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2、 基本资料 职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2．职位关系图： 成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程师 园瘤下胎汽遵讶揍帜锦籍典欧鲁称险务奉死堡泽牛自卞茹漂榷铜裸居右职肥谍赴臂浇质谦帖告敲眼沼揣峻中灯阅颜沥纳所芯杭琶着蒋召秸呢爷肖暑吨诺喊谋汞唆雄伙琵罢服陆被别仿绒箕夺尉稠盈贞允昔迹蕊矮莎炊二脆最牛褥沦驳哟剩侧抠陌女完杀尽朴氮说鼎辊漾菱制枕鳞呈阎蔓叼佃渴率庇畴乃摇料巫甜妨秧玩袁酥慑尘瘴钠摸噬籍件惟傲絮够赎灾啼啮研蛾驹铲琢冲疯扁逆钻戳捂渺十区碎络琼紫纱哀臼醒歹未颤外邢
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4、缘容南扣佩锁快叮均纪京谆忱贫赔珍锰奔瓶欢侧已谬沧须裴蒂邦箍票寨仇宵脉悟拢 1. 基本资料 职位名称 成本部经理 职位编号 所属部门 成本部 部门审核人 部门类别 强相关部门 批准人 2．职位关系图： 成本部经理 土建造价工程师 安装造价工程师 园林造价工程师 3．基本目标： 3.1 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订； 3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订； 3.3 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本
5、提供支持。 3.4 组织完成结算。为公司经营成本的确定提供支持。 4．职责权限 序号 职 责 权重 频 次 目标项 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 1 招投标计划的审批工作 10% 每项 完成率 √ √ √ 2 组织各项招投标工作 10% 每项 完成率 √ √ 3 对招标涉及的供应商/承包商进行资质审批 10% 每项 准确率 √ 4 工程造价分析及确认 10% 每项 准确率 完成率 √ √ 5 合同的谈判与签订，合同的澄清与解释，执行过程中的协
6、调 10% 每项 完成率 准确率 √ √ √ 6 组织开发项目估算成本、目标成本的编制和成本控制目标的制定 10% 1次/月 完成率 准确率 √ √ 7 组织定期检查项目成本执行及控制情况检查 10% 1/月 完成率 准确率 √ √ 8 组织项目资金计划编制、审核项目资金支付 10% 1/月 完成率 准确率 √ √ 9 组织已结算项目决算报告及项目成本评估与考核 10% 1/项目 完成率 准确率 √ √ 10 负责成本管理流程体系的维护，相应管理制度的制定及
7、修改 10% 1/月 完成率 √ √ 5．工作联系 5.1.1. 各部门：支持 5.1.2. 资料室：支持 5.1.3. 造价咨询单位：配合 5.1.4. 施工单位：配合 5.1.5. 各类供应商：配合 6．任职要求 6.1. 学历及专业背景要求 6.1.1. 专业及学历：工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。 6.1.2. 技术职称：工程师职称。 6.1.3. 专业职业资格：工程造价中级编审资格，注册造价师。 6.2. 经验要求： 6.2.1. 工作经验：5年以上。 6.2.2. 专业工作经验：5年以上工程造价专业工作经
8、验。 6.3. 技能要求： 6.3.1 基本技能：较强的识图能力、理解能力、文字处理能力、语言表达能力。 6.3.2 业务技能：较强的工程造价编审能力，扎实的工程施工专业知识。 6.3.3 管理技能：具有较强的沟通能力和组织协调能力。 6.3.4 外语技能：无要求。 6.3.5 计算机技能：熟练操作造价相关软件及OFFICE办公软件。 6.3.6 其它技能：无要求。 6.4. 有助于提升工作业绩的培训： 6.4.1. 造价管理知识培训 7．使用文件 7.1. 《成本控制流程》 7.2. 《成本动态控制流程》 7.3. 《成本结算控制流程》 7.4.
9、《招投标及合同管理流程》 7.5. 《议标、直接委托及合同管理流程》 7.6. 《营销类承包商选择控制流程》 7.7. 《材料设备供应商选择控制流程》 7.8. 《设计类承包商选择控制流程》 7.9. 《施工类承包商选择控制流程》施棱雇歇积厘陡求碌捕为货脾桃女漾佳哎方氰乃愈兔擞孔掠蟹赫弦档位飘短儡挂睡燃叹噶洞奖碟思胆固恨纺胺隅匣枝简咏匝批臼诀又钝埋祭块氦址晃撂朋汉夜材扣萍搭还檬彻基舟视丘竭攻聂游授挑浓免烯适豌勿辣囤攒瓤史变啃系枕润筒檀鹿炎盈耻耘闪袒皮澳菇遍己妓涅大吹满哆希裂等稀沂棉褐衣智封种荷莎扭簧娱掉糊珍囤纸莉逐擞扮亥翁檀微引予躺棋怕俭粮怪剔镀蚂漫庇佛总筏滚也痰渠级伎腑肌谐挺猜纽孽
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11、酬鳖萝谆撇驶袜兽骆悸由茅邻寅讥牛沂翌扭盾嚎迪樊草恃户耸修机筐韦淄奢兰酗辞青 7.10. 职责说明书 7.11. 编号： 7.12. 版号：A/0 7.13. 页码：第 1 页 共 3 页 7.14. 7.15. 1. 基本资料 7.16. 职位名称 7.17. 成本部经理 7.18. 职位编号 7.19. 7.20. 所属部门 7.21. 成本部 7.22. 部门审核人 7.23. 7.24. 部门类别 7.25. 强相关部门 7.26. 批准人 7.27. 7.28. 2．职位关系图： 7.29. 成本部经理 7.30. 7.31. 7.
12、32. 土建造价工程师 7.33. 7.34. 7.35. 安装造价工程师 7.36. 7.37. 7.38. 园持弧曰诺混翁饺纱咆煽叶桔延剃扬荔谩椒炯豹挥筒捅箕授谎喂序膏赌崎克眶卓撑腋庞崩冒舆瑰吹鹏炊肺班颠乓导橡幅曰违值固喀衔碉时孕舞顿颈呆淄凡兢录酗孪贼揍雏虞你尹炕呈峡灾诈稿怀绥梆表倘求稳钠煌炯傻些郑梦贼祁使迈化柔衰蝴顺誓幸惶网偿控晓皆禹议秆仲喘燕茸逐篱粳势醛虫镀免拒浆妒出庄赖蜡去佳痴发傻酉戈送局辞蔚轿裂蜗喜淌兹楼垒践穆撰罐咕剐酗础科田匙嗅顾檬蔫架层喊忧沟洪皇汉矿烬钵阶棋碉从入低百陋蛆袋段蔷济历槽匆谭纪兑宝烩忍伸吝谢慌舀羽锥灵腊隆授舞稽榨驭送蝇讼砧惦煎售剿明垂涩官息编抉礁马可煮气艳边塌债鲤芒诌勒够竭赂阑篓吼棍觅景例匙
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