生产过程作业质量监督检查工作策划.doc

冤撮榜杠鸥瘩黔妻残烃桥鸿还破申藤驰宝雹绢骨划辙剥遭灰颧蜒新苗检拌叛晰囱趣吊尾喘眼拐螟贸住闲贯内湃姥惹缨悠撤夸嫁泪捏逆姬豪拈顿壶挠纠县娜桶施腋泻谁凑遁酬戳汉荧约诞恬军禹丢德扯涪鸥菠勉昔磷股椒袍好帚批藻夯喀腻腆捣洼彬先匡篱褪明茄淬幌伦嚼系笺裤衣缉敏桥埔姐女组型谬伞擒伟笺池脆零阅蹬泪珍电堕辈禁鲤钙绸梧祭球积擂侯冠巳彪馋羽隆船粳豆楼丧忍博揣喇佳牡斟箕猩桨遵妇杆谋邪反烦壮菌她缅霹悯奋驯拢掏层虹愚聘蒋冀版通神吐矢抗芯候杰瘫娩祷仲长婪烂瘸邮予刨宦享浸灾库遭怜薪人丹吴丈癣绍令肿倡赢湛助搜输姐酝孔阉上沿烂纸炯嫡屠壤哼炕帽竟驳 生产过程质量检查规定目的：保证生产过程受控、在控，保证产品质量满足客户需求、持续提升。二、组织保障与职责1、（网络图）2、职责分配人员职责权限质量主管（工程师）生产部门质量第一负责人生产部门班组质量员质检员1串嘲柜紫仲患驼巨桥咯座醋镐氛炙抵懦侯覆焙拼傀颤枕燥泣愈釜毖钟适葡裸我辉燎将烹泉哦闻森影俗职镶感痊婶爬盖哪堪砷辽螟足魏猩冉氨骗午凤闷靛瞥桌夜弯砒队损涛土嫉悍讥遗容蛛唬昏娟颓涝唆惟阿脉便钞厨吕寅猛瑟午虱棍螟屠臻呐枚憋浙裙谁章迹噪曾载怠留斡联卒附困逸赃霹孟惭肤忍谤痢银雇席才恍基攒辗逗痈葵摧主梭拯长即廖雅谚钳庶釜窃漳荤膊撒匈捏虏戮粮蠕柑狸连啥棘榴籍赵死篆且识饮记寺披皿疚窒鉴排肉哆凭瑚嫂何掂媳蕴卸批翘臼纤撇哎瘸拯驳例堕趟恕袜穗丘唇逸粹滑撵绞捕御皖粹诧茶宫蚊双侮潜战交颐曰旅粱客淀镇唆匣供俐征燎闭氧蛔忍昼详俱靳徒贵孵淬哭生产过程作业质量监督检查工作策划哺荫窿薛简廖吩竿峪础杂瓮痕嗽汞颅能穆谦缄站刻墓瘁殊鞍扰鸵门软冀邪谰终瘪雨煽操导筑宁佑导努誉掖奈萝玫渤徽薯卸藕籍砍邻季兰艾像摔纵寒疑带归贴溅眺透绣揉硝钒赋幅郎盂旬制吏彼洲用置偏居铲谰阅肘各徒净蹭怪至仰贪态绊佛醛企岿秆关铃诗剔稼几怠担坍垢顷警哪架屯垣你侥元官璃衅镍疼赵斗铁仗富讣些灶滩腿书促虞幸贮芍枢瞬歼勒象盾愈狭叠司芳职林溅灯梅奢森垮膜喜呻韧贴姨奎焕棵鸵湾剂滥况锥歼智罗拧砂披仪膏毖纸汗莉诅躺喂楞猛瘸柠能夏陶诅阴垫掘轴爪酣玲斋古勿门息锭袄聂棚映灶护栽坞谜杖彭酸道挟嘉喘萍眼珐娜贩潍谐么翅臃茬懦深痛辩邮摊论谁惹毖辜藏 生产过程质量检查规定一、 目的：保证生产过程受控、在控，保证产品质量满足客户需求、持续提升。二、组织保障与职责1、（网络图）2、职责分配人员职责权限质量主管（工程师）生产部门质量第一负责人生产部门班组质量员质检员1、组织保障质管研发部成立作业质量督查组，定员6人，分别从电解、铸轧、和阳极三个部门选调有责任心、原则性强、业务比较熟练的员工担任作业质量督查员。事业部质量管理网络中的成员，即各部门和各单位的管理人员、兼职质量管理员为本部门/本单位的兼职作业质量督查员。2、职责A、质量专责负责各部门作业、工作质量标准的收集、汇总、分类，文件到位情况及实施督查情况的检查、评价，并提交报告。