幼儿园领导班子分工.doc

晨光幼儿园领导班子组织机构姓 名 职务 工作职责 赵雯园长 负责本园全面工作。 1.负责协调、监督、督促各室的工作； 2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能； 3.负责教师的政治学习考勤工作； 4.负责召开园务会议； 5.负责教职工的招聘工作。 吴显春保教副园长 负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。 1、在园长领导下，协助园长做好全园工作。 2、根据国家规定的幼儿园教育纲要，制订教育工作计划并组织实施。 3、对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工作。 4、定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平，抓好全园的业务管理、业务资料积累并归档等行政事务工作。 5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。 6、努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。 7、园长不在时，行使园长岗位职责。 吴显春后勤副园长 负责幼儿园后勤管理工作。 1.协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。 2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。 3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。 4.要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。 赵福勇行政副园长 负责安全卫生、办公室、对外宣传等工作。 1.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策。执行上级的批示和决议。 2.负责建立并组织执行园内各项行政管理制度，实行科学管理。 3.负责建立并组织执行园内各部门安全管理制度。 4.加强保教人员的思想工作，配合园长组织文化、业务学习，并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。抓好保教队伍的自身建设，组建一支具有良好素质的教职工队伍，创设安全、愉 快、健康、向上的氛围，创设良好的园风。 5.督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。 6.配合园长搞好幼儿园的安全卫生检查、疾病防治等工作。 7.做好家长、社会工作，向家长、社会宣传学前教育的意义，取得理解支持。建立家长工作制。 备注 1.树立以园为家、廉洁奉公、勤俭办园、任劳任怨、无私奉献的思想作风； 2.工作中严格要求自己，时刻做教师的榜样； 3.工作中要做到既分工明确，又团结协作。 园长：赵雯负责幼儿园全面工作，主要分管：党建、团建、人事、财务、行政管理。副园长：吴显春负责幼儿园教育教学工作及教研工作，协助领导做好办公室工作：（1）教师资格；（2）教职工劳动保险；（3）教职工工资核定；（4）幼儿园各项宣传、接待工作；（5）幼儿园网站管理工作；（6）幼儿园团支部工作；（7）家园联系。教学主任：赵雯副主任： 赵福勇1、做好日常教学管理、教科研工作：（1）每周收阅课程计划、教学笔记、观察记录等；（2）观摩各班区角活动、听课；（3）组织平行班进行主题前讨论、计划、中反思、后反思，并组织交流；（4）组织教师撰写论文、案例分析、教学活动方案，积极参加县、市级评选；（5）组织教师选择课题，集体讨论。2、日常教务工作：（1）主持幼儿课间操；（2）编班、统计各班幼儿数，制订作息时间表、安排公共区域活动表；（3）幼儿学籍管理；（4）每一项大型活动前出通知、安排计划表、收集反馈单；（5）参与兴趣小组的管理工作。保育主任：阮明艳1、保育工作：（1）幼儿的良好卫生生活习惯的培养（饮食、睡眠、盥洗、运动）；（2）班级教室、寝室的卫生清洁消毒工作；（3）幼儿园室内外环境的安全、卫生、美化、绿化工作；2、卫生保健工作：（1）全园幼儿的保健资料（包括各种必备表格、各项制度）；(2)幼儿园日常防病、消毒、宣传工作；3、安全防护工作:(1)园内外设施、设备的安全；（2）安全防护的各项措施。总务处主任：吴显春协助领导具体负责幼儿园的后勤管理工作。1、营养膳食：（1）食堂的规范化操作；（2）合理、科学安排幼儿膳食。2、财产管理：（1）保管室的规范运作；（2）园内的财产管理、登记、核查。3设施设备的供应：（1）负责制定、采购全园教学、后勤所需物资，保证供应；（2）负责园所设备设施的养护、维修。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)