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2018年度教师个人能力提升计划.doc

1、2018学年度个人能力提升计划 一、承担工作任务 本年度我承担六年级数学学科的教学工作,并担任六年级副班主任。 二、本年度提升目标 1.师德方面。 (1).继续认真学习,《教师职业道德规范》,具备良好的师德,形成高尚的人格有一颗进取的心。 (2).认真学习阅览理论书籍,寻找理论基础,取长补短,吸取先进的教学经验。树立终身学习的理念。 (3).认真学习领会新课标,掌握数学学科的特点,认真钻研教材,研究教法,使自己教的最优化落实到学生学的最优化,形成自己的教学风格。 (4).尊重学生、赏识学生,建立师生之间

2、平等、互助的和谐氛围。 2.专业岗位方面。 (1).注重学习,加强反思意识:现在的学生获取知识与信息的途径空前的广阔,知识更新的速度无比地迅捷,教师如不重视学习,不注重涉取新的知识是无法满足学生日益增长的知识需要的。同时,教师要不断的对自己的教育行为进行有效的回顾、诊断、自我监控和自我调适,提高反思能力,从而获得教师工作的尊严和生命力。 (2)工作中加强科研意识:教师不仅要学会分析、钻研、思考,更要学会探讨、总结和研究,针对自己所从事的数学教学实践,总结出一套符合新时期教育实际的经验。 四、具体实施方案 1、树立终身学习的观念。通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴。

3、2、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,认真写好教案,每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的课件。 3、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。 4、紧密与组内教师团结协作,牢固树立服务意识,争取成为领导信任,同事欢迎的教师。对待学生有爱

4、心:只有真心实意地热爱、关心和尊重每一个学生,设身处地为学生着想,用爱心感化、教育学生,才能得到学生的信任,工作中得到学生的支持和配合。 5、重视课堂教学模式的探索和教学经验的积累,学会做一名“善于反思、勤于积累”的老师。对自己的教学活动及时进行反思,积累经验,提高自己的管理能力,把学生的做人教育放在首位,树立为学生一生负责的理念,培养人、塑造人,形成自己独有的工作风格。 6、乐于动笔,提高教育科研水平。做好教学反思,把课堂中最精彩及最难忘的片段及时地记录下来,积累专题研究的第一手资料 7、积极主动参加信息技术的学习,提高应用能力,实现信息技术与课堂教学的有效整合。 总之,在今后的工作

5、中,认真执行此计划,不断用新的知识充实自己,尽快成为一名优秀的教师。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训

6、合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入

7、记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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