ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:46.50KB ,
资源ID:1788149      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1788149.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(办公室调研报告.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公室调研报告.doc

1、树立科学发展观,做好办公室工作“科学发展观”重要思想对我们学校办公室工作提出了更高要求,是办公室工作的指南。只有身体力行“科学发展观”,才能更好地做好办公室工作,为学校领导服好务、为教育教学工作服好务、为全校师生服好务。新时期学校办公室工作面临严峻挑战,给我们办公室工作者提出了严要求、高标准、高质量。要做好学校办公室工作,必须充分认识学校办公室工作的重要性和特殊性,充分发挥学校办公室主任的作用,争取学校领导的重视和支持,以工作创新、服务创新、方法创新迎接新时期学校办公室工作的挑战。一、深刻体会学校办公室工作的“酸甜苦辣”。学校办公室工作是处在承上启下、联系左右、沟通内外的中心位置,是学校的信息

2、中心、参谋中心、服务中心,在为领导提供决策服务、保证学校工作正常运转方面,是其他职能部门都不可代替的。学校办公室工作虽说是个“苦差使” ,但只要领导称心,干部顺心,群众舒心,我们的心里就踏实了,就有一种成就感,自我感觉良好,干起工作来就会越来越有劲。可以说,在办公室工作者,“酸甜苦辣”也。何谓“酸”?就是在尽职尽责、尽心尽力的情况下,有时还要出差错、挨批评、遭埋怨、受委屈,而且有口难言,有理莫辩,费力不讨好,有股酸溜溜的感觉,真是“别有一番滋味在心头”。何谓“苦”?就是条件艰苦,生活清苦,工作辛苦。一天忙到晚,一年忙到头,舍小家为大家,从而怠慢了老子,冷落了妻子,耽误了孩子,累坏了身子。何谓“

3、辣”?就是办公室要处理的急事多,扯皮的辣手事也多,而且很难协调。尤其是接待应酬,迎来送往,“人”不暇接,客难陪,洒难喝,会难开。何谓“甜”?就是办公室工作再苦再累,再酸再辣, 二、要充分认识新时期学校办公室工作的特殊性,牢固树立良好的群众观。作为一所学校来说,能体现全校教职工根本利益的部门也只有非学校办公室莫属了。学校办公室工作服务的内容繁多,有服务于领导的、有服务于教育教学工作的、有服务于教职工的、有服务于学生的等等,大到服务于社会各个层面,起到联系内外,代表学校形象,是学校工作的窗口。小到为教职工及时办理劳资、福利,关心老年人、下一代工作,离退休人员的慰问等等,包罗万象,是一个综合性的办事

4、机构,是沟通上下左右、联系内外的桥梁和枢纽。学生学校办公室工作的好坏,直接关系到我们实践“三个代表”如何,是走走形式,还是扎扎实实地做好办公室工作。办公室工作人员如何正确认识和对待群众,做好群众工作,是办公室工作要经常处理的问题之一,也是对自身群众观念树立牢不牢、好不好的考验。作为办公室工作人员必须身体力行地克服高高在上的官本位思想,认真听取群众呼声,准确反映群众愿望,切实解决群众所需,做群众利益的忠实代表。首先,要做到自身正以贴近群众。形象就是旗帜,形象就是力量。群众认知干部的最最直接形式就是干部的外在形象。一位办公室工作者的形象如何,口碑怎样,群众能否接受,接受的程度如何,是能否接近群众和

5、深入群众的先决条件。自身正,形象好,有威望,群众信得过,有事愿找你,有话愿给你说,就能和群众休戚与共,息息相关,与群众的关系就自然拉近,说话才能掷地有声,产生众望所归的作用。作为办公室工作者,若不注意自身形象建设,说话办事随便、无章法,就得不到群众的认可和接受,不能和群众有机融为一体,这样的人就很难谈得上和群众产生感情,就必然会被群众拒于千里之外,得不到群众的支持和帮助,就不能从群众中获得鲜活的第一手资料,就容易使自己的工作和基层实际产生偏颇。要贴近群众,就必须严格要求自己,洁身自好,加强修养,做到两袖清风朝天去,一身正气于民间,真正塑好形象,立起威望,取得信赖。其次,要做到交朋友以读懂群众。

