安装分公司奖惩制度.doc

安装分公司员工奖惩制度

一、总则
（一） 目的：为了促进公司发展，建立分公司长效激励机制，调动员工的积极性、提高工作效率和经济效益。明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩。特制订本制度。
（二） 适用范围：安装分公司全体员工
（三） 奖惩原则：遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。
（四） 权责规定：综合办公室为奖惩事由核实与操作的负责部门，经理办公会为奖惩申诉的最终评判机构。
二、 奖励的目的、方式、类型及标准
（一） 目的：提高员工工作的主动性与积极性，以便创造出更好的工作业绩。
（二） 方式：行政奖励、经济奖励、分公司特别贡献奖。
（三） 类型：1. 行政奖励：嘉奖、记功、记大功。
2. 经济奖励：奖金、奖品。
3. 特别贡献奖：荣誉及其他物质奖励，由公司经理办公会视情况确定奖励内容。
（四） 标准：
1. 嘉奖。嘉奖通报全公司，并颁发奖金150元，奖金在通报后一周内发放。
2. 记功。记功通报全公司，并颁发奖金300元，奖金在通报后一周内发放。
3. 记大功。记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500元，奖金在通报后一周内发放。
4. 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经分公司经理办公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由经理办公会一事一人一议，公开通报奖励。
三、惩戒的目的、方式、类型及标准
（一）目的：促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务，惩前毖后，从而保障分公司和员工的共同利益和长远利益。
（二）方式：行政处分、经济处罚。
（三）类型： 1. 行政处分：警告、记过、记大过、开除。
2. 经济处罚即为罚款。
（四）标准：
1.（轻微）违纪行为，视情况严重给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任。
2. 警告处分。警告通报全公司，同时给予100元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任。
3. 记过处分。记过通报全公司，同时给予200元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
4. 记大过处分。记大过通报全公司，同时给予300元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。
5. 严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
四、具体奖惩内容：
（一）工作态度和职业素养类
序号
具体行为
奖惩类型
奖励部分
1
全年满勤，无迟到、早退、病、事假者。
嘉奖
2
认同公司文化、品行端正、恪尽职守，堪为分公司全体员工楷模者。

嘉奖
维护公司财产
1
突发意外事故，能够奋不顾身，不避危难，及时向上级汇报并极力抢救并减少公司损失者。
记功
2
检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
记功
3
承担巨大风险，挽救公司财产，较前两项表现更为突出者。
记大功
惩罚部分
违反公司员工行为规范者
1
员工入职时提供虚假信息和虚假证件者。
严重违纪
2
工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
违纪
3
工作时间酗酒者，或在公司期间聚众赌博者。
记大过
4
接听电话不使用规范用语者，说脏话、粗话者。
违纪
5
随意摆放杂物，破坏环境卫生者。
违纪
6
私自移动消防设施者。
警告
违反公司考勤制度者
1
代人考勤或叫人代考勤者。
记过
2
请假未写请假条并未通过领导批准休假者。
违纪
3
有旷工行为者。
严重违纪
违反公司工作纪律，破坏工作秩序
1
上班时间串岗聊天，或上班时间玩游戏者。
违纪
2
上班时间放音乐，经劝告不改正者。
违纪
3
工作时间做与工作无关事情，经提醒不改者。
违纪
4
工作时间打私人电话影响工作或影响他人者，经提醒不改者。
警告
5
未经批准擅自离职怠慢工作者。
警告
6
妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
警告
7
在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
记过
8
不服从上级领导工作安排及工作调动者。
记过
9
不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次（含）以上者。
记过
故意或失职等原因造成损害公司利益者
1
对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
记过
2
对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000～10000元的经济损失者。
记大过
3
玩忽职守，致使公司蒙受10000元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
严重违纪
4
故意损坏公司重要文件或公物者。
记大过
5
虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩荣誉和个人私利者。
记大过
6
滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。
严重违纪
7
偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者（同时移交司法机关处理）。
严重违纪
8
在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。
严重违纪
9
伪造或变造或盗用公司印章或信物严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
严重违纪
10
未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者，若造成公司损失还应负赔偿责任。
严重违纪
（二）任职能力和工作业绩类
序号
具体行为
奖惩类型
奖励部分
突出完成公司交付的工作任务
1
工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
嘉奖
2
每月能超额（20％～40％）完成上级下达的工作任务者。
嘉奖
3
每月能超额（＞40％）完成上级下达的工作任务者。
记功
连续获得公司的奖励
1
连续三年，年终考核列为优等者。
记大功
2
全年累计获嘉奖三次者。
记功
3
全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者。
记大功
通过自身努力，为公司避免损失
1
通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备事故者。
记功
2
通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
记大功
惩罚部分
能力不足或管理不力等失职行为
1
未能及时传达、执行分公司领导下发任务者。
违纪
2
部门发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者。
违纪
3
对本部门员工进行行政管理不力（如违反公司规定给所管辖员工签批相关事项）者。
违纪
4
因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。
警告
5
不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。
警告
6
对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成导致影响公司权益者。
警告
累次受到公司处罚者
1
一个月内违纪三次者。
警告
2
一个月内违纪三次或警告两次以上者。
记大过
3
年度内累计警告三次者。
记过
4
年度内累计记过三次者。
记大过
5
年度内累计记大过三次者。
严重违纪
（三）工作持续改进和创新类
序号
具体行为
奖惩类型
合理化建议以及发明创造
1
对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议并被采纳，在实践中应用有显著成效者。
视程度
进行奖励
2
进行发明创造，或在技术管理上大胆革新并取得经济效益者。
视程度
进行奖励

