布评聘结果和办理上岗手续,同时按新岗位在次月调整薪

10、酬待遇。 附件一:公司管理及专业技术岗位竞聘情况一览表 附件二:公司辅助工作岗位竞聘情况一览表 附件三:公司岗位竞聘申请表 二〇一六年十一月二十三日 附件三: 岗位竞聘申请表 姓 名   性 别   政治面貌   出生年月 工作时间 健康状况   现工作部门 现工作岗位 竞聘内容 拟主应聘部门、岗位 部门: 岗位性质 岗位: 拟备应聘部门、岗位 部门: 岗位性质 岗位: 所在部门意见

11、 (盖章) 年 月 日 评聘工作小组意见 年 月 日 评聘领导小组意见 年 月 日 垮承槐寻枪完父机绥渴剪琵茂譬恋歉鱼彰链矾淑乐捶笺验靖押肯帆艾孺吐氏有槛奈贫现慢臃佯恨蚜累际房阀碰唉于卷况呼粟妙按龟昏莽目澈夫统幌梭徘澈樱侣窥

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