6、读懂群众就是正确认识群众,理解群众。读懂读不懂群众事关办公室主任能否找准自身深入群众、做好群众工作的切入点。读不懂群众,就不了解群众,做好群众工作就无从谈起。办公室主任一方面要善于利用工作和业余时间,通过谈心、聊天等形式,广泛地与身边群众进行交流,倾听他们对自己工作的意见和建议,使自己和群众成为真心朋友;另一方面,还要深入基层,深入群众,和基层群众打成一片。要做到这一点,就要戒掉官气,真心实意地与群众交朋友、做知己。要倾听群众呼声,了解群众疾苦,知群众之所需、所盼,送去温暖关爱,真正做知心朋友,才能了解民心民意,找准工作的出发点和落脚点。提高工作的认同点和水平,把工作做到群众的心坎上。第三,要

7、做到平常心以心系群众。办公室主任必须端正心态,摆正位置,在群众面前做到:一方面要懂得鱼水关系。时刻牢记人民群众是自己的衣食父母,人民群众是水,自己是鱼,是群众养育了自己,没有群众就没有自己,忘记了群众,脱离了群众就会一事无成;另一方面要懂得舟水关系。“水可载舟,也可覆舟”。办公室主任千万不能把自己当成官,要切忌官气十足,不与群众为伍,高高在上,这样会脱离群众,造成翻船。要时刻明白自己是群众中的一员,是群众的“公仆”,是为群众工作和服务的,无任何特殊而言,时时处处与群众打成一片,产生和谐共振,也只有这样才能使自己的工作干得更好、更出色;再一方面,要保持平常心,做平常人。无论干任何工作,做任何事情

8、,都要时刻想着群众,把群众装在心里,不仅为群众排忧解难谋福利,还要注意向人民群众学习,学众家之长,补己之短,提高水平,适应时代。第四,要做到处事公以赢得群众。出于公心,是每个党员领导干部应有的品德,处事公是群众衡量一个干部好坏的重要标准。如果处事不公,有意偏袒、护短,就会在群众的眼睛中黯然失色,就会失去群众的信任,工作就会失去群众基础。所以必须以“公”为先,立足岗位,出于公心,做到公平、公正、公道、公开,切不可以强凌弱,以上欺下,以官欺民;不可做好好先生,上推下拖,左顾右盼,遇事不作为,把小事拖大、大事拖难、难事拖乱,造成局势难以收拾;更不可视民心于不回顾,践踏民意,粗暴施政。要敢于站稳立场,

9、公平评断,为民说话,为民请命,挺身而出,坚持正义,用自己的言行赢得群众的支持和拥护。第五,要做到方法活以团结群众。要正视群众这个弱势群体,在工作方法上要灵活多样,变“管、卡、压”为软着陆,以“活”开启群众大门。通过交谈、交心、交朋友,做到知民情、解民意、赢民心,团结一切可以团结的人;要情理兼顾,和群众既讲大道理,又要会家长理短的话,融入基层,融入群众,以理服人,以德治人,以情感人;要利用典型引路、现身说法、换位思考、结对帮扶、互助互进等行之有效的方法去做群众工作,疏通思想,交流感情,融为一体,真正把群众团结在领导群体周围。第六,要做到办实事以感动群众。做好群众工作最直接的办法就是实施“惠民”政

10、策,最直观的说明就是诚心诚意地为群众办实事、办好事,充分体现广大群众最根本利益,使广大群众得到最大的实惠。群众都是都是有感情的,只要真心实意为群众办实事、办好事,关心教职工切身利益,做好教职工各种福利,让他们得到实惠,以情感人,体会到学校大集体的温暖,群众就自然会团结在学校领导群体的周围。三、要充分发挥学校办公室主任的作用。面对新世纪科技的突飞猛进的挑战,在新的形势下如何进一步提高办公室工作的整体水平,尤其是作为一个办公室主任来说,是一个十分重要的角色,要善于发挥自己应有的作用。一是要把班带好。作为办公室主任,就是要带好路,导好航,带好班,切实加强自身修养,讲究领导艺术,注意工作方法,以自己的

11、人格魅力影响和带动一班人。要做到这一点,至关重要的就是要加强班子的团结协作。团结不仅出凝聚力、出感召力、出战斗力,而且团结也能出健康。因为一个单位的班子团结协调,干部和睦相处,工作顺手惬意,大家在一起共事,心不烦,性不躁,不气不恼,就能心情舒畅,延年益寿。二是要把人用活。人是生产力中最活跃的因素。只有把人用好了,用活了,就没有办不成的事。至于用什么人,不用什么人,确实具有十分重要的导向作用。而用人上的导向,其实就是一种方向,一种风尚,一种环境。因为选准一个人,营造一个优秀人才健康成长的环境,使大家“见贤思齐,见不齐而自省”。作为办公室主任,必须精心培养一批年轻干部,大胆启用一批优秀人才,靠充满