五、奖惩结果的其它应用：
（一）奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的职业生涯息息相关。
（二）任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
（三）管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由综合办公室重新考核定岗。
六、奖惩过程的其它注意事项：
（一）凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由综合办公室负责，奖励实施的办理见《分公司员工奖惩制度》。
（二）员工造成公司财物损坏和丢失的，由综合办公室对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
（三）员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接上级连带责任处罚。
七、奖励的投诉和惩罚的申诉：
（一）综合办公室在发布奖励通告后一周内接受分公司全体员工的投诉，若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚。
（二）综合办公室需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确，可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励，若提供虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。
（三）综合办公室在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准，若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由综合办公室指派专人重新核实，重新确认惩罚事项，若当事人对重议后的惩罚仍有异议，可向经理办公会提出申诉，以经理办公会的最后决议为准。
（四）综合办公室将奖惩的相关文件归档，作为员工考核的证据之一。

八、附表：
1. 附表一：《奖励单》
2. 附表二：《过失单》
3. 附表三：《奖惩申诉单》
九、附则：
本制度由综合办公室制订、解释，由分公司经理办公会监督检查。

附表一：
奖励单
受奖人姓名

任职部门

任职岗位

奖励类别
□嘉奖　　□记功　　□记大功　　□公司特别贡献奖
奖励依据
（符合《分公司员工奖惩制度》哪一条规定）
奖励事由：
奖励金额
□150元　□300元　□500元　□其它　　　　　　　　
申请人

部门经理意见

综合办公室
核实

所在单位领导意见

分管领导意见

　　　　　　　　　　　　　　　　　综合办公室签收：
附表二：
过失单
受罚人姓名

任职部门

任职岗位

过失类别
□违纪过失　　　　　□责任过失
惩戒类别
□警告　　□记过　　□记大过　　□严重违纪（辞退、开除）
惩戒依据
（符合《分公司员工奖惩制度》哪一条规定）
惩戒事由：（详细描述）
罚款金额
□100元　□200元　□300元
□其它
当事人确认

部门经理
意见

综合办公室
核实

所在单位
领导意见

分管领导意见

　　　　　　　　　　　　　　　　综合办公室签收：附表三：
奖惩申诉单
申诉人姓名

任职部门

任职岗位

申诉类别
□对奖励其他员工的方式和内容有异议
□对惩罚其他员工的方式和内容有异议
□对奖励本人的方式和内容有异议
□对奖励本人的方式和内容有异议
□其它：　　　　　　　　　　　　
申诉具体内容

申诉依据

　　　　　　　　　　　　　　　　　　申诉人：
综合办公室
核实意见

综合办公室
跟进措施

所在单位领导审批意见