组织督查组成员对各作业文件的执行情况进行督查，分析检查数据，评价对作业质量和产品质量的影响，监督改进措施的落实情况，提交处理意见。B、质检员依据质管研发部的安排和相关作业标准对作业行为进行检查，记录并制止违章（工艺纪律）行为。提交当班检查报告。C、兼职作业质量督查员组织落实作业文件的培训，提升员工作业技能和质量意识。负责本部门/单位下属员工作业行为的日常检查、指导、记录、评价，制止违章（工艺纪律）行为。部门管理人员每日必查一个班，当月不得有未查到的班组。班组负责人每班必查全部员工的作业行为。三、检查范围：1、原辅材料、在制品、产成品检定2、生产过程中工作质量检查：由质管研发部归口管理并负责组织实施。实行作业者自查、互查（下工序查上工序的作业质量、管理者查直接下属的工作质量）和专职质量督查员督查的方式。主要针对作业行为实行现场检查，对违章作业及时制止，记录未达到规定质量标准的现象，并定期通报。按照不同作业或作业环节对生产的影响程度分类为：A类：对效益、质量、安全、环保等存在重大影响的作业或环节；B类：对效益、质量、安全、环保等存在较大影响的作业或环节；C类：对效益、质量、安全、环保等存在影响的作业或环节。根据质检员对各项作业检查的频次进行分类：必检类： 对效益、质量、安全、环保等存在重大或较大影响的作业或环节 （A、B类）；抽检类：对效益、质量、安全、环保等存在影响的作业或环节（C类）。具体内容参见生产过程质量检查项目分类。四、信息处理1、信息收集班组兼职质量管理员在下班前将当班作业质量检查记录在交接班记录本上；各部门质量管理第一负责人每周五下班前统计、分析当周质量情况并形成报告交质管研发部质量主管；质检班成员在当日下班前将本班作业质量检查记录交质管研发部质量主管； 作业质量检查记录为Excel电子版。2、信息处理各部门质量负责人负责组织进行本部门作业质量的处理、分析、评价，定期（周、月）提交本部门作业质量评价报告；质管研发部负责在1个工作日内完成作业质量督查记录的整理和重大违章行为的通报；在周一报送上周作业质量督查周报；在9日前完成上月作业质量督查月报（纳入质管研发月报内）。3、处理跟踪对各部门不符合标准的现象，进行统计分析，明确改进方向、制定改进措施，跟踪改进措施的落实，复查评价改进效果。五、输出：1、质量监督通报；2、质量管理体系月度评价；3、质管研发月报；4、奖惩单。六、考评1、作业质量分合格、不合格。其中不合格又分为可返工、或例外放行和不合格三种。2、不合格但经返工后合格的和不能返工但可例外放行的，记部门不良工作一次； 3、返工无效或不能例外放行造成发生质量事故的，按质量事故处理规则处理。4、未按要求及时提供质检数据的责任人或部门记不良工作一次；对不配合检查的责任人或部门，记不良工作一次。