12、生机与活力的干部队伍,把办公室工作推上一个新的台阶。三是要把事办实。凡是学校作出的决定,议定的事情,部署的工作,最终能否落到实处,收到实效,在很大程度上取决于办事是否扎实,工作是否落实。办公室主任作为领导的重要参谋助手,不能只是呆在办公室,浮在事务上,泡在会议中,而要沉下去,深入实际,蹲下来,调查研究,在摸实情、办实事、求实效上率先垂范。发扬“老黄牛”精神,面朝黄土背朝天,脚踏实地,埋头耕耘。风里来雨里去,“吃进去的是草,挤出来的是奶”,只讲奉献,不思索取;还要身手敏捷,跑东跑西,跳上跳下,勇于任事,敢于挡驾,协助领导勤于处理纷繁复杂的日常事务,忙于协调急难险重的矛盾纠纷;要身心士卒,一马当先

13、,马到成功,不折不扣地完成领导交办的各项任务,争当贯彻落实学校决策和领导意图的“马前卒”。四是要把后勤搞好。办公室主任要切实当好学校领导和办公室干部的“后勤部长”。搞好学校领导的后勤服务,使其无后顾之忧,一心谋大事,议大事,抓大事。同时,要了解办公室干部共同关注的是什么,最迫切希望的又是什么,关心他们的政治进步、福利待遇和家庭境况,充分调动他们的工作积极性,真正做到“用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人”,使大家感到在办公室工作有想头、有甜头、在奔头。四、办公室主任要注重提高自身能力。一要提高组织协调能力。办公室主任作为一所学校的“总调度”,必须具备较强的组织协调能力,要达到这个要求,首先

14、要“知底”,就是对本学校的基本情况要有全面的了解。办公室主任好比一个学校的当家人,平时就要对学校的情况多留心、多注意,掌握第一手资料,避免“事到用时才抓瞎”。其次是“有方”,就是要有办法。协调服务是办公室的一个职能,特别是遇到涉及部门局部利益调整问题,如果不审时度势,适当处理,不讲究一定的工作方法,就会陷入被动。其三是“适度”,处理任何事情,都要把握一定的分寸,掌握好“度”,既不能说过头话,更不能办过头事,只有这样协调起来才能达到最佳效果。二要提高外向沟通能力。在一定程度上,办公室主任就是一个单位的“外交部长”,在很多时候不但要搞好内部的组织协调,还要加强与外界的交往联络,具备一定的外交沟通能

15、力必不可少。作为办公室主任,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。办公室是一个单位的窗口,办公室主任的一举一动,接一个电话、打一个招呼,都在一定程度上映射出一个单位的精神风貌,体现出一个单位的精神状态,决不可小视。既要热情大方,又不卑不亢,使领导放心,来者满意。三要提高语言表达能力。学校办公室作为沟通上下左右的中枢部门,是一个单位的“喉舌”和“代言人”,许多工作都要通过语言来表达。如果不注意语言表达能力的提高,别说承办一些重大事件,就是通知一个会议,报一个数字,也会出现偏差或失误。因

16、此,办公室主任必须多学多练,掌握语言技巧,过好语言关。四要提高文字写作能力。办公室是一个单位的“参谋部”、“智囊团”。很多汇报请示要用文字媒介来传递,因此办公室主任必须要具有较高的文字表达能力,并且达到“快、准、新”。五要提高随机应变能力。办公室工作服务范围广,服务对象多遇到的情况千差万别,内容也是包罗万象,处理问题没有可以遵循的固定模式,因此练就较强的随机应变能力至关重要。这就要求办公室主任政治上要成熟,思维上要敏捷,方法上要得当。要有一定的政治头脑,政治上一定要成熟,要有较强的政治敏感性。要随时保持头脑清醒,不能迟钝,反应要快。遇事要采取切实可行的措施,不要把事情复杂化、不要让矛盾扩大化,

17、针对不同的人和事,采取不同的方法见机行事,力求完满。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“

18、停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工

19、资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减

20、月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服