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建筑工程技术管理【获奖实用文档首发】.pptx

1、建筑工程技术管理第六章 建筑工程技术管理 第一节 技术管理的概念、作用、任务与要求第二节 技术管理的内容和制度技术管理的概念、作用、任务与要求 一、技术管理的概念 技术管理,就是对建筑施工企业生产经营过程中各项技术活动与其技术的各种要素进行科学管理的总称。二、技术管理的作用 1、保证施工过程符合技术规律的要求,保证施工 按正常秩序进行。2、通过技术管理,使施工建立在先进的技术 基础上,从而保证不断提高工程质量技术管理的概念、作用、任务与要求 二、技术管理的作用 3、通过技术管理,充分发挥设备潜力,充分发挥材料性能,完善劳动组织,从而不断提高劳动生产率,完成计划任务,降低工程成本,提高经营效果。

2、4、通过技术管理,不断更新和开发新技术,促进技术现代化,提改进竞争能力。技术管理的概念、作用、任务与要求三、技术管理的任务 正确贯彻执行国家的各项技术政策法令,科学地组织技术工作,建立正常的生产技术秩序,充分发挥技术人员和技术装备的作用,不断推进技术进步,保证工程质量,降低工程成本和加快施工进度,从而保证提高企业的经济效益,提高竞争能力。技术管理的概念、作用、任务与要求四、技术管理的基本要求 1、要按科学技术的规律办事。2、要认真的贯彻执行国家的各项技术政策和法令。3、要讲究技术管理工作的经济效益。技术管理的内容和制度一、技术管理的内容:P111 图6-1二、技术管理的基础工作 (一)建立和健

3、全技术管理机构和相应的责任制 1、技术管理机构 P112 图6-2 2、技术责任制 技术责任制就是在建筑施工企业的技术管理中,在 对各级技术人员进行系统分工的基础上,规定 各种技术岗位的职责范围,以使整个企业的技 术活动能有条不紊地进行。技术责任制是企业技术管理的核心。技术管理的内容和制度二、技术管理的基础工作(二)贯彻技术标准和技术规程成 技术标准和技术规程是企业进行技术管理、安全管理和质量管理的依据和基础,是标准化的重要内容。1、建筑安装工程技术标准 (1)建筑工程施工质量验收统一标准;(2)ISO9000质量管理和质量保证标准;(3)建筑安装材料、半成品的技术标准及 相应的检验标准。技术

4、管理的内容和制度2、建筑安装工程技术规程 技术规程是施工验收规范的具体化,对建筑安装工程的施工过程、操作方法、设备和工具的使用、施工安全技术要求等做出具体规定,用以指导建筑安装工人进行技术操作。(1)施工工艺规程 (2)施工操作规程 (3)设备维护和检修规程 (4)安全操作规程技术管理的内容和制度二、技术管理的基础工作 (三)建立和健全技术原始记录 技术原始记录,是整个企业管理基础工作的重要组成部分。1、材料、构件、建筑安装工程质量检验记录;2、质量、安全事故分析和处理记录;3、设计变更记录;4、施工日志技术管理的内容和制度二、技术管理的基础工作 (四)技术档案的管理 1、工程交工验收后交建设

5、单位保管的档案;2、施工单位自身要求保管的档案;(五)技术情报的管理 1、科技图书 2、科技刊物 3、报告 4、专门文献 5、学术论文 6、实物样品技术管理的内容和制度三、技术管理制度 1、图纸会审制度;2、技术交底制度 3、施工组织设计制度 4、材料检验制度 5、工程质量检查和验收制度 6、工程技术档案制度 7、技术责任制度 8、技术复核及审批制度 9、科学研究和技术开发管理制度技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底(一)图纸会审 图纸会审是为了保证工程质量,正确贯彻设计意图,了解设计要求,明确施工顺序和专业间相互关系,消除图纸中的误差而进行的工作。1、时间:工程开工前 2、组织单位:建

