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银行安保器材保管、使用的规定模版.docx

1、银行安保器材保管、使用的规定 为了更好的发挥保安器材在我行金融业务往来当中资金安全运营的保障作用,提高特种行业防范风险的应变能力,加强保管、维护以及熟练掌握其性能和使用方法,是非常必要的。在例行检查中,发现胶棒、狼牙棒损坏严重,存在保管不当、维护不当、使用不当、以及责任不清等问题。为保障应急使用时具备良好的工作状态,不给犯罪分子留下可乘之机,特规定如下: 一、保安器材是保卫国家财产,打击犯罪的重要武器,必须专人保管维护,必须时时刻刻处在完好的工作状态。 二、各支行主管副行长负责检查,保卫科长负责落实,确保保安器材的完好无损和正常使用。 三、保安器材要专人保管并负责维护,不得出现丢失、损

2、坏,并建档备查。 四、自查狼牙棒、胶棒的现有状况,统计能正常使用和老化损坏不能使用的数量,逐个登记摸底,如有损坏或丢失,使保安器材不足者,要修复或重新购置补齐。 五、狼牙棒、胶棒是提送现金的专用保安设备,严禁挪做它用,各支行在提送现金时必须使用,如不按规定使用,出现重大事故时违规者负全部责任。 六、为了确保公共财产、现金运营安全和不必要的损失、损坏,机关安全保卫部将不定期检查。凡查出保安器材不完好、亏电不能正常工作的,并且不报告的,根据情节轻重给予相应处罚:①全行通报批评;②对支行罚款300元,当事人200元。根据以上两条视情节可单项处罚或多项并罚,并作出深刻检查,限期整改。因保安器材在

3、应急中不能正常使用,造成严重后果的按《某银行工作人员违规行为处罚办法》进行处理。 做好保安器材的保管、维护、使用,五防二保的一项重要工作,希望大家认真执行。 某银行加强和落实安全保卫人员工作职责及管理的规定 为了贯彻落实《某银行安全保卫工作规定》的要求,加强安全保卫人员的管理,稳定安全保卫队伍,增强责任感,进一步落实安全防范措施,做到责任明确,措施严密,更好的发挥安全保卫人员的主观能动性,保障某银行财产及人身安全,现规定如下: 一、根据各支行上报加盖公章的安全保卫人员名单,总行安全保卫部建档造册后,实行安全保卫人员定员、定岗、定责管理,没有特殊情况,不得兼职。 二、各支行必须配备三人

4、以上安全保卫人员,未按要求配足的支行自本规定下发之日起,抓紧调配补齐,健全保卫组织,成立与总行相对应的安全保卫科并统一着装。 三、今后凡是对调入或调出的安全保卫人员,需报总行安全保卫部备案,对新调入安全保卫部门的人员需经安全保卫部审查合格并报主管领导批准后方可上岗。 四、总行值班室和各支行监控要保持每天24小时录像,值班人员要高度重视,坚守岗位,总行安全保卫部将不定期进行检查,在检查时对擅离职守者要进行罚款。如发现值班人员酗酒、闹事或把外单位人员带入值班室等违反规定的现象,将进行严肃处理。 五、早晚接送库,支行行长,主管保卫工作的副行长和保卫科长在没有特殊情况下必须到场。中途接送款,领导

5、要亲自组织、亲自指挥并参与,必须保证不少于3人持械接送。 各支行领导要认清当前的形势,从大局出发,要高度重视安全保卫 工作,要牢固树立‚安全保卫工作无小事‛的思想,狠抓制度落实,提高防范质量,预防各类案件的发生,树立安全就是效益,安全就是生命的思想观念,要做到保卫工作常抓不懈,切实做到防患于未然。某银行加强安全保卫人员管理的规定 为进一步稳定安全保卫工作人员队伍,规范安全保卫工作行为(秩序)加强我行保卫人员力量,提高安全保卫工作水平,请各支行高度重视安全保卫的组织建设工作。按照‚谁主管,谁负责,一把手负总责‛的原则,强化管理,努力建设一支‚讲政治、懂业务、会管理、纪律严、作风硬、形象

6、好、素质高‛的保卫队伍,为某银行的发展保驾护航,现规定如下: 安全保卫人员管理 1、各支行安全保卫工作人员受双层领导,即:各支行一把手和分管的副行长负责全面直接领导,安全保卫部负责统筹管理、指导、监督、检查考核和评价。 2、根据‚谁主管、谁负责,一把手负总责"的管理原则,一级抓一级,要经常组织保卫人员进行专门技能训练,进行考核验收,注重敬业精神的培养和教育,不断提高保卫人员的职业道德和技能水平。 3、各支行要稳定安全保卫工作人员队伍,进出保卫部门员工必须在调动前以书面形式向总行安全保卫部报告并备案,要坚持先培训后考核再上岗的原则,对不适合从事保卫工作的人员要坚决予以调离或辞退,对支行私自调换保卫科长、保卫人员事前未向安全保卫部报告的,按照《某银行安全保卫工作奖惩办法》从重处罚。 4、保卫人员管理实行连带追究、分级负责制,因工作失职而发生事故导致违法违纪等案件的,根据责任大小和造成的后果,分别追究保卫科长、保卫人员和领导的责任。 5、各支行要加强对保卫人员的政治思想教育,掌握保卫人员的思想动态,积极引导,做好思想教育工作,使其热爱保卫工作,增强保卫人员的事业心和责任感,熟练掌握业务技能,能够按照保卫人员职责,自觉做安全保卫工作的好员工,创建良好、安全的经营环境,保障各项业务工作的正常开展。

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