1、生产一线员工岗位级别评定及薪资管理建议一、目的 为吸引、留住、激励企业发展所需要的基层员工，规范薪资管理，合理分配劳动报酬，保证员工薪资管理常态化、制度化。二、范围生产部一线员工及检验员。三、生产一线员工岗位等级序列及评定（一）、等级分类：员工按照岗位技能、绩效、劳动态度、创新等评价标准由高到低划分为五个等级，等级员一员二员三员四员五名称试用期员工半熟练工熟练工中级工高级工技师（二）、员工招聘要求：1、 大专以上相关专业学历（应届）；2、 高中以上学历，两年以上相关工作经验；（三）、员工定级：试用期满，考核合格后。1、 定级为员一（半熟练工）：普通员工考核合格后；2、 定级为员二（熟练工）：
2、a、大专以上相关专业学历，两年以上相关工作经验； b、高中以上学历，五年以上相关工作经验；3、 定级为员三（中级工）：大专以上相关专业学历，五年以上相关工作经验； 4、定级为员四（高级工）：特殊人才，需部门申报，主管副总审批；5、 定级为员五（技师）：特殊人才，需部门申报，主管副总及总经理审批；（四）、级别晋升：要求每月绩效考核均合格，没有受过书面警告以上处分。1、 员一晋升员二：员一级别满一年后，经生产主管组织考试合格，方可晋升；2、 员二晋升员三：员二级别满一年后，经生产主管及经理组织考试合格，方可晋升；3、 员三晋升员四：员三级别满两年后，经生产主管及经理组织考试合格，主管副总批准后，方
3、可晋升；4、 员四晋升员五：员四级别满两年后，经生产主管及经理组织考试合格，主管副总及总经理批准后，方可晋升；（五）、晋升待遇：1、试用期：基本工资2300；2、试用期转员一：基本工资+200+25%绩效奖金；3、员一晋升员二：当时基本工资+（100300）+25%绩效奖金；4、员二晋升员三：当时基本工资+（200400）+25%绩效奖金； 5、员三晋升员四：当时基本工资+（300500）+25%绩效奖金； 6、员四晋升员五：当时基本工资+（400600）+25%绩效奖金；（六）、薪资结构：直接薪资（货币化的）、间接薪资（非货币化的）薪资结构直接薪酬（货币化的）固定工资岗位+技能+其他综合指数
4、评价津贴伙食、通讯、生日、节假日津贴等奖金月（季）绩效奖、年终奖加班费加点、节假日加班间接薪酬（非货币化的）福利待遇五险一金，商业险等教育培训入职培训、在职培训、资格培训其他工作用品的补贴、晋升发展机会等（七）、级别分布比例（不公布）：1、员五不得超过生产一线员工人数5%；（目前没有）2、员四不得超过生产一线员工人数10%；（目前没有或1个）3、员三不得超过生产一线员工人数25%；4、员一、员二没有要求；注：1、 其他部门平行岗位调用，优先考虑员二及员三级别；2、 员工岗位升迁，优先考虑员三及以上级别；员四相当于初级主管待遇，员五相当于主管平均待遇；其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防
5、业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安
6、全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落3、4
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