6、设单位或监理单位 3、参加单位:勘察、设计、施工、环保、消防等。技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底 4、图纸会审的主要内容(1)设计是否符合国家的有关政策和规定(2)设计计算的假定条件和采用的处理方法是否切合实际,是否影响安全施工;(3)建筑、结构与设备安装之间关系是否处理得当(4)图纸及说明是否齐全、清楚、明确;(5)设计中提出的新技术、新结构、新材料及特殊工程要求实现的可能性及采取的必要措施;(6)研究各单位在图纸会审当中提出的其他问题及其解决办法和处理方法。技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底 (二)技术交底 技术交底是指在工程开工之前,由各级技术负责人将有关工程的各项技术

7、要求逐级向下贯彻、直到施工现场。1、技术交底的内容:(1)图纸交底 (2)施工组织设计交底 (3)设计变更和洽商交底 (4)分项工程技术交底技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底(二)技术交底 2、技术交底的分工(分级进行)重点工程、大型工程和技术复杂的工程,由企业总工程师组织有关科室向工程处和有关施工单位交底;凡是由工程处编制的中小型施工组织设计,由工程处主任工程师向工程处有关职能人员、项目经理部及施工队交底;在施工现场,由项目工程师向工长、班组长及职能人员进行交底,交底要细致、齐全。技术管理的内容和制度四、图纸会审与技术交底 (二)技术交底 施工企业内部的技术交底都必须是书面形式的,技

8、术交底必须经过检查与审核,应留底稿,字迹清楚,有签发人、审核人、接受人的签字技术管理的内容和制度五、技术资料的整理与归档 1、施工技术资料 (1)工程概况 (2)单位工程质量综合评定表 (3)单位工程质量等级证书 (4)基础工程质量验收证明 (5)主体工程质量验收证明 (6)工程开工报告 (7)竣工验收证明 (8)工程地质勘察报告 (9)设计交底及图纸会审记录技术管理的内容和制度五、技术资料的整理与归档 1、施工技术资料 (10)设计变更及技术核定单 (11)重要会议记录及工期证明 (12)定位放线记录及测量复核单 (13)地基验槽记录 (14)隐蔽工程验收记录 (15)工程质量事故报告及处理

9、 (16)建筑物垂直度及高度测量记录 (17)建筑物沉降观测记录 (18)其他有关记录技术管理的内容和制度五、技术资料的整理与归档 2、质量控制资料 (1)钢材质保书及试验报告 (2)水泥质保书及试验报告 (3)砖或砌块质保书及试验报告 (4)粗骨料试验报告 (5)细骨料试验报告 (6)防水材料质保书及试验报告 (7)混凝土构件合格证 (8)木制品合格证 (9)门窗合格技术管理的内容和制度五、技术资料的整理与归档 2、质量控制资料 (10)焊接材料合格证及焊接实验记录 (11)砂浆试块试压记录及强度评定表 (12)混凝土试块试压记录强度评定表 (13)混凝土抗渗试验记录 (14)混凝土坍落度测

10、定记录 (15)混凝土非破损测定强度报告 (16)砂浆层环刀测定报告 (17)回填土密实度测定报告 (18)屋面或楼面灌水试验记录技术管理的内容和制度五、技术资料的整理与归档 3、施工管理资料 (1)施工组织设计 (2)技术交底记录 (3)分部分项技术复核记录 (4)混凝土浇灌及施工记录 (5)预制构件吊装记录 (6)砂浆机混凝土配合比通知单 技术管理的内容和制度五、技术资料的整理与归档 3、施工管理资料 (7)单位工程质量保证资料核查表 (8)单位工程观感质量评定表 (9)分部分项工程质量检验评定表 (10)施工日志 (11)安全生产活动记录 (12)施工总结 技术管理的内容和制度五、技术资料的整理与归档 4、竣工图 凡原施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标识后作为竣工图。无大变更的,可在原图上改绘 有重大变更的,重新绘制竣工图 20180101编辑25不学习不读书,要青春干啥?不学习不读书,要青春干啥?

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