1、
标题：二号宋体加粗，居中
安全文明施工
管理检查作业指引
四号宋体
编制
xxx
日期
x.07
审核
xxx
日期
x.07
批准
xxx
日期
x.07
修订记录
日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1.目的
使
2、项目的工程施工符合国家、行业、地方等有关安全生产法律、法规、规章、制度及达到合同要求，杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。
2.适用范围
本指引适用于集团公司所管控的深圳地区的所有项目施工安全、文明施工及体系文件的管理和控制。
3.术语与定义
无
4. 工作流程
4.1检查安排
4.1.1工程管理部对项目每周进行一次施工安全、文明施工检查，检查项目为：
4.1.1.1落地式外脚架：施工方案、架体与建筑结构拉结、剪刀撑、脚手板与防护栏杆、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台；
4.1.1.2三宝、四口防护：安全帽、安全网、安全带、楼梯口
3、电梯井口防护、预留洞口、坑井防护、通道口防护、阳台、楼板、屋面等临边防护；
4.1.1.3施工机具：平刨、圆盘电锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械、砼泵；
4.1.1.4施工用电：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、变配电装置；
4.1.1.5安全事故资料
4.1.1.6文明施工：现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。
4.1.2安全检查按照不同施工阶段分重点进行检查，安全、文明施工重点检查各阶段相应的安全项目。必检查的项目不少于3项，其他项目同时进行检查。
4.2检查
4、前准备
4.2.1检查小组人员组成：由工程管理部组织相关部门专业工程师（土建工程师、给排水工程师、电气工程师、空调通风工程师等）及监理参加；
4.2.2检查计划由工程管理部各专业工程师针对工程进展情况提前3天拟定草稿，总经理审批，审批后编写《项目安全文明施工管理检查计划书》，作为检查过程中的执行文件；
4.3检查流程
4.3.1检查前在项目管理部召开短会，由施工方人员简单介绍工程当前安全文明施工情况，检查组长强调此次检查重点；
4.3.2针对项目当前施工现状进行现场和体系检查；
4.3.3现场检查： 安全文明施工，检查记录在《安全文明施工检查记录表》；
4.3.4现场交流、点评
5、有问题下发《整改通知书》；
4.3.5工程管理部三天内整理《工程质量／安全文明施工检查汇总表》，并将检查结果由项目部存档并分发各单位执行整改工作。各单位整改完成后，项目部分类别进行验证；
4.3.6项目部监督整改完成后，检查小组人员抽查10％进行验证。
4.4检查要求
4.4.1检查过程中要认真负责，实事求是，确保公司安全目标的实现；
4.4.2严格按照国家现行有关安全生产法律、法规及集团公司总体要求，按照检查标准表格如实填写，统计要准确及时；
4.4.3工程安全文明检查结果实时在集团公司工程管理部例会作出通报，有必要时发给相关部门备案 。
5 相关记录
5.1《WT-QR-GC02整改通知单》
5.2《WT-QR-GC03项目安全文明施工检查计划书》
5.3《WT-QR-GC04落地式外脚架检查记录》
5.4《WT-QR-GC05三宝、四口防护检查记录表》
5.5《WT-QR-GC06施工机具检查记录表》
5.6《WT-QR-GC07施工用电检查记录表》
5.7《WT-QR-GC08文明施工检查记录表》
5.8《WT-QR-GC09工程质量／安全文明施工检查汇总表》
6.支持文件
6.1 《WT-QP-GC01工程施工管理程序》
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