1、
安全事故处理流程
1．安全事故处理流程与风险控制图
安全事故处理流程与风险控制
业务风险
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
段
经理
安全生产领导组
安全科
相关部门
如果不严格追究相关责任人的责任,不认真总结事故教训,整改措施落实不到位,就很难真正防范事故再发生,企业安全生产仍然存在安全隐患
如果事故调查的过程不按规范的程序进行，就很难找到事故发生的真正根源
事故基本情况纪录不详细，会影响事故救援的及时性和针对性
开始
上报安全生产事故
审批
结束
1
接到事故报告并纪录事故基本情况
赶赴事故现场组织救援
上报事故情况
2、
3
2
审查
形成《事故调查分析报告》
追究相关责任人的责任
公布事故
调查结果
配合工作
4
5
6
积极配合
总结事故教训并提出整改措施
落实整改措施
监督检查整改措施执行情况
审核
落实整改措施
落实整改措施
D1
D2
D3
2．安全事故处理流程控制表
安全事故处理流程控制
控制事项
详细描述及说明
阶段
控制
D1
1．安全科接到事故报告后，应详细纪录事故单位、事故类型、事故时间、事故地点、事故伤亡情况等信息。
2．安全科在接到事故
3、报告后，应立即组织有关人员在第一时间赶赴事故现场进行救援。
D2
3．安全生产领导组应组织相关人员进行事故调查，包括勘察现场、收集资料、提取物证、纪录证人证言、计算损失、进行技术鉴定等；安全生产领导组开展事故调查时应按规定的程序和职权进行，以保证事故调查的科学性和严肃性，相关部门和人员应积极配合调查; 安全生产领导组通过调查形成《事故调查分析报告》，该报告的主要内容包括事故发生概况、原因、人员伤亡、经济损失、事故责任认定、对事故责任纴的处理建议及事故防范和整改措施等；《事故调查分析报告》应提交经理进行审查。
D3
4．根据事故原因分析确定责任单位和责任人,界定责任程度并罗列其违法违规事
4、实,按相关程序和处理建议追究其责任。
5． 安全科应认真总结事故教训及处理经验，提出相应的整改措施并提交安全领导组审核和经理审批。
6．安全科应积极组织和落实整改措施，加大安全监督和检查力度，最大程度防范同类事故再次发生。
相关规范
应建
规范
1 《安全事故管理制度》
1 《安全生产应急预案》
参照
规范
1 《企业内部控制应用指引》
1 《企业内部控制基本规范》
1 《中华人民共和国安全生产法》
文件资料
1 《事故调查分析报告》
责任部门
及责任人
1安全生产领导组、安全科、相关部门
1 经理、生产副经理、安委会成员、安全科长、安全管理人员、生产一线员工
精选范本
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