2014齐轨道装备公司工资协商交流材料.doc

建立完善工资集体协商制度
有效促进企业和谐劳动关系建设

齐轨道装备公司工会
2014年4月

我们齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司，是我国铁路货车、起重机设计制造大型骨干企业和出口基地，隶属于中国北车，现有职工7000多人。目前拥有齐齐哈尔、大连、哈尔滨、牡丹江四个制造基地。公司研发生产的敞车、棚车、平车、铁路起重机及配件等9大系列300多个品种，不仅满足了国内铁路运输需求，而且出口到澳大利亚等二十几个国家和地区。多年来，公司坚持完善职工代表大会制度和平等协商集体合同制度,积极推行工资集体协商，有效地促进了企业和谐劳动关系建设。我们的主要做法是：
一、突出维护职能，保障职工合法权益
工会组织最大的职能就是维护职能，一方面要维护好企业的利益，一方面要维护好职工的利益。近年来，齐轨道装备公司工会坚持以“服务两个发展”为目标，即服务企业发展，服务职工发展，紧紧围绕企业发展中心，坚持推行平等协商制度,突出维护职能,充当好企业与职工之间的调节剂，将企业利益与职工利益放在同一个平台上，努力找准劳资双方的结合点和共同点，认真协调企业与员工之间的劳动关系，保护二者的共同利益，体现工会组织作为。
公司按照全总“两个普遍”要求，从2012年起，把工资专项协议写进集体合同，积极推进平等协商制度落实。每年年初，公司工会组织召开职工代表大会，在会上听取公司上年度行政工作报告，对上一年度集体合同、工资专项协议执行情况进行报告。为充分表达民意，解决职工述求，职代会上，对代表们提出的各项建议及意见，公司都会一一做出答复及解决方案。在会上行政与工会在党委的监督下签订集体合同和集体合同工资专项协议。将职工的作息时间、劳动报酬、劳动保护、休息休假、社会保险、女工特殊保护等内容都纳入集体合同中，使职工的切身权益得到良好保障。
二、坚持依法治企，保障程序合法合规
近年来，齐轨道装备公司受国际和国内宏观经济波动的影响，造成生产极其不均衡现象。2014年，公司提出了“全面处于真正意义上的市场经济时代”的到来，也随之带来一系列职工思想的不适应问题及用工分配方面的问题。为进一步完善与市场经济相适应的企业内部分配机制，保障劳动关系双方合法权益，促进劳动关系和谐稳定，公司坚持一条原则不变，那就是严格依法办事、依法治企。按照《劳动法》、《劳动合同法》、《集体合同规定》和《工资集体协商试行办法》等有关规定，签订工资协议，工资协议与集体合同具有同等效力，对公司和职工双方具有同等约束力。
一是协商代表依法产生。通过公司职工代表大会讨论通过，依法产生工资集体协商代表。工资协议协商双方代表每方至少3人，企业法人和工会主席为首席代表。为确保公司工资集体协商工作有效开展，维护广大职工合法权益，我公司协商代表除了企业法人与工会主席之外，还包括来自人力、财务、规划等方面具有一定代表性的职工代表，专业地正确地分析企业现状、经营形式和工资协议增长目标，妥善处理双方利益关系，切实保证职工的工资收入与企业效益同步增长。
二是规范履行协商程序。在开展工资集体协商时，每年公司工会都会与行政进行一次工资集体协商会议。坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序避不可少。在协商会前，公司工会组织职工代表进行充分调研，对上年度的公司经营状况、集体合同执行情况及工资水平做出科学分析，积极与行政沟通，达成共识；在协商时，工会组织召开规范的工资集体协商会议，形成协商会议纪要和工资专项协议草案；在职代会上，工资专项协议草案经职代会审议通过，使其具有法律效力，并报上级劳动部门审核和中国北车工会备案，为协议的履行提供有效监督保障。同时，公司工会建立了职工代表巡查制度，每季度开展职工代表巡视活动，监督协议的履约情况。
三是把握职工关注焦点。职工工资分配制度、奖金、津贴、补贴等分配办法，职工年度平均工资水平及增长幅度是职工关注的焦点。在开展协商时，企职双方认真研究企业经营和未来发展状况，尽力找准协商双方的利益平衡点，在促进公司效益增长的基础上，确保职工的合法合理利益的兑现。
三、把握工作原则，保障双元互利共赢
齐轨道装备装备公司工资集体协商专项协议制定坚持四个原则：即坚持按劳分配的原则；坚持劳动权利与义务相统一的原则；坚持兼顾效率与公平原则；坚持工资增长与劳动生产率、经济效益增长相适应原则。严格制定了相关内容和履行的程序，企职双方严格按程序履行各自义务。
一是建立合理的用工分配制度。公司根据发展战略及经营情况，与用人制度相适应，以绩效为导向，完善内部分配办法。先后出台了《工资计划管理办法》、《工资分配管理办法》、《岗位工资管理办法》、《计件工资管理办法》、《加班及加班工资管理办法》等。对职工实行以岗位工资为主、多种分配方式并存的工资制度。公司所属各单位根据本单位实际进行内部二次分配，提高工资分配的有效性。对实行计件工资制的职工，公司严格按照国家有关工作时间的规定，结合实际，科学合理地确定其劳动定额标准和计件工资标准。
二是做好对劳务用工的管理。公司工会积极协调人力等有关部门，制定并做好《劳务派遣工加入工会指导意见》的实施。随着近年来公司劳务工的增多，正在努力探寻合理的雇用关系。严格落实《劳动合同法》（修正案），通过劳务工加入工会组织，确保劳务工的合法权益不受侵犯。健全完善了公司、车间、班组三级劳动争议预防调解组织，健全完善了《劳动争议调解工作制度》、《劳动争议信息反馈制度》、《劳动争议调解责任追究制度》等工作程序及办法，积极构建和谐劳动关系。
三是建立有效的激励机制。为鼓励职工在岗位上创新创造，近年来，公司在一线职工中组织开展了技师、设备维修师评聘，在一般干部中开展助理、副主任、主任专家评聘等，经过严格考核被评上的，在工资中给予津贴待遇。公司每两年组织开展一次职业技能大赛，每年组织各类标兵推选和季度职工创新成果评选，评选上的公司首席、技术能手、各类标兵及创新成果，同样在工资奖金上给予一定的奖励和补贴，激励员工在岗位上成才，在岗位上创造，在岗位上创新。
总之，通过工资集体协商, 工会组织在企业和员工之间建立起劳企平等对话机制,致力于打造和谐劳动关系。在推进工资集体协商工作中，齐轨道装备公司工会注重协商工作与厂务公开和民主管理工作相结合，进一步推进和完善厂务公开机制，充分调动广大职工参与企业发展的热情，也深化了企业民主管理工作。多年来，齐轨道装备公司从未出现过拖欠员工工资现象，近五年人均工资水平每年保持10%以上增长，公司各项工作稳步推进。公司先后荣获“黑龙江省民主管理先进单位”、“厂务公开示范单位”、“全国劳动关系和谐企业”、“全国劳动争议调解示范单位”和“全国文明单位”称号。
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