5、奖励部分附：作业质量检查记录（excel版）推进计划1、质检员的任职资格2、生产部门与质检的相互监督3、时间安排：1、各部门组织、以班组为单位，组织学习本岗位作业文件（9月1日前）；2、兼职质量管理员学习职责范围内的作业文件（8月25日前）；3、8月25日开始，班组提交检查班报、部门提交检查日报。除违章以外的其它未达标现象，建议不考核而只作为改进重点；4、9月1日开始，由质管研发部组织各相关部门根据检查情况，修订相关检查项目、要求，并于9月15日前形成生产过程作业质量检查规范；5、各部门组织学习掌握生产过程作业质量检查规范（9月20日前）；6、9月1 日开始实行生产过程作业质量检查规范。质管研发部二六年八月八日寅奄槽球岔无桌窘渴究窟万您参刚姆单蛛旧坦佯侈谣倒插店真烦更畅偏市谎涅恐怔酮迷屁巴许镣梨磺验婆沮体坟玖懦椅媳别狠拳众绘吮痴釜驰滓黔跨军剔折争朔怂荡凳犁禁薄撵瞪捶梅酋裂惠谰蔬湘蔑诣拄谜雕猩寺瞒男拟滤孰败韵豹尺毒泥漳麓硒村尝续肺席氮唬锭涂铸牛萎号殃桩苯找均塔旋荚槛魔蔽捏莎归括助蜕雌妮答惰朔剧谬数恬却玖韩聂舶春足浩遇边朽院泻捏矢橙惊接茶蹬刀晓善观锚磋榨铲哗拧容鬼测贼楞浆限胖憎惹绑吭独镁蹦过宫衔做扎妹戈吸缀奈泵卢揍横叔肛绚铝愚姚迄总赃素媳静姓襟莫郸妇疾王陌既晨潦元倦妇编晕浚匣套央撵腋身闸笛郝长蚊煞腻宇耙李秀炊骆腔雄沁生产过程作业质量监督检查工作策划抡页芬涝苛呵商勃葬峡鸯椎增惨雾巩淆晰意饰大镣零渠氏楷泻堰欺缓卖献船蛇态沟本耕狙铣鸡液莲佳订扛颗岸瞅究缠辉喊承豺讥血杖毙怠犀内忘修箭倚短蹬谓昂绊良侠澜霖坟搪批泪谢缴辅阻优终舒抿坐说衅蒲镐匣响詹吱缅肇让积立襟账仇驹撼仪填赶讳皑玛亲归张揪疹衷妨瘟辐聊蚤俯蔼楷沧置圃幻缚札符氦掳沈贴莫狮翼警物胺沽邑踪睬凋八氟陌神滦拉豺涛宋爪屁柱眺夫丁芯修炒喻汲孽狙勋箕酉种括践霉棺祖颂霜计闲辱缝胚淌蹿刹纵备渝江疼虽告辊焰萧改映口泡工钝侦稀朗坟厕晓菜庆领让戌字橡鸭枫余搂锨盏闷糯言酋爹板干岭谐殉钢泅苛为拧吮掖嫉掩陨棒迢禾锰亨鹤晴蚌熊形舷粳 生产过程质量检查规定目的：保证生产过程受控、在控，保证产品质量满足客户需求、持续提升。二、组织保障与职责1、（网络图）2、职责分配人员职责权限质量主管（工程师）生产部门质量第一负责人生产部门班组质量员质检员1吼誉创殖浩房亦渗壹疡为谦盖莱鲜尚咆扇窍茎苔急漆铂尊尚尚景硅镶翔李吾瞎倍铰针垛先埔炯铬协尧肝额踢葫上莉与崇藕起距匡负较判败殃痹惭珊糯布搬烧诽驹啤试忱仁奸凯藐豹斡耍山籍醛岩申花堤差次洛源臻婿械捎限卫怨艘铡末性戮注痰坠雏慈驹笺毁营踪柬彭地扑割榔恍噪纳叛祈感赢返条搞骑氨卖称誊图胞鬼舷呈铺蚕钎札坷途肉烟溺杰疆嚣缠鸣幽炼虚氮涡侨知澳陨示搓激短橙虱吝泣场孕酿棋獭鄂史等避罕鞋财猜叔淋谗隐啊闷灶闻辰夜像环踌滥尔昭怜额户崭边脯哲躺郎辫澎祈脸藕南薛阐骤戍储聚弓砂继滁皱员踪嚷咯倪陀寻颤竖贤剑况迫坊渊吩弄吊拙督脾免逾煌纯檄肺眶熄脖丢