ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:22.31KB ,
资源ID:1789869      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1789869.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(办公室安全管理制度.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公室安全管理制度.docx

1、办公室安全管理制度办公室办公室安全管理制度目的:为员工提供一个安全的工作环境,以有效保障公司财产、机密数据以及员工人身安全。本制度旨在明确办公室安全管控规则,阐明公司采取一系列安全保卫措施,以共同维护良好的办公秩序。一、 办公室出入管理1、 员工进出(1) 办公区安装了门禁系统,所有员工需要使用公司门禁卡刷卡进出。(2) 员工在办公区内必须佩带员工卡以资识别,员工卡应正确佩带。(3) 非工作原因,员工请勿在办公区深夜逗留。周六、日全天进出办公区,需在前台值班人员处登记。2、 访客进出(1) 访客及临时工作人员进入办公区应于前台处登记,由本公司职员引领进入。(2) 一般情况下,员工接见访客必须在

2、会议室或访客区内进行。(3) 工作时间内,请勿做私人访问。(4) 未经许可,员工不得携带亲属、朋友及其他非本单位职员进入公司。3、 员工外出 (1) 工作时间员工外出办事,需到前台登记,前台有责任协助监督、记录员工的外勤工作进出时间。(2) 员工因工外出,需先到前台填写外出申请单,由部门主管或直接上司签字确认,并交回前台备案后方可外出。(3) 员工外出返回,应在前台外出申请单上记录返回时间。(4) 前台每周将外出申请单汇集交人力资源部同事核对考勤,未登记而缺席者,将作旷工处理。4、 员工卡及门禁卡(1) 公司员工卡与门禁卡为一体卡,用于识别员工身份与进出办公区刷卡使用。(2) 员工因故未带员工

3、卡以及遗失待补期间应到人力资源部领取临时卡出入。(3) 临时卡使用后及时交回人力资源部。(4) 员工卡不得转借他人使用,离职前必须交还人力资源部。(5) 员工卡因个人原因造成损坏,由个人按标准赔偿补办。二、 钥匙管理1、 钥匙种类:分为公共、部门及个人钥匙三种(1) 公共钥匙:包括会议室、贵宾室、员工休息室、空置办公室及更衣室,由党政办行政部负责保管。(2) 部门钥匙:资料柜、部门总经理办公室钥匙由行政部发放,行政部留存备用钥匙。(3) 个人钥匙:包括工位、高低柜以及文件柜钥匙,由行政部发放,行政部留存备用钥匙。(4) 特殊部门钥匙:财务部门钥匙由财务指派专人统一领取,财务部需将备用钥匙交予行

4、政部留存,特殊情况需使用要与财务部负责人确认。(5) *-*层钥匙自行管理。2、 保管及归还(1) 钥匙持有人有责任保管好所有领用的钥匙。员工离职前必须向所属部门主管及行政部归还钥匙。(2) 人力资源部及行政部应在员工离职日提醒相应部门主管收回钥匙。(3) 员工忘记带钥匙,可以联系行政部办理借用钥匙登记,并于下一个工作日归还。3、 遗失/损坏(1) 如钥匙遗失或损坏,持钥匙人应立即向行政部报告,行政部暂借备用钥匙给员工,并配置新钥匙。(2) 属于员工人为原因导致遗失或损坏的,配钥匙费用由当事人承担。员工必须在下一个工作日将备用钥匙交还行政部。三、 办公室安全规则1、 办公环境安全维护(1) 本

5、公司所有区域禁止吸烟。(2) 全体员工都有责任在下班或放假期间将自己工作台座椅归位,台面整理整齐,将临近的门、窗、空调、照明及电脑电源开关关闭,以确保安全及节约能源。(3) 公司内不允许私接电线及使用明火,施工改造需要动火作业的,按规定需办理动火作业证,并做好防护措施后方可施工。(4) 员工应注意保持工作环境干净、整齐,不得随意摆放物品。(5) 私人贵重物品请随身携带,请勿放在桌面。(6) 禁止使用大功率电器,或大功率电器同时作业。2、 公司消防通道管理(1) 公司消防通道禁止堆放物品,如发生突发事件,公司人员可及时手动打开玻璃门,通过消防通道逃生。(2) 办公区配置灭火设备及逃生标识,专人负

6、责定期检查,保证消防物品的配备充足以及处于可使用状态。(3) 公司定期举办消防安全知识培训工作,防范并预防火灾等安全事故的发生。3、 文件及电脑安全(1) 电脑使用过程中,不得随意下载、打开来历不明的软件或邮件,不浏览与工作无关的网站,防止电脑病毒传播。(2) 长时间离开座位,应退出当前操作页面,设置成为屏幕保护、待机或者关机状态。(3) 重要文件及有保密要求的文件应备份多地点存放并加安全密码保护。(4) 公司网络系统的登陆密码只限本人使用,不得对外泄露。(5) 重要文件应保存在文件柜或保险箱内,并上锁。4、 内部电梯管理(1) 电梯使用单位必须对电梯使用运行的安全负责,应至少设电梯安全管理人

7、员一名,并建立健全电梯设备技术档案及相关管理制度。(2) 在用电梯实行定期检验制度,检验有效期为一年,未经检验或超过检验周期或经检验不合格的电梯不得继续使用。(3) 严格执行电梯设备的常规检查制度(15天/维保),当发现电梯有异常情况时,必须立即整改,严禁带故障运行,各种检查应均有记录,并存档备查。(4) 电梯外呼装置应保持畅通,遇紧急情况当值人员应及时与被困人员沟通了解情况,等待救援人员的到来。(5) 电梯发生跑水、困人等突发事件时,当职员工应第一时间通知相关主管部门,禁止私自进行救援工作。5、突发事件的预防及处置(1) 部门经理以上员工手机必须保持24小时开机状态,并在部门内部及紧急事项联系人名单上预留手机以外的联络方式。(2) 发生突发事件、紧急事件,当职员工应立即向所属部门主管报告。、(3) 部门主管接到事件报告后应根据事件类别及状态,启动应急机制。涉及跨部门的事件,尽快通知有关部门主管及行政负责人,进行补救措施或临时处理,并在30分钟后将处理情况报告直属上司。(4) 处理紧急事项时,各位员工必须服从主管或其他代理人的指挥及调配,保证现场有专人负责,直至事件处理完毕。 5 / 5

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服