1、
单开双控开关接线图
单控开关修改成双控开关接线图
上图是普通单开单控接线图，零线N直接接照明灯泡N极，火线L接单控开关L1,L通过导线（黄线）连接照明灯泡的L极，通过单控开关L和L1的闭合，实现灯泡的熄灭和点亮。
接下来，我们把单开单控开关改成单开双控开关。
双控，就是两个以上的控制开关，也就是说，一个照明灯具，可以在不同的地方控制，我们最常用的有；楼梯间、地下室、长走廊道，大卧室等。
现在有很多的主卧室都是带卫生间，这样就会有一个小走道，在开门口的地方开灯，到床头关灯，是最方便的双控了。双控开关是很普通的开关面板，五金店都有买的，主要的是先布好
2、电线，它与一般的灯具电线有一点不同，在布线的时候是这样的
首先，我们装备材料，买两个单开双控开关，和连接两个双控开关的三根导线，（五金商店都有卖）
现在我们动手把原来的单控开关拆掉，然后把买来的三根导线的一端送进刚拆掉的单控开关底盒内，看（图中A）原来的两根红，黄再加上刚送进来的三根导线（蓝），共五根。三根导线（蓝）的另一端送进你所准备的第二个双控开关的底盒内（图中B），下面我们来接线。
你买来的双控开关有三个接线柱。分别是L(com),L1,L2三个接线柱，拿一个安装到A，也就是你拆的单控开关的那的底盒上，图中A里的红线（也就是送进正极电源的那根，如果你的导线颜
3、色与图中的不一样，可以用电笔测一下）与其中的一根蓝线连接，（接好后，用绝缘胶带缠好）另一端安装到双控开关B的L极上，现在开关A中只有三个线头了，对吧？接下来把黄线头安装到A的L极上（另一端连接着照明灯泡的L极),剩下来的两根导线（蓝）A中的L1连接到B中的L2，A中的L2连接到B中的L1，安装好后就实现了两个开关都能控制照明灯泡的效果了。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提
4、供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费
5、用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K
6、可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支
7、出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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