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五、安全检查及隐患整改制度
（一）安全检查方式
安全检查方式包括：每日安全巡查、每周安全检查、每月安全检查、专项
2、检查、节前安全检查、季节性安全检查等。
（二）公司层安全检查
1. 常规安全检查
根据各项目开展，对公司所有项目进行常规安全检查，对潜在安全风险提出整改意见。
2. 季度安全检查
每季度第三个月组织对公司所有项目进行安全检查，并采用 JGJ59-99 安全检查评分表进行评分。
3. 专项检查
（1）重大作业安全检查
对各项目施工过程中的深基坑施工、大型设备安拆、高大模板支设、外架及卸料平台搭设、起重吊装等重大危险源作业进行专项安全检查。
（2）节前专项安全检查
根据国家法定节假日，组织对各项目进行节前安全、消防专项安全检查工作。
（3）季节性安全专项检查
因公司项目分散
3、在全国各地，对台风、暴雨等恶劣天气后，对相关项目进行安全检查。
（4）根据全国、公司安全生产形势组织对各项目部专项安全检查。
4. 检查要求
（1）每次对各项目安全检查，对项目存在的安全风险提出整改意见，并下发《工程安全整改通知单》，要求各项目部按“三定”整改要求落实隐患整改工作，并进行隐患整改复查工
作。
（2）遇有严重安全隐患及安全问题，命令项目部停止施工并上报公司领导，项目部做妥各项安全措施后进行复工检查。
（3）对各项目部开具的《工程安全整改通知单》，项目部整改完毕后必须及时上报回复公司安全部。
对各项目的安全检查情况形成检查报告，并连同季度安全评分作为公司对各项目部的安
4、全生产考核依据。
（4）下列情况之一者，公司安全经理可命令工地全面停工，直至做妥各项安全措施为止：
① 工地发生人员死亡、严重受伤等意外；
② 工地多处存在严重不安全情况未能实时改正或未能在工地安全检查整改通知规定期限内完成整改；
③ 工地一个月内因类似原因被局部停工超过三次。
（三）项目安全检查
1. 项目安全检查内容
（1）项目部每日组织施工现场安全巡查制度；
（2）项目部由项目经理组织，安全主任配合，工程部、机电部参加进行周安全检查；
（3）项目部每月由项目经理组织，安全主任配合，对施工现场进行一次安全大检查；
（4）项目部根据工地实际情况组织不定期的临时用电、机械设
5、备、高处作业、消防安全等专项安全检查；
（5）项目部根据台风、暴雨、暴雪等季节性气候组织季节性安全检查；
（6）项目部根据五一、国庆、春节等节假日组织节前安全检查；
2. 安全隐患整改
根据安全检查情况，项目部对分包商开具《工程安全隐患整改通知单》，由项目经理签发，要求分包商按“定人、定时、定措施”要求落实整改，项目安全部跟踪复查。
3. 安全奖罚
为杜绝现场违章，项目部对安全隐患整改不力之分包商，下发《工程安全罚款单》。表现优秀的进行奖励，奖惩分明，促进项目部安全生产文明施工管理工作良性循环。
4. 停工整改
沈阳华润中心1号楼项目
2013年7月1日
（1）在项目安全检
6、查中，发现工地有不安全情况，必须口头或书面通知项目经理，并立即安排整改。
（2）下列情况之一者，项目安全主任可要求工地局部停工，直至做妥有关安全措施为止：
① 若在工地安全检查中发现有严重不安全情况可导致人员死亡或严重受伤，经口头通知
而未能实时改正；
② 若在检查中发现局部不安全情况虽然暂时不会导致人员死亡、严重受伤及财产损失，
但存在着受伤或财产损失的风险，未能在安全检查整改通知规定期限内完成整改。
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